可行性研究案例分析(參考版)
2025-05-14 12:01本頁面
【正文】 6 / 6。財(cái)務(wù)分析： 財(cái)務(wù)清償能力分析表項(xiàng)目所得稅前所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR（%）%%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（萬元）（i=16%）投資回收期Pt（年）本項(xiàng)目所有投資及經(jīng)營成本均為自有資金，不需要進(jìn)行清償能力分析。體育場館營業(yè)成本：外購燃料及動力按營業(yè)收入的20%計(jì)；預(yù)計(jì)體育館工作人員為80人，工資標(biāo)準(zhǔn)人均月工資1500元，職工福利費(fèi)按工資總額的14%取，故年工資福利費(fèi)為1500*（1+14%）*12*80=；維修費(fèi)按折舊的50%計(jì)提；折舊費(fèi)，場館部分折舊年限為40年，殘值率10%；體育器材部分折舊年限為10年，均按直線法計(jì)提折舊；本項(xiàng)目無形資產(chǎn)攤銷期限為50年，遞延資產(chǎn)攤銷期限為5年；土地使用稅按場館部分占地面面積乘以每平方米年稅額4元計(jì)算，房產(chǎn)稅由兩部分組成，場館部分按其原值一次性減出場0%%測算，停車場租金收入按12%的稅率繳納房產(chǎn)稅?？偝杀举M(fèi)用測算：房產(chǎn)銷售成本：房產(chǎn)銷售成本由房屋建造成本構(gòu)成，按銷售比例分?jǐn)傊龄N售期各年。扣除項(xiàng)目有：（1） 取得土地使用權(quán)所支付的金額；（2）房地產(chǎn)開放成本；（3）房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用；（4）與出讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金；（5）2兩項(xiàng)之和的20%。小時），每車位占地25平方米，出租率記為90%，*4949/25*24*365*= 體育館營業(yè)收入測算表項(xiàng)目經(jīng)營收入合計(jì)4567—15保齡球活動中心1201501802202430乒乓球活動管1501802002402690臺球活動館1001201401501710地鄭球活動館30405060660棋類、橋牌館70901101201350擊劍館10152540410拳擊活動館801001201401560藤球館5070901201290綜合健身館1502303004004280老年人活動中心8142030312總計(jì)76810091235152016692
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