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廣場營銷推廣的初步思路(參考版)

2025-05-19 04:08本頁面
  

【正文】 以上“*”建議本周六初步討論定向。八、 需集團支持的工作1. 寫字樓客戶拓展? 各合作電器廠商的名單提供、情況介紹,然后配合篩選,首次熟悉;? 從鼓樓區(qū)政府或市政府方面了解近1~2年的招商計劃,了解區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的大型集團、跨國公司,以及與政府業(yè)務(wù)密切的企業(yè)公司;2. 成立經(jīng)濟科技園區(qū),爭取優(yōu)惠政策3. 深度訪談會對于召開深度訪談會的來賓,需集團協(xié)助邀請,擴大邀請面,提高受邀請方的層次,也可在這些公司中擴大銀河項目知名度,促進銷售。其實,在幫助入駐企業(yè)的同時,我們自身也獲取了資源及發(fā)展機會。5. 客戶開發(fā)的附加價值我們開發(fā)拓展客戶在通過常用的方法與渠道外,需從考慮企業(yè)生存發(fā)展的角度入手。案名總建筑面積寫字樓面積入駐公司數(shù)量平均面積國貿(mào)8萬平米100多500平米金鷹11萬平米130家423平米商茂135家511平米隆盛47家751平米華泰64家609平米金山B60多家380平米就售樓處所有接待的客戶總數(shù)與成交客戶數(shù)量計算比例,一般成交率在10%以下,如除去業(yè)內(nèi)人士調(diào)研及隨機性看房的人數(shù),大約為10%的成交率。)4. 客戶開發(fā)的數(shù)量保證從現(xiàn)有南京中高檔寫字樓入駐公司數(shù)量計算出平均每家公司所占的面積,來借鑒、。各種途徑、聯(lián)絡(luò)對象均需采用不同的方式,并且需得到集團的支持。? 網(wǎng)絡(luò)搜尋、報紙收集通過網(wǎng)絡(luò)搜尋我們目標行業(yè)內(nèi)成功企業(yè)的名錄,通過報紙的各種信息發(fā)布,如招聘、上市公司年報、經(jīng)濟合作項目等收集客戶,通過電話黃頁抄錄各大公司名單等等途徑,在收集的基礎(chǔ)上再進一步篩選聯(lián)絡(luò)。所以電器廠商方面的聯(lián)系需從重點入手:首先羅列與集團合作的各大電器廠商,然后逐一了解情況,從中選擇有意在南京發(fā)展或考慮總部設(shè)在南京、擴充辦公場所的公司,在集團的配合下進行重點跟蹤洽談。? 就近挖掘客戶,尋找附近一帶大型機構(gòu)通過實地考察,羅列附近一帶大型單位、公司等機構(gòu),逐一查詢聯(lián)系。在與大型集團公司洽談過程中,同時聯(lián)絡(luò)與該公司有密切關(guān)系或業(yè)務(wù)往來的下游企業(yè),“以一拖幾”用該大型公司的入駐來吸引其相關(guān)企業(yè)。比如蘇寧環(huán)球利用廣州路科技一條街的優(yōu)勢,向鼓樓區(qū)政府申請為“鼓樓高科技園”等優(yōu)惠政策,這方面集團也需盡早考慮。先了解這些寫字樓現(xiàn)有公司的名單及行業(yè)分布,然后進行分類,從中選擇有較大發(fā)展空間、較高盈利水平、業(yè)務(wù)景氣的公司及行業(yè),進行重點搜集、聯(lián)絡(luò)、洽談;寫字樓每年新增客戶有限,大多為公司發(fā)展更換辦公場所產(chǎn)生的需求,所以應(yīng)在媒體廣泛宣傳增加物業(yè)影響力、知名度、美譽度帶來一部分客戶的同時,直接深入目標群體,挖掘現(xiàn)有寫字樓中潛在客戶;? 