交點網交流服務平臺商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 于我們平臺長期穩(wěn)定的運營下去，也有利于打響平臺品牌，樹立良好的網絡形象。而我們這個平臺才剛剛開始運營，初期的推廣和市場拓展明顯受到限制，市場拓展具有一定的難度。而“交點網”正式基于這樣的市場空缺才建立起來的，由于擁有學生這個大群體，網站的市場前景十分廣闊。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。下面是我們簡單的團隊介紹：江浩，浙江工業(yè)大學生在校學生，財務管理專業(yè)。在校有豐富的宣傳推廣經驗，具備較強的宣傳社交及市場推廣能力，主要負責市場調研和營銷策劃的構想。交點網打破了傳統(tǒng)的服務方式，鎖定了客戶群，與前兩者相比，目標群體明確，功能更具個性化，對于目標群體更具有吸引力。 團隊（個人）企業(yè)更完善的平臺潛在進入者現(xiàn)有競爭對手之間的競爭替代品的威脅獲取增值服務獲取增值服務新進入者的威脅 驅動產業(yè)競爭的五種力量 根據波特模型，五種競爭力量匯集起來決定著該產業(yè)的最終利潤，我平臺所處的行業(yè)在中國擁有巨大的市場潛力及可預期的利潤。投資的資金比較難以籌集，容易產生財務風險。（8）目標客戶群體專一與已有的類似網站相比，我們的所創(chuàng)建的網站平臺目標群體客戶更加專一，這使我們能夠更有針對性的對網站進行擴充，也使我們在宣傳上更有針對性?？紤]到服務對象的特殊性，本平臺實行免費注冊，資料免費下載和免費溝通交流，具有很高的公益性。截至2010年底，全國在校大學生人數(shù)大概是2500萬到2600萬之間，高中在校人數(shù)應在3500萬到4000萬之間，由此可見，本平臺的顯性市場容量和隱性市場容量的基數(shù)達到了60006600萬人。據表可知，%的大學生認為通過電話或者簡訊的形式進行交流，被對方拒絕的可能性很大，而一旦遭到拒絕，這個來之不易的聯(lián)系方式也失去了實用價值。而在現(xiàn)實社會中，不同學校間的陌生學子亟需結識，高中畢業(yè)生十分希望能與大學生溝通，而準備考研的大學生也渴望能向考研成功人群進行咨詢，對于初次參加考證的學生也迫切想向考證成功的的同學取經。日前公布的一項調查數(shù)據顯示，在2011年準備考研大學生中，％的人十分渴望能結識自己心儀高校的學長和學姐，％的比例明顯增加。根據心理學的知識，我們知道每個人都有或大或小的好奇心，很多情況下，人們的行為往往是好奇心的促使。根據調查，考生們?yōu)榱肆私庾约簣罂嫉脑盒５慕逃Y源、校園文化等，會不辭辛勞的趕到心儀的院校進行實地考察，而且及時親自到了那所院校，也難以收集到有用的資料，一是人生地不熟，缺少人脈，二是校園的師資、文化等很難很快了解，短暫的逗留難以獲得所需的信息，往往只是走馬觀花地了解一下校園。如何搜集到有效和真實的院校信息及相關課程的學習資料已成為目前考族的最大難題。 對于很多高中生來說，大學只有一個很模糊的概念，往往只是道聽途說，根本不了解大學生的真實生活。對于很多學生來說，經濟實力的限制使其難以獲得這些服務。另外，目前市場上基于陌生學生間一對一的即時交流平臺尚處于空白，現(xiàn)有的平臺如人人網，等主要是針對已經相識的同學之間的交流。當下有許多準備考研的學生不遠千里前往一些高等學府高校進行咨詢，而這樣盲目前去咨詢收到的效果卻不盡如人意，很多時候都是無功而返；%的學生認為缺少合適溝通平臺，這對于想要結識其他陌生同學的學生人群來說，的確是一個不可忽視的阻礙因素，我們的網絡平臺正式基于這樣的市場空白才應運而生的。 市場容量分析從本平臺的定位來看，我們
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