【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第七章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念及分類(一)企業(yè)并購(gòu)的概念?????????????股票收購(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)收購(gòu)創(chuàng)設(shè)合并吸收合并合并并購(gòu)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述(一)企業(yè)并購(gòu)
2024-12-26 12:44
【摘要】2022/2/61第2章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握并購(gòu)的形式與類型;?理解并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng);?了解中外并購(gòu)歷史。2022/2/62企業(yè)并購(gòu)概念一、企業(yè)兼并與收購(gòu)根據(jù)《大不列顛百科全書》的
2025-01-13 05:45
【摘要】第十章企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)管理本章要點(diǎn)?企業(yè)并購(gòu)概述?企業(yè)并購(gòu)理論與動(dòng)因?企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念1、企業(yè)并購(gòu)(M&A)?是兼并和收購(gòu)的簡(jiǎn)稱。企業(yè)并購(gòu)是指一家企業(yè)通過(guò)取得其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán),從而獲得其
2025-01-13 05:48
【摘要】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)概念(二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)(四)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問題安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理(一)企業(yè)并購(gòu)概念一、并購(gòu)的含義
2025-03-11 14:26
【摘要】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)概念(二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)(四)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問題安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)
2025-03-11 14:42
【摘要】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)并購(gòu)的概念企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問題2023/3/281遼寧工程技術(shù)大學(xué)引導(dǎo)案例:“寶延風(fēng)波”打響收購(gòu)第一槍?1993年9月,政策剛剛宣布法人股東可以進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng),9月14日起,延中實(shí)業(yè)的股票就一直孤立上漲,市場(chǎng)與公司無(wú)人想到可能有人要收購(gòu),只以為是有人
2025-03-11 14:31
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第七章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念及分類(一)企業(yè)并購(gòu)的概念?????????????股票收購(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)收購(gòu)創(chuàng)設(shè)合并吸收合并合并并購(gòu)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述(
2025-03-11 14:30
【摘要】1企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)決策內(nèi)容提要并購(gòu)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計(jì)量并購(gòu)目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)估并購(gòu)資金融通方式并購(gòu)一體化整合計(jì)劃購(gòu)并陷阱及其防范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2并購(gòu)釋義并購(gòu):合并+收購(gòu)合并:吸收合并;新設(shè)合并
2024-11-06 17:00
【摘要】?今天的100元和明天的100元有區(qū)別嗎??如果今天某人向你借1000元,并許諾明年的這個(gè)時(shí)刻歸還你1050,從經(jīng)濟(jì)性考慮,你會(huì)不會(huì)借出這筆錢?為什么?幾個(gè)基本問題?假設(shè)你有一小筆積蓄、但將要購(gòu)買商品房成家,你將如何理財(cái)??你大學(xué)四年總共花費(fèi)60000元,假設(shè)你的知識(shí)只能用5年,每年你的年薪為15000元,請(qǐng)問,你在學(xué)費(fèi)
2025-01-12 06:44
【摘要】第六章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理背景材料?2023年10月23日,上海貝爾公司與法國(guó)阿爾卡特公司達(dá)成協(xié)議,阿爾卡特將從中方股東收購(gòu)上海貝爾10%加1股的股份,同時(shí)買斷比利時(shí)擁有的上海貝爾%的全部股份。兩筆交易結(jié)束后,阿爾卡特?fù)碛猩虾X悹柕墓煞輳?升至50%加1股,中方占50%減1股。作為世界上著名的電信跨國(guó)企業(yè)之一的阿爾卡特,此次通過(guò)3億美
【摘要】第1模塊并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?并購(gòu)的基本問題?目標(biāo)公司的估價(jià)?并購(gòu)融資和并購(gòu)支付方式?反并購(gòu)策略第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述?本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)的概念?企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因和效應(yīng)?企業(yè)并購(gòu)歷史?企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問題?企業(yè)并購(gòu)(MergerandAcquisition,縮寫為“M&A
2025-07-23 08:40
【摘要】第12章公司并購(gòu)管理?第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型?第2節(jié)公司并購(gòu)理論?第3節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購(gòu)的支付方式第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型?一、并購(gòu)的概念?二、并購(gòu)的類型?三、公司并購(gòu)的程序一、并購(gòu)的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2024-09-03 10:03
【摘要】第七章美容企業(yè)財(cái)務(wù)管理掌握美容業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則、制度;美容企業(yè)資金籌集、利潤(rùn)與分配、成本費(fèi)用管理熟悉美容企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)了解美容企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的規(guī)律能力目標(biāo)熟悉美容企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程;學(xué)會(huì)閱讀各種財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表,并能運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)算及分配。第
2025-01-13 03:13
【摘要】以世界級(jí)企業(yè)為目標(biāo),穩(wěn)健快速地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們共同的理想?!f(wàn)明堅(jiān)學(xué)習(xí)三星為什么學(xué)習(xí)三星三星電子近幾年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)上異軍突起,品牌知名度和美譽(yù)度迅速飚升,但誰(shuí)又能想到,五年以前,三星電子負(fù)債竟高達(dá)170億美元。從負(fù)債170億美元到從到成為全球最大的內(nèi)存芯片、純平顯示器和彩色電
2025-01-12 12:09
【摘要】第七講現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?投資、籌融資和利潤(rùn)分配管理?運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理?財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述?開篇案例:1993年,沃特·迪斯尼公司董事長(zhǎng)MichealEisner年薪超過(guò)2億美元,相當(dāng)于每天收入超過(guò)50萬(wàn)美元。令人驚訝的是股東對(duì)此并無(wú)不滿。1984年Eisne
2025-01-12 08:30