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房地產(chǎn)工程質(zhì)量缺陷系統(tǒng)解決方案提綱(參考版)

2025-05-31 01:12本頁(yè)面
  

【正文】 能夠保障對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體進(jìn)度目標(biāo)的有效控制 施工進(jìn)度管理 對(duì)進(jìn)入施工階段后的施工組織設(shè)計(jì)、施工工序、人機(jī)料保障等進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理。施工樣板可在實(shí)體內(nèi)進(jìn)行,由于時(shí)間組織等問(wèn)題也可通過(guò)大比例模型實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 回顧之前的薄弱環(huán)節(jié)五:缺乏全過(guò)程的質(zhì) 量保證管理體系,工程質(zhì)量管理缺乏預(yù)控 ■ 標(biāo)桿企業(yè)的破解之道: 明確不同階段工程管理的任務(wù) 實(shí)行工程管理全過(guò)程質(zhì)量控制評(píng)價(jià) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 回顧之前的薄弱環(huán)節(jié)七: 過(guò)于依賴(lài)分戶(hù)驗(yàn) 收或分戶(hù)驗(yàn)收流于形式。確定作業(yè)班組自檢、互檢、專(zhuān)職質(zhì)檢管理要求和負(fù)責(zé)人 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 施工樣板引路管理的原則: 對(duì)關(guān)鍵工序施工樣板、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工樣板、交摟標(biāo)準(zhǔn)房、材料樣板等應(yīng)采取類(lèi)似傳統(tǒng)制造業(yè)的樣品制造質(zhì)量控制措施,在施工過(guò)程中必須堅(jiān)持樣板引路 施工樣板是設(shè)計(jì)圖紙全面、細(xì)致的檢查過(guò)程。在某些工藝、工法、工序要求及質(zhì)量通病防治措施上,往往領(lǐng)先于施工企業(yè) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 回顧之前的薄弱環(huán)節(jié)四:缺乏前置技術(shù)管 理要求,缺乏對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)保體系和施工 企業(yè)質(zhì)保體系的管理 ■ 標(biāo)桿企業(yè)的破解之道: 強(qiáng)調(diào)技術(shù)方案先行 強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理跟蹤 強(qiáng)調(diào)施工樣板引路 合約招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 合約文件附件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的示例: 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 技術(shù)方案先行管理的原則: 總包方編制的專(zhuān)項(xiàng) 技術(shù)方案除應(yīng)按企業(yè) 《 分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 》 中的框架要求編制。質(zhì)量 檢驗(yàn)管理要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不清晰 ■ 標(biāo)桿企業(yè)的破解之道: 制定企業(yè) 《 工序檢驗(yàn)要求 》 明確工程質(zhì)量三級(jí)質(zhì)保體系的管理要求 設(shè)定關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn),實(shí)行過(guò)程管理 施工質(zhì)量控制深度需要加強(qiáng) ■ 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位工藝、工法、工序的指導(dǎo): 國(guó)內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè),目前普遍存在著技術(shù)管理缺失的問(wèn)題。優(yōu)秀施工企業(yè)缺乏過(guò)程監(jiān)管,其工程質(zhì)量水平會(huì)逐步下降 代表性企業(yè): SOHO中國(guó) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 二、甲方加強(qiáng)施工過(guò)程的施工質(zhì)量監(jiān)管 缺點(diǎn):甲方工程人員常規(guī)配備無(wú)法滿(mǎn)足施工過(guò)程全部的工序管理和檢驗(yàn)批管理需要,關(guān)鍵工序和關(guān)鍵檢驗(yàn)批驗(yàn)收重點(diǎn)要求不明確,大量工序穿插和同步作業(yè)很難執(zhí)行,甲方工程管理人員水平和責(zé)任心很難通過(guò)量化管理進(jìn)行提高 代表性企業(yè):龍湖地產(chǎn)的 “ 工序管理 ” 及萬(wàn)科地產(chǎn)的 “ 檢驗(yàn)批管理 ” 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 三、甲方制定完善的企業(yè)施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 缺點(diǎn):缺乏質(zhì)保體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前置輸出,甲方工程管理人員實(shí)際管理過(guò)程中很難真正按企業(yè)施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,缺乏執(zhí)行力考核和監(jiān)管工具 代表性企業(yè):珠江地產(chǎn) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 四、設(shè)計(jì)預(yù)防、招標(biāo)采購(gòu)預(yù)防、合約預(yù)防等 缺點(diǎn):設(shè)計(jì)預(yù)防能夠解決大量工程質(zhì)量通病的提前防治,但依然需要施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格監(jiān)管 代表性企業(yè):中海地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 五、產(chǎn)業(yè)化住宅 缺點(diǎn):成本高、施工精度要求高、配套產(chǎn)業(yè)不完善,高層建筑與抗震規(guī)范之間存在沖突 代表性企業(yè):萬(wàn)科地產(chǎn) 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 回顧之前的薄弱環(huán)節(jié)一:對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量缺 乏有效的控制 ■ 標(biāo)桿企業(yè)的破解之道: 從源頭抓起,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的保證 明確設(shè)計(jì)審查要點(diǎn),控制關(guān)鍵易錯(cuò)環(huán)節(jié) 優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)審查程序,進(jìn)行設(shè)計(jì)審查分工 過(guò)程控制,通過(guò)擴(kuò)初方案審查控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 萬(wàn)科工程質(zhì)量管理的破解之道 ■ 事中控制一,通過(guò)擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)審查保 證施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理,通過(guò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案審查確定設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)和成本控制點(diǎn),避免后續(xù)施工圖設(shè)計(jì)返工。大量由于設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、成本合約等部門(mén)一流的工程質(zhì)量隱患,都會(huì)集中在工程施工中暴露,工程質(zhì)量已經(jīng)無(wú)法由工程部門(mén)完全掌控 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn)發(fā)生變化 工程質(zhì)量的管理手段從常用的事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲A(yù)防)、事中控制(過(guò)程檢查)和結(jié)果質(zhì)量控制(分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分戶(hù)驗(yàn)收) 工程質(zhì)量預(yù)防也從傳統(tǒng)的施工措施預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)預(yù)防、材料預(yù)防、招標(biāo)采購(gòu)預(yù)防及合約預(yù)防等多個(gè)方面 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn)發(fā)生變化 從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范檢驗(yàn)行為和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制度化、體系化建設(shè)。單純依靠施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理無(wú)法解決 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的要求 ■ 傳統(tǒng)意義上工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義: 強(qiáng)調(diào)按圖施工,符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)調(diào)工序、工藝質(zhì)量控制的實(shí)體質(zhì)量效果 強(qiáng)調(diào)施工方案、技術(shù)措施、施工工法的管理 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的要求 ■ 傳統(tǒng)意義上甲方工程質(zhì)量管理的重點(diǎn): 檢查施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)保體系 參與材料驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 施工工藝過(guò)程監(jiān)督及抽檢 傳統(tǒng)的甲方工程質(zhì)量管理主要是施工現(xiàn)場(chǎng)管理 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義發(fā)生變化: 以客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理的要求 保證穩(wěn)定要求 工程項(xiàng)目質(zhì)量 適用性
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