企業(yè)并購行為ppt課件(參考版)
2025-05-15 05:25本頁面
【正文】 中國于 1972年參加貿(mào)發(fā)會議，目前是貿(mào)發(fā)會議、貿(mào)發(fā)理事會以及所屬各主要委員會的成員。貿(mào)發(fā)會議每４年舉行一屆大會，大會是貿(mào)發(fā)會議的最高權(quán)力機構(gòu)。 ? 聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議 (United Nations Conference on Trade and Development UNCTAD) 是聯(lián)合國處理有關(guān)貿(mào)易和發(fā)展問題的常設(shè)機構(gòu)，簡稱“貿(mào)發(fā)會議”，是由發(fā)展中國家倡議并根據(jù)第十九屆聯(lián)大 1995號決議于 1964年成立的。 ? 杜邦公司是一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè)，提供能提高人類在食物與營養(yǎng)，保健，服裝，家居及建筑，電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學解決之道。它按照“有市場前景，設(shè)備有可改造性，有良好的水源、領(lǐng)導班子強有力、當?shù)卣С至Χ却蟆蔽宕笤瓌t對全國的優(yōu)秀企業(yè)進行篩選，確定并購的對象。 （ 3）燕京啤酒。 （ 2）華潤啤酒。 第四節(jié) 混 合 并 購 謝 謝！ 排名 事 件 1 英國匯豐銀行入股交通銀行 2 聯(lián)想集團收購 IBM的 PC業(yè)務(wù) 3 美國 AB集團、南非 SAB集團爭購哈爾濱啤酒 4 上汽集團收購韓國雙龍汽車 5 哈藥集團與哈藥股份的重組 6 日本朝日啤酒及伊藤忠商社入股康師傅 7 華源集團收購北京醫(yī)藥集團、魯抗集團 8 百聯(lián)集團整合上市公司 9 中信證券、吉富公司爭購廣發(fā)證券 10 美國亞馬遜 7500萬美元收購卓越 （ 1）青島啤酒。 第四節(jié) 混 合 并 購 二 、 混合并購與風險降低 三、混合并購的福利分析 混合并購對競爭的影響可能是多方面的，某些影響可能改善資源配置，而另一些影響可能造成行業(yè)壟斷，增加福利損失。 企業(yè)在若干不同的領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營 ，其中某個領(lǐng)域或行業(yè)經(jīng)營失敗時，可以通過其他領(lǐng)域內(nèi)的成功經(jīng)營而得到補償，從而使整個企業(yè)的收益率得到保證。 企業(yè)家經(jīng)營管理才能，一般不局限于某種具體的產(chǎn)品，通過混合并購，擴展了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的范圍，能充分利用這些管理才能，提高這些資產(chǎn)的利用效率。 在市場機制失靈的情況下，企業(yè)通常認為自己通過內(nèi)部組織比通過市場利用這部分資產(chǎn)將更有效率。 第四節(jié) 混 合 并 購 企業(yè)看作是由能夠從事一定獨立經(jīng)營活動的有形資產(chǎn)、人和無形資產(chǎn)的資產(chǎn)集合。 二、交易費用理論 市場和企業(yè)是用以完成一系列相關(guān)交易的可供替代選擇的工具 一系列交易應(yīng)該在企業(yè)之間（經(jīng)過市場）進行還是在企業(yè)之內(nèi)完成，這取決于每種方式的相對效率 經(jīng)過市場簽署和履行復雜契約的費用，一方面隨著與契約有關(guān)的人類決策制定者的特征，另一方面隨著市場的客觀特性的不同而有所變化
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