【正文】 協(xié)同作戰(zhàn)的項(xiàng)目組的組織制度建設(shè)、過(guò)程管理是非常重要的，稍有不慎就會(huì)出問(wèn)題，需要有足夠的判斷力和控制感。 摸清客戶底牌非常重要，不能被客戶牽著鼻子走，在需求取舍上，該強(qiáng)硬的就強(qiáng)硬，不能任意承諾；該尊重對(duì)方需求的一定要尊重，不能不顧客戶實(shí)際情況隨意否定而引起反彈。 網(wǎng)通項(xiàng)目耗時(shí)比較長(zhǎng)，項(xiàng)目一直處在“隨時(shí)會(huì)突然死亡的狀態(tài)” ，期間也多次面臨無(wú)路可走面臨項(xiàng)目死亡的局面，最終都在項(xiàng)目組的努力下?lián)芜^(guò)來(lái)，現(xiàn)在已看到了勝利的曙光，一個(gè)心得就是：做顧問(wèn)，做項(xiàng)目，得象蔣先生面臨日本入侵時(shí)即無(wú)外援又無(wú)內(nèi)力時(shí)的苦撐精神只要還沒(méi)有徹底失敗，絕不輕言放棄。想盡辦法把項(xiàng)目進(jìn)行下去，不能放棄。首先合同擺在面前，根本沒(méi)有產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)，幾乎就是一個(gè)不可完成的任務(wù)。 盡量不要采用分布式應(yīng)用，因?yàn)榉植际降姆桨钢贫ā?shí)施、實(shí)際操作都比較復(fù)雜，容易出問(wèn)題，出了問(wèn)題解決起來(lái)也比較麻煩 同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目組的建設(shè)，建議采取獨(dú)立的專(zhuān)職項(xiàng)目組的方式進(jìn)行實(shí)施，長(zhǎng)時(shí)期的跨部門(mén)跨分公司的協(xié)同作戰(zhàn)在管理上和有效性上是有問(wèn)題的。但是根據(jù)判斷，在不組建專(zhuān)門(mén)的大型實(shí)施團(tuán)隊(duì)的前提下，這種方式是目前體制下實(shí)施這種全國(guó)性項(xiàng)目唯一可行的組織方式。只憑項(xiàng)目組的幾個(gè)顧問(wèn)是絕對(duì)無(wú)法完成實(shí)施工作的，項(xiàng)目組建立了一個(gè)虛擬的網(wǎng)通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，同時(shí)通過(guò)高效的解決問(wèn)題的渠道和溝通機(jī)制以滿足項(xiàng)目實(shí)施的高要求，項(xiàng)目組構(gòu)成如下： 項(xiàng)目組的實(shí)施過(guò)程管理，是通過(guò)工作任務(wù)的確定、具體到非常細(xì)節(jié)問(wèn)題的內(nèi)部使用的實(shí)施方案的制定、工作任務(wù)的執(zhí)行、責(zé)任確定、溝通機(jī)制、反饋問(wèn)題的流程、日?qǐng)?bào)制度等措施完成的。在產(chǎn)品基本過(guò)關(guān)以后，面臨的是網(wǎng)通公司具體應(yīng)用模式的選擇首先是應(yīng)用架構(gòu)的選擇 集 團(tuán) Server省 公 司 Server基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 、權(quán) 限 、 批 復(fù)樣 表 的 分 配下 發(fā) 匯 總 數(shù) 據(jù) 的 上報(bào)地 市 公 司Client 縣 級(jí) 公 司Client匯 總 數(shù) 據(jù) 的 上 報(bào) 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 、 權(quán) 限 和批 復(fù) 樣 表 的 分 配 下發(fā) 匯 總 數(shù) 據(jù) 的 上 報(bào)產(chǎn)品的功能應(yīng)用流程：34 / 38省 級(jí) 公 司 集 團(tuán) 公 司預(yù) 算 編 制預(yù) 算 審 批預(yù) 算 上 報(bào) 預(yù) 算 匯 總預(yù) 算 批 復(fù)預(yù) 算 考 核預(yù) 算 分 析預(yù) 算 調(diào) 整本 年 預(yù) 算 數(shù) 據(jù) 集 團(tuán) 預(yù) 算 數(shù) 據(jù)正式生效過(guò) 程 批 復(fù)調(diào) 整 審 核調(diào) 整 單 審 核 通 過(guò)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)應(yīng)用流程： 二 次 登 錄基 礎(chǔ) 設(shè) 置預(yù)算主體 