交點網(wǎng)交流服務(wù)平臺商業(yè)計劃書(參考版)
2025-06-01 22:16本頁面
【正文】 在校有豐富的宣傳推廣經(jīng)驗，具備較強的宣傳社交及市場推廣能力，主要負責市場調(diào)研和營銷策劃的構(gòu)想。在校有豐富的宣傳推廣經(jīng)驗，主要負責市場調(diào)研和營銷策劃的構(gòu)想，具備較強的宣傳社交及市場推廣能力。人脈資源廣泛，且具有很強的專業(yè)知識，曾經(jīng)在多次比賽中帶頭負責財務(wù)運作，對于網(wǎng)絡(luò)平臺的財務(wù)管理方面有豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。下面是我們簡單的團隊介紹：江浩，浙江工業(yè)大學生在校學生，財務(wù)管理專業(yè)。交點網(wǎng)打破了傳統(tǒng)的服務(wù)方式，鎖定了客戶群，與前兩者相比，目標群體明確，功能更具個性化，對于目標群體更具有吸引力。而我們平臺的產(chǎn)品不是簡單地將兩大網(wǎng)站進行結(jié)合，而其而在以人為本的基礎(chǔ)上，采取網(wǎng)絡(luò)一對一交流的方式，面向的客戶也主要是高中生和高校大學生。 百度知道對于提出的問題需要懸賞分來換取，對于一些亟需求解的問題來說，百度知道無法做到馬上解答，而且百度知道不是實名制注冊的，這就為虛假信息的發(fā)布提供了更多的機會。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 團隊（個人）企業(yè)更完善的平臺潛在進入者現(xiàn)有競爭對手之間的競爭替代品的威脅獲取增值服務(wù)獲取增值服務(wù)新進入者的威脅 驅(qū)動產(chǎn)業(yè)競爭的五種力量 根據(jù)波特模型，五種競爭力量匯集起來決定著該產(chǎn)業(yè)的最終利潤，我平臺所處的行業(yè)在中國擁有巨大的市場潛力及可預期的利潤。當交點網(wǎng)一經(jīng)推出，類似的網(wǎng)站將不可避免的營運而生，原有的競爭對手也可能會增加相關(guān)的功能，憑借其品牌、資金等優(yōu)勢，不斷爭奪交點網(wǎng)已有的客戶，因此網(wǎng)站必須通過不斷創(chuàng)新來發(fā)展市場。（Ｔ）：（1）競爭對手的排擠 對于新出現(xiàn)的競爭者，人人網(wǎng)、百度知道等必定會對其進行排擠，包括營銷策略的沖擊、品牌的打壓等，這對于“交點網(wǎng)”來說，最大的威脅是如何應(yīng)對競爭對手的攻擊、在激烈的市場競爭中生存下去，若抵擋不了對手的沖擊，將以失敗告終。而“交點網(wǎng)”正式基于這樣的市場空缺才建立起來的，由于擁有學生這個大群體，網(wǎng)站的市場前景十分廣闊。投資的資金比較難以籌集，容易產(chǎn)生財務(wù)風險。（3）資本不足類似平臺在同類網(wǎng)站中是比較成功的典范，網(wǎng)站盈利較多，資本積累較為雄厚，在很多新型項目的建設(shè)及投資上有著較為充足的資金成本，對網(wǎng)站的更新建設(shè)也更具資金優(yōu)勢。因為存在時間較久，網(wǎng)站運作經(jīng)驗豐富，類似平臺擁有大量的客戶，在客戶提出相關(guān)建議的基礎(chǔ)上加以革新除舊，網(wǎng)站操作必然更為成熟，客戶信譽度也自然提高。而我們這個平臺才剛剛開始運營，初期的推廣和市場拓展明顯受到限制，市場拓展具有一定的難度。（8）目標客戶群體專一與已有的類似網(wǎng)站相比，我們的所創(chuàng)建的網(wǎng)站平臺目標群體客戶更加專一，這使我們能夠更有針對性的對網(wǎng)站進行擴充，也使我們在宣傳上更有針對性。（6）建立人脈關(guān)系 本網(wǎng)站為配合時下學生自主創(chuàng)業(yè)潮流的較高勢頭，學生可以通過本平臺尋找與自己有共同夢想的伙伴，建立好友關(guān)系，也可以結(jié)識不同學校、具有相同興趣、相同籍貫的學生，拉近人與人之間的距離。而且為具有相同興趣愛好的學生提供交流分享的機會，在學術(shù)討論之余，豐富自己的業(yè)余生活，充實自己的生活，讓學習變得有趣和生動。取得政府、學校的支持，更有利于我們平臺長期穩(wěn)定的運營下去，也有利于打響平臺品牌，樹立良好的網(wǎng)絡(luò)形象?？紤]到服務(wù)對象的特殊性，本平臺實行免費注冊，資料免費下載和免費溝通交流，具有很高的公益性。本網(wǎng)站在創(chuàng)立之時較為詳細地分析了其他相
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1