可行性研究案例分析(存儲版)
【正文】 設(shè)用地面積的70%。本測算符合有關(guān)部門的規(guī)定和要求。小時），每車位占地25平方米，出租率記為90%，*4949/25*24*365*= 體育館營業(yè)收入測算表項目經(jīng)營收入合計4567—15保齡球活動中心1201501802202430乒乓球活動管1501802002402690臺球活動館1001201401501710地鄭球活動館30405060660棋類、橋牌館70901101201350擊劍館10152540410拳擊活動館801001201401560藤球館5070901201290綜合健身館1502303004004280老年人活動中心8142030312總計76810091235152016692本項目需繳納營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)和教育附加等營業(yè)稅；銷售房地產(chǎn)及出租停車場5%的稅率繳納營業(yè)稅，經(jīng)營體育場館按3%的稅率繳納營業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)按營業(yè)稅的3%繳納，教育費附加按營業(yè)稅的3%繳納。財務(wù)分析： 財務(wù)清償能力分析表項目所得稅前所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR（%）%%財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（萬元）（i=16%）投資回收期Pt（年）本項目所有投資及經(jīng)營成本均為自有資金，不需要進(jìn)行清償能力分析。體育場館營業(yè)成本：外購燃料及動力按營業(yè)收入的20%計；預(yù)計體育館工作人員為80人，工資標(biāo)準(zhǔn)人均月工資1500元，職工福利費按工資總額的14%取，故年工資福利費為1500*（1+14%）*12*80=；維修費按折舊的50%計提；折舊費，場館部分折舊年限為40年，殘值率10%；體育器材部分折舊年限為10年，均按直線法計提折舊；本項目無形資產(chǎn)攤銷期限為50年，遞延資產(chǎn)攤銷期限為5年；土地使用稅按場館部分占地面面積乘以每平方米年稅額4元計算，房產(chǎn)稅由兩部分組成，場館部分按其原值一次性減出場0%%測算，停車場租金收入按12%的稅率繳納房產(chǎn)稅。房產(chǎn)銷售收入：出售
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