【摘要】第3章工程項(xiàng)目前期策劃與決策第3章工程項(xiàng)目前期策劃與決策本章主要內(nèi)容:???工程項(xiàng)目前期策劃工程項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第3章工程項(xiàng)目前期策劃與決策工程項(xiàng)目前期策劃策劃與工程項(xiàng)目策劃(一)策劃的含義關(guān)于策劃的定義,美國(guó)哈佛企
2025-05-12 22:16
【摘要】1第3章工程項(xiàng)目的前期策劃與決策§3-1概述工程項(xiàng)目前期策劃:是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。工程項(xiàng)目投資決策:是投資決策中的微觀決策,是指由投資主體(國(guó)家、地方政府、企業(yè)或個(gè)人)對(duì)擬建工程項(xiàng)目必
2024-09-22 20:57
【摘要】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識(shí)別并解決問(wèn)題的過(guò)程,
2025-05-09 07:39
【摘要】第二章建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目策劃1、工程項(xiàng)目策劃的涵義?策劃是指項(xiàng)目策劃人員圍繞業(yè)主提出的目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況和信息,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,判斷項(xiàng)目變化發(fā)展規(guī)律,從而選擇合適可行的行動(dòng)方案,以便作出正確決策、提高工作效率的過(guò)程。?工程項(xiàng)目策劃是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰,目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的
2025-03-10 00:21
【摘要】物流項(xiàng)目前期策劃2學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項(xiàng)目前期策劃工作?物流項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思?物流項(xiàng)目可行性研究?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目不確定分析?項(xiàng)目融資3§1物流項(xiàng)目前期策劃工作一、前期策劃主要工作?項(xiàng)目構(gòu)思批準(zhǔn)立項(xiàng)?項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù):尋找并確立項(xiàng)目目標(biāo)、
2025-05-15 12:31
【摘要】第三章預(yù)測(cè)與決策?預(yù)測(cè)的含義及特征?預(yù)測(cè)的重要意義?預(yù)測(cè)的分類?預(yù)測(cè)的程序?預(yù)測(cè)的方法預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)含義及其特征?預(yù)測(cè)的含義是針對(duì)某一目前還不明確的事物,根據(jù)其過(guò)去和現(xiàn)在的已知情況,估計(jì)和推測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的趨勢(shì)。?預(yù)測(cè)的特征非精確性
2025-05-10 12:00
【摘要】第五章領(lǐng)導(dǎo)與決策?第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?第二節(jié)科學(xué)決策的原則與程序?第三節(jié)科學(xué)決策體制?第四節(jié)智囊機(jī)構(gòu)與科學(xué)決策第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?一、什么是決策?1、決策(DecisionMaking)的定義?狹義的決策概念專指決策者對(duì)行動(dòng)方案的最終選擇,即通常所說(shuō)的最終“拍板”。
2025-05-10 12:01
【摘要】1第二章、決策與計(jì)劃2壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場(chǎng)、能源市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時(shí),也必然會(huì)限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對(duì)組織的影響:一是為組織的
2025-05-15 06:50
【摘要】第五章決策與行動(dòng)職業(yè)生涯規(guī)劃步驟人生就是由一個(gè)個(gè)的選擇形成的?今天早晨,鬧鐘響了……?出門穿什么衣服??中午吃什么??……?找什么樣的男朋友/女朋友??輔修??考研?考公務(wù)員?大學(xué)生面對(duì)什么樣的選擇?布里丹毛驢第一節(jié)職業(yè)發(fā)展決策概述?職業(yè)決策是一個(gè)復(fù)雜的認(rèn)知
【摘要】1/60管理學(xué)概論3計(jì)劃與決策2/60計(jì)劃的原理計(jì)劃概述?雙重語(yǔ)義“名詞”計(jì)劃:對(duì)未來(lái)活動(dòng)所作的事前安排,預(yù)測(cè)和應(yīng)變處理?!皠?dòng)詞”計(jì)劃:為未來(lái)(下一個(gè)月,下一年)設(shè)立目標(biāo),確定達(dá)到這些目標(biāo)的詳細(xì)步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進(jìn)行相應(yīng)的資源配量的過(guò)程。
2025-05-06 06:49
【摘要】第一章管理決策概述?決策的概念與類型?決策的原則與程序?決策科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)決策的概念與類型?決策的概念?決策的要素?決策的分類管理與決策決策的概念?顧名思義,決策就是決定一個(gè)對(duì)策?決策就是作決定、拍板?決策就是在兩個(gè)或以上備選方案中選擇一個(gè)較好方案
2025-01-12 11:17
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營(yíng)層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局各個(gè)方面和各
2025-05-02 02:44
【摘要】第三章認(rèn)知與決策本章要點(diǎn)。。。。第1節(jié)認(rèn)知、歸因和社會(huì)錯(cuò)覺一、認(rèn)知的基本概念二、歸因三、管理中常見的社會(huì)性錯(cuò)覺一、認(rèn)知的基本概念?認(rèn)知(cognition),是指人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)過(guò)程,主要包括感知、注意、記憶、表象、思維、和語(yǔ)言。換句話說(shuō),就是人們對(duì)信息輸入、變
2025-05-06 07:37
【摘要】第九章風(fēng)險(xiǎn)與決策確定性與不確定性風(fēng)險(xiǎn)決策的描述風(fēng)險(xiǎn)的偏好風(fēng)險(xiǎn)管理所謂“不確定性”狀態(tài),是指那些每個(gè)結(jié)果的發(fā)生概率尚未不知的事件,如明年是否發(fā)生地震是不確定的。因此,不確定性是指發(fā)生結(jié)果尚未知的所有情形,也即那些決策的結(jié)果明顯地依賴于不能由決策者控制的事件,并且僅在做出決策后,決策者才知道其
2025-05-10 12:02
【摘要】營(yíng)銷決策與策劃第一講概述?一、營(yíng)銷決策與策劃的重要性?市場(chǎng)營(yíng)銷是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?市場(chǎng)環(huán)境變化需要科學(xué)決策?現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?毫不奇怪,今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標(biāo)顧客得到滿足,并感到愉悅的公司。這些公司把市場(chǎng)營(yíng)銷堪稱是公司整體的哲學(xué),而不僅僅是某一部門的個(gè)別職能。
2024-08-04 15:34