【摘要】113/114附件6-1:產(chǎn)品決策一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的一個(gè)重要因素。產(chǎn)品管理直接影響和決定著其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素的管理,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗關(guān)系重大。在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以更好的滿足市場(chǎng)需要,提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。研究產(chǎn)品管理,必須明確產(chǎn)品的概念,所謂產(chǎn)品,是指
2025-05-30 22:50
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到最后被淘汰退出市場(chǎng)的全過程,就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期。0導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期利潤(rùn)銷售額時(shí)間退出市場(chǎng)3
2025-01-05 20:31
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個(gè)趨勢(shì):網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流程可行
2025-03-11 20:34
【摘要】137/57第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)來看,新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品,它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍,所以新產(chǎn)品的“新”,具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來分析新產(chǎn)品,就可以看到這種“新”的不同含
2025-03-29 00:58
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場(chǎng)?鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開發(fā)過程中的各種問題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-03-11 20:37
【摘要】137/57第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)來看,新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品,它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍,所以新產(chǎn)品的“新”,具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來分析新產(chǎn)品,就可以看到這種“新”的不同含義。
【摘要】研究開發(fā)及技術(shù)選擇第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)第二節(jié)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)第三節(jié)技術(shù)選擇第四節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)?一、研究與開發(fā)的重要性及面臨的壓力?(一)個(gè)性化定制生產(chǎn)的出現(xiàn)?◆3C顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高;企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)(Competition
2025-03-11 20:30
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個(gè)趨勢(shì):網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流程
2025-01-13 04:51
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與管理頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期:2014年1月1日流程描述責(zé)任人客戶要求批準(zhǔn)項(xiàng)目新產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證小組確定客戶要求評(píng)估客戶要求一、項(xiàng)目批準(zhǔn)1、在接到客戶要求之后,營(yíng)銷部要組織成立新產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證小組,營(yíng)銷部長(zhǎng)2、驗(yàn)證小組對(duì)新產(chǎn)品的
2025-04-10 23:11
【摘要】NoImage第八章產(chǎn)品策略ProductStrategy產(chǎn)品:創(chuàng)造價(jià)值價(jià)格:體現(xiàn)價(jià)值渠道:交付價(jià)值促銷:宣傳價(jià)值1NoImage1、產(chǎn)品概念和分類2、產(chǎn)品組合決策3、產(chǎn)品生命周期理論4、品牌和包裝決策5、新產(chǎn)品開發(fā)本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
2025-01-14 17:38
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:.新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個(gè)趨勢(shì):網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流程可行性
2025-01-05 20:28
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個(gè)趨勢(shì):網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、人性化、便利化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-10-21 15:49
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個(gè)趨勢(shì):網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流
【摘要】產(chǎn)品與產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品構(gòu)成的存在形式有哪些?一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合1、產(chǎn)品的構(gòu)成:有形產(chǎn)品——核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品無形產(chǎn)品——附加產(chǎn)品潛在產(chǎn)品觀念產(chǎn)品核心利益基本產(chǎn)品期望產(chǎn)品擴(kuò)展產(chǎn)品
2025-05-15 19:17
【摘要】1單元7產(chǎn)品策略1、要求掌握產(chǎn)品組合策略,能對(duì)公司產(chǎn)品組合進(jìn)行調(diào)整2、掌握產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)和營(yíng)銷決策3、理解新產(chǎn)品的類型與開發(fā)程序4、掌握產(chǎn)品品牌與包裝策略,根據(jù)公司實(shí)際情況制定相關(guān)品牌與包裝策略2案例導(dǎo)入:王安電腦公司敗走麥城20世紀(jì)60年代以后,王安電腦公司屢屢推出新產(chǎn)品,
2025-05-17 13:49