掃蕩南京三星級以上酒店,挖掘其現(xiàn)有客戶有相當(dāng)一部分的外資辦事機構(gòu)或大型企業(yè)駐寧辦事處會選擇在一些有較好形象的飯店,了解他們的選擇酒店的主導(dǎo)因素,制定相應(yīng)策略,引導(dǎo)其將辦事機構(gòu)挪至銀河;? 聯(lián)系相關(guān)政府部門,了解與區(qū)政府業(yè)務(wù)密切公司通過集團與鼓樓區(qū)政府的良好關(guān)系,借助本項目與鼓樓區(qū)政府一街之隔的的優(yōu)勢,了解其區(qū)域內(nèi)的大型企業(yè)公司,特別重點接觸與區(qū)政府業(yè)務(wù)密切的企業(yè)公司,同時時刻關(guān)注各種商貿(mào)洽談會,從中尋找可能的機會。2. 行業(yè)分類與選擇根據(jù)以上選擇原則,結(jié)合中國行業(yè)協(xié)會公布的行業(yè)分類、景氣指數(shù)、利潤率等指標進行選擇,選擇景氣指數(shù)“3※”以上,行業(yè)平均利潤率10%的行業(yè):行業(yè)名稱景氣指數(shù)利潤率商業(yè)貿(mào)易※※※8~12%旅游飯店※※※10~15%鋼鐵冶金※※※15~20%電子信息※※※15~20%醫(yī)藥衛(wèi)生※※※20~30%建筑材料※※※※20~25%汽車制造※※※※※25~35%房地產(chǎn)業(yè)※※※※※10~15%石油化工※※※※※15~20%能源電力※※※※※40~50%根據(jù)江蘇省統(tǒng)計局對全省的就業(yè)及勞動報酬情況進行的調(diào)查結(jié)果,選擇行業(yè)平均收入排列前10位的:位次行業(yè)平均勞動報酬位次行業(yè)平均勞動報酬1煙草加工業(yè)382086電力、能源242752航空運輸業(yè)324047管道運輸業(yè)238663商業(yè)經(jīng)紀與代理業(yè)311488郵電通信業(yè)225534計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)287879石油和天然氣開采業(yè)215055石油加工及煉焦業(yè)2464210綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)212863. 客源的開發(fā)途徑客源開發(fā)這是一種主動的推廣行為,我們主動與目標客戶接觸聯(lián)絡(luò),進而發(fā)展成我們的客戶。以上為策略性的思路,具體行業(yè)情況、客戶分類需進行專項的調(diào)查了解工作。? 政策影響,如稅務(wù)等優(yōu)惠政策對于企業(yè)的影響與政府方聯(lián)系,開立“**經(jīng)濟科技園區(qū)”,爭取某些政策及稅收方面的優(yōu)惠,這樣特別能吸引相當(dāng)一部分新開辦和新注冊的企業(yè)。所以,一個有品牌知名度的企業(yè)入駐銀河不僅可以提升物業(yè)的形象檔次而吸引其他公司,而且對于依賴于他的公司則更有影響力。? 對客戶及下游資源供應(yīng)商的依賴程度影響企業(yè)決策行為對客戶及資源依賴程度高的企業(yè)選擇對辦公的區(qū)位時,將更多考慮其與客戶溝通或資源利用等因素。? 利潤率高的行業(yè)和企業(yè)對于寫字樓的售價/租金的接受能力明顯高于利潤率低的行業(yè)和企業(yè),選擇原則:物業(yè)購置成本及租金,如果在公司整體運營費用中的比例比較低,企業(yè)對于高檔物業(yè)的選擇能力比較強。但真正影響企業(yè)購買/租賃行為另有其內(nèi)在變量因素,不同行業(yè)存在需求差異以及在辦公物業(yè)市場中的地位。