可行性研究案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 利潤測算：；所得稅稅率為33%，以經(jīng)營所得額為基數(shù)繳納；；職工福利及勵(lì)志基金、儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金封閉按稅后利潤的5%、10%、5%計(jì)提。序號項(xiàng)目建筑面積（平方米）售價(jià)（元/平方米）第3年20%第4年40%第5年40%合計(jì)1寫字樓24743151502公寓29693115003商業(yè)、餐飲、娛樂4949183004總計(jì)59385停車場租金收入：停車場租金預(yù)計(jì)為1元/（車位9財(cái)務(wù)分析 本項(xiàng)目測算根據(jù)委托方提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并經(jīng)過實(shí)際調(diào)研和專家咨詢對其進(jìn)行調(diào)整。本項(xiàng)目系中外合資項(xiàng)目，依照有關(guān)規(guī)定免征固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅；本項(xiàng)目五貸款，不記建設(shè)借款利息。因此施工中對產(chǎn)生噪聲較大的機(jī)械設(shè)備需加隔音裝置，對粉塵采用噴水降塵。本項(xiàng)目每日排放污水量約730立方米。用地范圍內(nèi)的285戶居民，需拆遷面積為1000平方米，由建設(shè)單位向上述兩個(gè)被拆遷單位一次性支付拆遷費(fèi)用，由其自行解決安置問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995年本市各樓可用于辦公的設(shè)施總量達(dá)225萬平方米，其中：純辦公樓接近100萬平方米；用于辦公的公寓，近55萬平方米；飯店常年用于辦公約70萬平方米?，F(xiàn)有場館中，長期用于專業(yè)訓(xùn)練和比賽的有30個(gè)。大都體育中心為銀都區(qū)直接管轄的區(qū)級體育活動(dòng)場地，擁有400米跑道和可供8000人觀看的簡易看臺，設(shè)備簡陋，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。其余場館已經(jīng)全部用于群眾體育健身活動(dòng)，每年開放時(shí)間超過320天。1995年，大都市新批三資企業(yè)較上年減少42%，但外資企業(yè)進(jìn)駐大都市機(jī)構(gòu)仍有所增長，這是大都市的地位和功能所決定的，據(jù)此預(yù)測外資機(jī)構(gòu)對寫字樓的需求仍有一定的增長。本項(xiàng)目計(jì)算供電負(fù)荷為4630千瓦，考慮留有余地，容量往日7000千伏安。在該大廈環(huán)形道路下安排布置雨水管線與內(nèi)部雨水一并紅都大街合流管，然后排入紅都大街西側(cè)雨水館內(nèi)；內(nèi)部污水接入新都工人體育館外大街東側(cè)污水管內(nèi)。7節(jié)能，空調(diào)冷卻水采用冷卻塔循環(huán)使用。本項(xiàng)目建筑面積中30%為體育場館，依據(jù)有關(guān)規(guī)定該部分建設(shè)用地免繳土地出讓金，故項(xiàng)目土地出讓金按建
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