軟件公司軟件項(xiàng)目策(參考版)
2025-07-17 18:23本頁面
【正文】 ? 工具 TL1： MS Project 98 TL2： MS WORD ? 培訓(xùn) T1：項(xiàng)目策劃過程培訓(xùn)（ AB4） T2：項(xiàng)目計(jì)劃文檔制定培訓(xùn)（ AB4） GSSPP 培訓(xùn)材 料 7 附錄 1 ：軟件項(xiàng)目策劃度量表 軟件項(xiàng)目策劃度量表 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目標(biāo)識(shí) ： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 記錄員： 計(jì)劃的修改次數(shù)： 評(píng)審次數(shù)： 計(jì)劃編制累計(jì)工時(shí)： 明細(xì)任務(wù)數(shù)： 計(jì)劃總工時(shí)： 。 ? 評(píng)審與審計(jì) RA1：軟件開發(fā)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)和項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行 審計(jì)，并在活動(dòng)（ A9）之前提交審計(jì)報(bào)告。 A10：項(xiàng)目策劃人員對(duì)項(xiàng)目策劃過程的 中間數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。 A8： 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)計(jì)劃中涉及的組織和人員的責(zé)任進(jìn)行協(xié)調(diào)和確認(rèn)。 A6：識(shí)別出關(guān)鍵路徑，調(diào)整計(jì)劃。 A4：估算項(xiàng)目的每項(xiàng)任務(wù)的工 期。 A2： 項(xiàng)目策劃人員 按項(xiàng)目生存期階段，確定控制點(diǎn)和工作產(chǎn)品。T階段過程改善建議 LCSPamp。 軟件相關(guān)組 軟件相關(guān)組是指軟件質(zhì)量保證組、軟件配置管理組等其他和本項(xiàng)目相關(guān)的組織。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理履行的任務(wù)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理是指導(dǎo)、控制、管理和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)造軟件或硬件系統(tǒng)工作的個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理是最終向顧客負(fù)責(zé)的個(gè)人。一般講，一個(gè)高級(jí)管理者負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目。 ? 本文檔適用于編寫公司的所有軟件項(xiàng)目策劃過程。未經(jīng)公司高級(jí)管理者的書面許可，本文檔不得提供給以下規(guī)定對(duì)象以外的人員閱讀或使用。 GSSPP 培訓(xùn)材 料 1 x 公司軟件項(xiàng)目策劃 （ GSSPP） 軟件項(xiàng)目策劃過程 （ ）
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