新產(chǎn)品開發(fā)與管理(參考版)
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【正文】 新產(chǎn)品開發(fā)與管理頁 碼： 第 1 頁 共 4 頁生效日期： 2014 年 1 月 1 日流 程描 述責(zé)任人客戶要求批準 項目新產(chǎn)品開發(fā)驗證小組確定客戶要求評估客戶要求一、項目批準 在接到客戶要求之后，營銷部要組織成立新產(chǎn)品開發(fā)驗證小組，營銷部長 驗證小組對新產(chǎn)品的市場前景進行評估； 對客戶的要求進行確定； 綜合本公司實際情況對這些要求進行評估； 確定本公司的技術(shù)水平能達到客戶要求的后，可以批準該項目，并通報副總；驗證小組組長 副總應(yīng)對該項目進行全程跟蹤，并隨時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，直至項目完成；副總成立新產(chǎn)品開發(fā)小組1客戶幫助限制條件進度確定材料確定品質(zhì)確定項目分工明確職責(zé)二、產(chǎn)品和過程設(shè)計 成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，并確定小組組長； 小組成員包括包括技術(shù)（通常是組長）、制造、采購、質(zhì)量、營銷等人員副總 小組組長對各成員的職責(zé)進行確定，并組織成員對客戶要求，產(chǎn)品品質(zhì)標準，所使用的材料、制造的過程，成本等進行評估和確定； 并綜合考慮受限制的條件，以及需要客戶給予哪
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