目前供應(yīng)量約在140萬平方米,已交付的空置率相當(dāng)高,類似在售項目有44個,預(yù)期2~4年的競爭市場約有十幾個項目,供應(yīng)體量在一百多萬方左右。而品牌托管,將能解決以上問題,當(dāng)然這前提是我們有意進軍百貨業(yè)!七、 寫字樓客源的開發(fā)及發(fā)展(商務(wù)間、純寫字樓)1. 客源開發(fā)的核心原則雖說房地產(chǎn)市場前景一片美好,但競爭是激烈的,市場是嚴酷的。品牌托管優(yōu)勢在于:與出租給百貨公司相比,客戶群體多、洽談相對容易、合作品牌比較范圍廣,借助托管公司的品牌樹立我們自身的百貨品牌,經(jīng)營得好品牌及經(jīng)濟效益雙重受益;與合作經(jīng)營相比,我們自主權(quán)大,一旦出現(xiàn)問題容易解決;在合作成功、品牌成熟的條件下,將有利于我們下一步的百貨連鎖計劃;與我們純粹自營相比,通過托管公司招商可迅速整合各種百貨知名品牌,整合到百貨經(jīng)營管理專業(yè)人才,提升我們現(xiàn)有品牌在百貨業(yè)的影響,在適當(dāng)時機完全自營,這是蘇寧集團、萬泰集團進軍百貨業(yè)的捷徑;品牌托管劣勢在于:托管方相對風(fēng)險大,經(jīng)營成功與否對我們影響大,如經(jīng)營不好品牌及經(jīng)濟效益雙重受阻;受托管方在經(jīng)營管理中,其收取的費用與經(jīng)營狀況關(guān)聯(lián)不大,容易出現(xiàn)經(jīng)營管理不佳的情況;在托管過程中,如我們不注重自身品牌的積累,托管結(jié)束后容易出現(xiàn)效益不佳、檔次降低等各種情況。屆時根據(jù)洽談對方百貨公司的實際需求及我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略,為爭取更有利的合作條件,建議可以考慮與百貨公司的合作;? 品牌托管“品牌托管”就是邀請有相當(dāng)知名度的成熟外資百貨公司組建隊伍、輸入管理、共同招商經(jīng)營、品牌共享,如“銀河伊勢丹”等。考慮1~7F整體出租,8F出售或單獨出租,1F可與裙樓同時出租也可我們自行招商出租,如何組合依次遵循以下原則:品牌最佳化、利益最大化、成本最低化;? 與百貨公司合作與百貨公司合作優(yōu)勢“進可攻、退可守”,如合作愉快可進一步長期合作,發(fā)展策略聯(lián)盟伙伴;如合作不愉快或經(jīng)營收益大大超出目前預(yù)期水平,可在適當(dāng)時機結(jié)束合作,組建“蘇寧百貨或萬泰百貨”,順應(yīng)蘇寧公司進軍百貨業(yè)領(lǐng)域的目標自行經(jīng)營。酒店要著重與南京本地、上海及杭州地區(qū)餐飲巨頭的合作;會所以管理為主,會所內(nèi)西餐廳、茶吧等可對外招商;1F也可獨立對外招商。在百貨公司一輪聯(lián)系篩選后,一方面繼續(xù)深入與百貨公司溝通,另一方面收集中西式餐飲商家進入聯(lián)系階段。當(dāng)然第一目標是意欲在國內(nèi)市場進一步擴張的有相當(dāng)品牌的外資百貨公司,最有效的辦法就是主動直接聯(lián)系對方,具體流程略。招商的對象主要是中高檔旗艦型百貨及大中型高檔中式餐飲,另外包括會所的休閑、健身、美容等項目。同時引進有品牌實力的商家合,有助于提升該地區(qū)商圈繁榮度、聚集銀河項目人氣、樹立樓盤形象?,F(xiàn)階段湖南路商業(yè)中心稀缺大規(guī)模中高檔旗艦型百貨,而且銀河國際廣場是銀河地產(chǎn)的第一主打形象工程,占據(jù)了絕無僅有的黃金地段,力求創(chuàng)出品牌效應(yīng),樹立公司及項目的高端形象,所以建議本案采用整體出租的方式,以大型中高檔旗艦百貨的宏大形象出現(xiàn),打造一個商業(yè)項目的地產(chǎn)名牌,做一只商圈內(nèi)眾商家的領(lǐng)頭羊。