預(yù)算場(chǎng)景 維度管理 周期方案 預(yù)算指標(biāo) 預(yù)算樣表 數(shù)據(jù)分配 分析樣表登 錄 到 缺 省 場(chǎng) 景 場(chǎng) 景 設(shè) 置預(yù) 算 編 制預(yù) 算 考 核 預(yù) 算 調(diào) 整預(yù)算日歷 導(dǎo)航設(shè)置 樣表權(quán)限 樣表定制 啟動(dòng)編制預(yù)算填制 預(yù)算審批 預(yù)算上報(bào)預(yù) 算 數(shù) 據(jù) 正式批復(fù)生效上 級(jí) 主 體月 報(bào) 數(shù) 據(jù) 導(dǎo) 入考核指標(biāo) 打分規(guī)則 考核模板 考核錄入 考核查詢 調(diào) 整 單調(diào) 整 單 審 核審 核 通 過(guò) 預(yù) 算 分 析登 錄 到 具 體 場(chǎng) 景預(yù)算查閱 狀態(tài)查詢35 / 38說(shuō)明：在網(wǎng)通的實(shí)際應(yīng)用中，是采取分布式與集中式應(yīng)用并行的方式，北方十省、廣東、上海、四川、江蘇、浙江有獨(dú)立服務(wù)器，屬于 NC 的分布式應(yīng)用，剩余 19 各省采用一個(gè)服務(wù)器集中應(yīng)用，然后，分別與集團(tuán)服務(wù)器交換數(shù)據(jù)具體到一個(gè)省公司，以南方網(wǎng)通廣東公司為例，應(yīng)用如下 廣 東 省 通 信 公 司廣州市分公司 深圳市分公司清遠(yuǎn)市本地網(wǎng)廣州市本地網(wǎng) 佛山市 其他本地網(wǎng) 其他本地網(wǎng)佛山市分公司 .其他市分公司肇慶市云浮市韶關(guān)市本地網(wǎng)省公司直屬單位.省 公 司 下 級(jí) 主 體 架 構(gòu) 圖 十部三中心省公司（一級(jí)） 分公司（二級(jí)） 責(zé)任中心（三級(jí)）省公司本部 10 部 3 中心廣州市清遠(yuǎn)市廣州市分公司韶關(guān)市深圳市分公司東莞市分公司佛山市分公司 佛山市云浮市肇慶市中山市分公司珠海市分公司江門(mén)市江門(mén)市分公司陽(yáng)江市汕頭市分公司 汕頭市潮州市揭陽(yáng)市惠州市分公司 惠州市河源市汕尾市梅州市湛江市廣東省分公司湛江市分公司 茂名市具體的服務(wù)器設(shè)置、人員分類(lèi)、編碼方案、權(quán)限方案等具體實(shí)施細(xì)節(jié)，屬于實(shí)施36 / 38的基本工作，就不在這里贅述了實(shí)施過(guò)程的控制和管理網(wǎng)通項(xiàng)目作為一個(gè)全國(guó)性的項(xiàng)目，涉及到的規(guī)模大、人員多。產(chǎn)品目前匯總功能尚需改進(jìn)，項(xiàng)目組會(huì)繼續(xù)測(cè)試。7 月 10 日測(cè)試時(shí)，匯總功能尚能進(jìn)行到一半，只是匯總到第 3000 行時(shí)失敗。另：進(jìn)行大數(shù)據(jù)量操作后，服務(wù)器的系統(tǒng)占用內(nèi)存很大，一直不能釋放 31 / 38IBMR50512m迅弛 Xms256mXmx384m預(yù)算編制—預(yù)算匯總1 個(gè)人進(jìn)行浮動(dòng)行羅列匯總動(dòng)作，5個(gè)主體中5 張預(yù)算表，每張表 1200行 27 列服務(wù)器配置：1G 內(nèi)存1 測(cè)試在預(yù)算實(shí)際業(yè)務(wù)中預(yù)算管理者經(jīng)常進(jìn)行的預(yù)算匯總動(dòng)作，檢測(cè)產(chǎn)品執(zhí)行匯總功能，并測(cè)試其效率情況匯總失敗匯總動(dòng)作系統(tǒng)執(zhí)行完畢，但是界面數(shù)據(jù)沒(méi)有任何變化，5 個(gè)主體的數(shù)據(jù)根本沒(méi)有匯總上來(lái)。測(cè)試一個(gè)并發(fā)下進(jìn)行 15 個(gè)地市同一張預(yù)算表的匯總效率最慢超過(guò) 5分鐘不接受預(yù)算編制公式運(yùn)算 采取有條件公式的表，1500 行*27 列進(jìn)行公式運(yùn)算 一個(gè)并發(fā)下進(jìn)行此測(cè)試 此測(cè)試做 3 次測(cè)試一個(gè)并發(fā)下的有條件公式的最大一張表的公式運(yùn)算效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制公式運(yùn)算 測(cè)試一個(gè)并發(fā)下一張沒(méi)有條件公式的大表，3500 行*17 列 此測(cè)試做 3 