公共關(guān)系學(xué)第6章案例分析(參考版)
2024-11-07 03:30本頁面
【正文】 。隨請(qǐng)柬贈(zèng)送的正版 VCD，順理成章地成為與真情、真愛緊密聯(lián)系的載體。 2．宣偉公司在《泰坦尼克號(hào)》上映一年，盜版 VCD 也 “繁榮 ”一年之后發(fā)行正版 VCD，就主要采取了動(dòng)之以情的方法。其中的決定因素是情感。 案例分析： 1．心理學(xué)認(rèn)為，決定人們態(tài)度的有三個(gè)因素，即認(rèn)知、情感和意圖?；顒?dòng)的主旨是原汁原味，即無論你看到的、聽到的還是吃到的，都與你在電影中看到的一樣。宣偉公司沒有將宣傳的重點(diǎn)放在理性的角度，而是偏重于傳達(dá)正版 VCD 帶給人們的情感價(jià)值，如電影所宣揚(yáng)的真愛等情感因素，來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者擁有正版 VCD 的購買意愿。宣偉公司在活動(dòng)結(jié)束后的幾周內(nèi)還不斷接到來自媒介和消費(fèi)者的電話，詢問去何處購買正版 VCD。 “泰坦尼克號(hào) ”正版 VCD 的上市發(fā)行與其電影的放映造成了同樣的轟動(dòng)，成為百姓議論的話題。 晚會(huì)在人們的歡笑聲中結(jié)束了。蘭度手捧奧斯卡金像獎(jiǎng)走上舞臺(tái)時(shí)，全場(chǎng)的觀眾雀躍了。來賓紛紛走上舞臺(tái)，跳起了愛爾蘭民族舞蹈。正當(dāng)來賓沉浸在浪漫的遐想中時(shí)，宴會(huì)廳的大門打開了?，F(xiàn)場(chǎng)還安排了一場(chǎng)小型的時(shí)裝表演，表演的舞臺(tái)就在巨型船模上。在晚宴的間歇，主辦方安排了豐富的娛樂性節(jié)目，節(jié)目均取材于原劇，忠實(shí)于歷史。來賓被引入宴會(huì)廳，立刻被立在大廳的巨型泰坦尼克號(hào)船頭的模型所吸引。當(dāng)紅明星瞿穎和邵兵身著杰克和露絲出席最后的晚餐時(shí)的服裝出現(xiàn)在來賓面前。晚會(huì)的一切都是為了使來賓體驗(yàn) 1912 年杰克和露絲共進(jìn)晚 餐的那一夜。正式上市活動(dòng)當(dāng)天下午，由二十世紀(jì)?？怂构镜陌l(fā)言人向中外記者介紹了當(dāng)天晚會(huì)的精彩節(jié)目，積極地調(diào)動(dòng)了媒介的興奮度。蘭度先生介紹電影制作背后的花絮。新聞專訪在會(huì)后舉行，客戶發(fā)言人及其中方合作伙伴就打擊盜版市場(chǎng)與記者舉行了廣泛的探討。 為了給到場(chǎng)的來賓一個(gè)真實(shí)的體驗(yàn)，宣偉公司安排了一個(gè)小型的時(shí)裝表演，模特展示的正是當(dāng)年杰克和露絲上船第一天穿著的服裝。而電影的成功也必然帶動(dòng)了中國盜版 VCD 市場(chǎng)的繁榮，盜版 “泰坦尼克號(hào) ”VCD 成為最熱門的收藏品。 案例 10：泰坦尼克跨國打盜版 “泰坦尼克號(hào) ”這部世界電影史中堪稱票房之最的商業(yè)電影，以其耗資巨大的專業(yè)制作和感人至深的愛情故事，贏得了來 自不同國家和不同年齡的人們的廣泛喜愛。 2．選中伏明霞和田亮做形象代言人，與跳水運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)有關(guān)，跳水運(yùn)動(dòng)本身就很美，跳水運(yùn)動(dòng)員的優(yōu)美身材在比賽中一覽無余，能夠很簡潔、明了地向廣大公眾傳達(dá) “營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、健康 ”的現(xiàn)代生活理念； 兩人的冠軍身份，又被暗示為與 “自然的精華，科學(xué)的精粹 ”的產(chǎn)品構(gòu)成因果關(guān)系；最后向普通人傳達(dá) “有健康，才有將來 ”的品牌理念。 “追星族 ”現(xiàn)象就是典型的主體被向往群體影響的現(xiàn)象。在群體因素中，向往群體的作用不可低估。而多項(xiàng)融運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)、健康于一體的文娛康體活動(dòng)的舉辦和體育盛事的贊助，包括舉辦安利紐崔萊首屆 10 公里健康跑、贊助第 21 屆亞洲男子籃球錦標(biāo)賽、 2020—2020 國際泳聯(lián)世界杯游泳賽等，令紐崔萊 “營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、健康 ”的現(xiàn)代生活理念深入人心，品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。 案例 9：品牌建設(shè)，無限精彩 美國安利公司紐崔萊保健品自 1998 年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，對(duì)產(chǎn)品推廣和品牌建設(shè)進(jìn)行了大量的探索與創(chuàng)新，成功將紐崔萊 “自然的精華，科學(xué)的精粹 ”的產(chǎn)品理念植根于中國消費(fèi)者 心中。 3．在被揭露之后，藍(lán)田公司居然向揭露者發(fā)出有關(guān) “死期 ”的恐嚇信。藍(lán)田公 司對(duì)股東的欺騙，使它徹底喪失了股東的信任。在這種情況下，股東公眾就成為決定企業(yè)存亡的重要群體。 2020 年 1 月 21 日、 22 日以及 23 日上午，生態(tài)農(nóng)業(yè)被強(qiáng)制停牌，當(dāng)天下午全線跌停。 2020 年 1 月 12 日，因涉嫌提供虛假財(cái)務(wù)信息，藍(lán)田公司董事長瞿兆玉的繼 任者、董事長保田等 10 名公司管理人員被拘傳。同時(shí)，藍(lán)田公司還向劉姝威發(fā)出恐嚇信，說 2020 年1 月 23 日就是她的死期。 2020 年 10 月 26日，《金融內(nèi)參》刊登了劉姝威的 600 字短文，此后不久，國家有關(guān)銀行相繼停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放新的貸款。她最后的判斷就是，藍(lán)田已經(jīng)失去了創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力了，它是一個(gè)空殼。劉姝威從 2020 年 10 月 9 日開始對(duì)藍(lán)田的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析的。 案例 8：欺騙公眾自食惡果 藍(lán)田股份曾經(jīng)是中國證券市場(chǎng)上一只老牌的績優(yōu)股， 1996 年發(fā)行上市以后，在財(cái)務(wù)數(shù)字上一直保持著神奇的增長速度：總資產(chǎn)規(guī)模從上市前的 億元發(fā)展到 2020 年末的 億元，增長了 10 倍，歷年年報(bào)的業(yè)績都在每股 元以上，最高達(dá)到 元 ,即使遭遇了1998 年特大洪災(zāi)以后，每股收益也達(dá)到了不可思議的 元，創(chuàng)造了中國農(nóng)業(yè)企業(yè)罕見的“藍(lán)田神話 ”，被稱作是了 “中國農(nóng)業(yè)第一股 ”， “中 國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化旗幟 ”。爭取中國政府的理解，就得淡化美國背景，強(qiáng)調(diào) “服從領(lǐng)導(dǎo) ”；淡化強(qiáng)勢(shì)文化形象，主張 “合資友好 ”；淡化贏利大鱷，保證 “回報(bào)社會(huì)，學(xué) 習(xí)雷鋒
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