淺析會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)越性(參考版)
2025-05-19 06:08本頁(yè)面
【正文】 參 考 文 獻(xiàn)[1],2011 [2],21世紀(jì)財(cái)務(wù)發(fā)展大趨勢(shì)[J].[3][M].[4],會(huì)計(jì)研究. 2010年第12期[5],3:5658。會(huì)計(jì)電算化知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，由于會(huì)計(jì)電算化在解放勞動(dòng)力，提高單位工作效率，節(jié)省單位人力物力和財(cái)力方面有著重要的作用而且實(shí)施會(huì)計(jì)電算化工作加強(qiáng)了信息流通，成本核算的時(shí)間也大大縮短了，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，并促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的提高，提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作水平并大幅度增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)核算由事后的核算型轉(zhuǎn)為管理型，業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映可以有定時(shí)轉(zhuǎn)為及時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告可突破原有的會(huì)計(jì)周期的限制，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并及時(shí)傳遞給每一個(gè)投資者、債權(quán)人，政府管理人員等會(huì)計(jì)信息關(guān)心者，這極大地豐富了會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容，從而提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)、以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為手段的，面向企業(yè)內(nèi)部為管理者提供決策信息的管理活動(dòng)過程。1996年4月，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)召開會(huì)計(jì)電算化研討會(huì)，首次提出財(cái)務(wù)軟件應(yīng)當(dāng)由“核算型”向“管理型”發(fā)展，從而揭開了我國(guó)管理型財(cái)務(wù)軟件發(fā)展的序幕。因此各種信息的集成將使得預(yù)算規(guī)劃更為精準(zhǔn)控制更為落實(shí)，實(shí)際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析。在ERP狀態(tài)下，系統(tǒng)直接處理本系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的所有最底層數(shù)據(jù)，及所有的數(shù)據(jù)采集化整為零，而不是傳統(tǒng)環(huán)境下的局部、片面，乃至失真的孤立信息。ERP使得原來企業(yè)內(nèi)部分散、孤立的“信息化孤島”有機(jī)的聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對(duì)封閉走向開放，信息處理由事后走向適時(shí)，管理方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，同時(shí)為高層管理人員經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù)。ERP（Enterprise Resource Planning）是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc 提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在Manufacturing Resources planning）起初上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料也可以為其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所共享，同時(shí)提高設(shè)備的利用率。網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)將很容易實(shí)現(xiàn)部門與部門之間、部門與上級(jí)之間的快捷信息交流，如會(huì)計(jì)系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間自動(dòng)的轉(zhuǎn)賬處理，上級(jí)主管部門通過網(wǎng)絡(luò)方便快速地獲取業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)等。到時(shí)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的異地共享也會(huì)實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)鏈管理的具體表現(xiàn)形式是在美國(guó)所倡導(dǎo)的以工程再造為中心議題的ECR系統(tǒng)（Efficient Consumer Response—有效的客戶反應(yīng)）以及QR（Quick Response—快速反應(yīng)）系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理SCM近年來被譽(yù)為“企業(yè)利潤(rùn)的第三源泉”，是當(dāng)前國(guó)際企業(yè)管理的重要方向，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)富有潛力的應(yīng)用領(lǐng)域。企業(yè)管理人員通過ERP可以避免資源和人事上的不必要的浪費(fèi)，高層管理者也可根據(jù)這些及時(shí)準(zhǔn)確的信息，做出最好的決策。ERP的管理思想的核心就在于其中的“P”字，即“Planning”，通過系統(tǒng)化的全面計(jì)劃管理來合理配置企業(yè)的所有內(nèi)外資源，是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的有效管理。第一，企業(yè)資源計(jì)劃ERP（Enterprise Resource Planning）。目前，管理軟件的正隨著信息技術(shù)和管理需求的發(fā)展不斷增加，很多企業(yè)也根據(jù)其管理需求要選擇相應(yīng)的功能模塊或系統(tǒng)，搭建管理信息化應(yīng)用平臺(tái)，并形成相應(yīng)的解決方案，使企業(yè)置身于集成化的信息環(huán)境，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)獲取、處理、傳遞和共享，并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)這些子系統(tǒng)又可以集成起來，相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)，共同為企業(yè)管理同支持。從IT環(huán)境看，管理軟件是基于網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，將先進(jìn)的管理思想和方法與信息技術(shù)相融合，為企業(yè)管理的主體提供直接服務(wù)的應(yīng)用平臺(tái)。目前的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)比較多，如Oracle、SOL Server、DB2等，這些是大型數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)然還有些小型的如Access等，但基于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量、數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全性等方面考慮，采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)已成為企業(yè)級(jí)的信息管理系統(tǒng)的趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)來說，當(dāng)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，就會(huì)有反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的信息產(chǎn)生。第二，數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)—存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的黃金寶庫(kù)。這時(shí)候就要求計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅要克服單機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)，還要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的功能。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨于革命化，對(duì)原有的商業(yè)模式產(chǎn)生了猛烈的沖擊。各企業(yè)都在逐步建立先進(jìn)適用的IT環(huán)境主要包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、管理軟件平臺(tái)等環(huán)境要素，這些都為企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制應(yīng)用奠定了一定基礎(chǔ)。為了能使企業(yè)以最快的速度退出消費(fèi)者滿足的產(chǎn)品和服務(wù)、最快的速度搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，那么企業(yè)從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)到全球競(jìng)爭(zhēng)已成必然。第四，中國(guó)正式加入WTO后，我你們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)正面對(duì)著更多的國(guó)際強(qiáng)手。一個(gè)企業(yè)將來是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的發(fā)展取決于是否具有最大限度、最快速度的獲取知識(shí)與利用知識(shí)的能力。而贏得消費(fèi)者不僅需要靠具有
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1