次測(cè)試一個(gè)并發(fā)下沒(méi)有條件公式但是最大的表的運(yùn)算效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制公式運(yùn)算 測(cè)試一張有區(qū)域浮動(dòng)的大表，600 行*10~20 列 此測(cè)試做 3 次測(cè)試一個(gè)并發(fā)下的區(qū)域浮動(dòng)表的運(yùn)算效率，此表在過(guò)渡版運(yùn)算時(shí)比較慢不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制公式運(yùn)算 測(cè)試一張有條件公式固定表的公式運(yùn)算效率 此測(cè)試做 3 次，記錄時(shí)間測(cè)試一個(gè)并發(fā)下有條件公式的固定表的運(yùn)算效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍27 / 38測(cè)試內(nèi)容開(kāi)始結(jié)束 測(cè)試方式 測(cè)試目的 期望結(jié)果 測(cè)試結(jié)果預(yù)算編制公式運(yùn)算 采取條件公式比較多的浮動(dòng)表測(cè)試 采取有條件公式的表，1500 行*27 列 模擬 10 個(gè)并發(fā) 此測(cè)試做 3 次，分別記錄測(cè)試多個(gè)并發(fā)情況下的有條件公式的浮動(dòng)表的公式運(yùn)算效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制公式運(yùn)算 取條件公式比較多的固定表測(cè)試 采取有條件公式的表，3500 行*17 列 模擬 10 個(gè)并發(fā) 此測(cè)試做 3 次，分別記錄測(cè)試多個(gè)并發(fā)情況下的沒(méi)有條件公式的大的浮動(dòng)表的公式運(yùn)算效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制全部運(yùn)算 一個(gè)人做，測(cè)兩種，一種在筆記本做，一種在一臺(tái) 1G 以下，256M的臺(tái)式機(jī)做 兩種測(cè)試方式分別做兩次測(cè)試全算效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制浮動(dòng)行插入 一個(gè)人做 測(cè)試 3 次，分別記錄測(cè)試一個(gè)并發(fā)下最大的插入 1000行是系統(tǒng)的正確性及效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制浮動(dòng)行插入 模擬 10 個(gè)并發(fā)做插入 做 3 次，記錄成功情況與效率測(cè)試多個(gè)并發(fā)下最大的插入 1000行是系統(tǒng)的正確性及效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍28 / 38測(cè)試內(nèi)容開(kāi)始結(jié)束 測(cè)試方式 測(cè)試目的 期望結(jié)果 測(cè)試結(jié)果預(yù)算編制—浮動(dòng)表點(diǎn)選項(xiàng)的點(diǎn)選 一個(gè)人做，插入 1000行時(shí)，進(jìn)行點(diǎn)選動(dòng)作，點(diǎn)選 10 個(gè) 做 3 次，分別記錄一個(gè)并發(fā)下，測(cè)試浮動(dòng)表的編制效率中的點(diǎn)選的效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制—浮動(dòng)表點(diǎn)選項(xiàng)的點(diǎn)選模擬 10 個(gè)并發(fā)，插入1000 行時(shí)，進(jìn)行點(diǎn)選動(dòng)作，分別點(diǎn)選 10 個(gè)做 3 次，分別記錄多個(gè)并發(fā)下，測(cè)試浮動(dòng)表的編制效率中的點(diǎn)選的效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制—編制計(jì)劃（打開(kāi)預(yù)算表） 打開(kāi)一張 3500 行*17列的表 一個(gè)人做，做 3 次，分別記錄測(cè)試一個(gè)并發(fā)下打開(kāi)一張大表的效率此壓力在中間件預(yù)算編制—編制計(jì)劃（打開(kāi)預(yù)算表）打開(kāi)一張 3500 行*17 列的表模擬 3 個(gè)并發(fā)，3 個(gè)人做，做 3 次，分別記錄測(cè)試多個(gè)并發(fā)下打開(kāi)一張大表的效率（此測(cè)試等同于多并發(fā)打開(kāi)不同的大表）不低于過(guò)渡版的效率的 倍預(yù)算編制—編制計(jì)劃（打開(kāi)預(yù)算表）打開(kāi)一張 