7. 其他其他方面,如發(fā)揮蘇寧品牌效應(yīng),與蘇寧金山店店慶聯(lián)動造勢等,又如借助十運會如何出彩出新,因存在一定的不確定因素,加之時間太長,暫時不在本報告中詳述。6. 發(fā)揮口碑效應(yīng)形成客戶鏈在先期積累客戶的基礎(chǔ)上,利用銀河公司、銀河項目的知名度及良好形象,利用已形成的正面評價,通過與客戶的友情聯(lián)絡(luò),發(fā)揮銷售人員的個人魅力及公司整合資源的優(yōu)勢,從已成交及未成交的客戶中挖掘其同一層面或行業(yè)中的新客源,發(fā)展成我們的客戶?;顒幽康囊皇菫榱舜龠M意向搖擺的客戶通過試租的方式或目睹此種方式成為最終的客戶,二是為了尋找一種方式制造一定的新聞話題,提升公司及物業(yè)良好的公眾形象。5. 開展寫字樓免費試租活動寫字樓試租受啟發(fā)于別墅的試租,區(qū)別于寫字樓的以租代售,屆時可根據(jù)實際情況在必要的時機采取。4. 發(fā)揮集團優(yōu)勢,聯(lián)動促銷發(fā)揮萬泰集團優(yōu)勢,通過銀河國際廣場、鐘山國際高爾夫或其他等,互相促進銷售,整體聯(lián)動造勢,聲勢將空前巨大。目的是擴大銀河項目的知名度,同時帶動寫字樓的銷售。這里要說的不僅是網(wǎng)上登記租賃或購買,而且是利用網(wǎng)絡(luò)開展促銷活動。2. 參加可產(chǎn)生潛在客戶的各種“會”在各種貿(mào)易洽談會、招商會、博覽會等展會上亮相,可兼顧寫字樓和裙樓的宣傳,直接面對目標客戶群體,樹立物業(yè)形象及公司品牌,加深參展客商對銀河的良好印象,為日后發(fā)展寫字樓潛在客戶、選擇裙樓合作者奠定基礎(chǔ)。主要目的在于建立良好的客戶關(guān)系,發(fā)揮客戶口碑營銷的效果,從客戶中挖掘客戶,同時征詢物業(yè)服務(wù)要求,調(diào)整宣傳推廣形式。另有一個更深層次的目的,是了解企業(yè)做出選擇除客觀因素外的原因,如企業(yè)發(fā)展的需求,業(yè)主為企業(yè)提供的超值服務(wù)等??蛻舻纳疃仍L談會就銀河項目,建議如下:? 目標客戶訪談推薦會在現(xiàn)階段,產(chǎn)品已基本定型的基礎(chǔ)上,為進一步合理優(yōu)化配置,面向目標客戶群體召開深度推薦會,時間可選擇在開展現(xiàn)場咨詢或正式開盤前期。如利用十運會宣傳樹立形象;通過某種促銷活動來制造聲勢,如在開盤時期或利用工程進度的節(jié)點來策劃活動,或者聯(lián)合整個集團的資源優(yōu)勢進行聯(lián)動宣傳;1. 客戶的深度訪談會在不同的階段,根據(jù)不同的要求及目的,開展側(cè)重不同的深度訪談會。租售比例原則上控制在60%~70%面積以銷售為主,銷售收入加上30%~40%面積的首期租金收入,完成這樣的指標就可以保證整個項目投入的建設(shè)成本基本收回,再產(chǎn)生的收入包括提高銷售比例或后期租金,那就是我們的利潤。? 租售比例目前寫字樓租售的發(fā)展方向是以出租為主,如在上海、北京、廣州等地,隨著外資公司進入的增多,這樣的趨勢日益明顯。此階段如遇租售沖突,要保證銷售房源,協(xié)調(diào)租賃的樓層;? 銷售強勢期此時工期近尾聲、物業(yè)交付,也是購房者可以入駐時期,
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