500 行*27 列的表模擬 15 個(gè)并發(fā)，5 個(gè)人做，做 3 次，分別記錄 在不同的主體做測(cè)試多個(gè)并發(fā)下打開(kāi)多張小表的效率不低于過(guò)渡版的效率的 倍29 / 38測(cè)試內(nèi)容開(kāi)始結(jié)束 測(cè)試方式 測(cè)試目的 期望結(jié)果 測(cè)試結(jié)果做不同的操作，模擬對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力 先模擬 2 個(gè)人打開(kāi)最大的表 3500 行*17 列的表，然后其他人模擬12 個(gè)并發(fā)，同時(shí)進(jìn)行登陸和保存動(dòng)作 檢測(cè) 2 個(gè)人是否可以打開(kāi)表，12 個(gè)人是否可以登陸和保存，登陸和保存的時(shí)間模擬實(shí)際編制工作對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行壓力測(cè)試能打開(kāi)表，同時(shí)別人能成功登陸，暫時(shí)先不要求時(shí)間，對(duì)時(shí)間進(jìn)行記錄做不同的操作，模擬對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力 假如上一個(gè)測(cè)試非常不理想，再模擬 1 個(gè)人打開(kāi)最大的表 3500 行*17列的表，然后其他人模擬 12 個(gè)并發(fā)，同時(shí)進(jìn)行登陸動(dòng)作 檢測(cè) 1 個(gè)人是否可以打開(kāi)表，12 個(gè)人是否可以登陸，登陸的時(shí)間模擬實(shí)際編制工作對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行壓力測(cè)試能打開(kāi)表，同時(shí)別人能成功登陸，暫時(shí)先不要求時(shí)間，對(duì)時(shí)間進(jìn)行記錄做不同的操作，模擬對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力 如上一個(gè)測(cè)試?yán)硐?，再模擬 1 個(gè)人打開(kāi)最大的表 3500 行*17 列的表，然后其他人模擬 40 個(gè)并發(fā)，同時(shí)進(jìn)行登陸和保存和打開(kāi)表的動(dòng)作 檢測(cè) 1 個(gè)人是否可以打開(kāi)表，40 個(gè)人是否可以登陸，登陸的時(shí)間 找 9 個(gè)人，1 個(gè)人打開(kāi)表，8 個(gè)人每人開(kāi) 5 個(gè)IE 窗口模擬實(shí)際編制工作對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行壓力測(cè)試能打開(kāi)表，同時(shí)別人能成功登陸，暫時(shí)先不要求時(shí)間，對(duì)時(shí)間進(jìn)行記錄做不同的操作，模擬對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力一個(gè)并發(fā)保存 3500 行的大表，同時(shí)模擬 15 人的并發(fā)進(jìn)行隨機(jī)選擇的固定表的瀏覽和保存模擬實(shí)際編制工作對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行壓力測(cè)試30 / 38測(cè)試內(nèi)容開(kāi)始結(jié)束 測(cè)試方式 測(cè)試目的 期望結(jié)果 測(cè)試結(jié)果做不同的操作，模擬對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力采取一張 500 行*27 列的小表，執(zhí)行在不同的主體中匯總的動(dòng)作，同時(shí)，再模擬 15 個(gè)并發(fā)進(jìn)行其他隨機(jī)選擇報(bào)表的保存和瀏覽模擬實(shí)際編制工作對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行壓力測(cè)試下面是測(cè)試過(guò)程中的一個(gè)測(cè)試記錄功能點(diǎn)操作 測(cè)試環(huán)境 并發(fā)數(shù)測(cè)試目的 測(cè)試結(jié)果 備注IBMR50 筆記本512M 內(nèi)存迅弛 預(yù)算編制—預(yù)算表的保存TZ01 建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃1202 行，27 列 服務(wù)器配置：