進(jìn)南房地產(chǎn)公司銷售管理傭金提成制度(參考版)
2025-06-01 09:58本頁面
【正文】 肇慶市 進(jìn) 南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二 00 五年十一月三十日 。 九、 評(píng)審程序： 實(shí)行層級(jí)考評(píng)，一級(jí)考評(píng)一級(jí)。 肇慶市 進(jìn) 南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度 7 附： 工作成績(jī) 評(píng)分表 （總分值 30 分 ） ★ 完成工作任務(wù)量 （分值 12 分 ） 概述與總評(píng)： 能超額完成工作計(jì)劃定額及臨時(shí)指派的工作任務(wù) (12 分 )； 能如期圓滿地完成工作崗位所要求的工作定額 (11~10 分 )； 能基本完成工作崗位所要求的工作定額 (9~8 分 )； 離完成工作崗位所要求的工作定額尚有不少差距 (7~0 分 ) ★ 工 作質(zhì)量 （分值 10 分 ） 概述與總評(píng)： 完成工作正確性高，交付的工作足可信任，極少需要重做，也極少需要督導(dǎo) (10 分 )； 工作正確性符合要求，很少有錯(cuò)誤，交待事項(xiàng)執(zhí)行良好，需要督導(dǎo)之處很少 (9~8 分 )； 工作正確度符合最低要求，工作質(zhì)量達(dá)到平均水平，需要一般的督導(dǎo) (7~6 分 )； 工作不經(jīng)心，易犯錯(cuò)誤，工作質(zhì)量勉強(qiáng)可以接受 (5~0 分 ) ★ 工作效率 （分值 8 分 ） 概述與總評(píng)： 交付任務(wù)能提前完成，速度快而準(zhǔn)確 (8 分 )； 交付任務(wù)能如期完成，速度很快 (7~6 分 )； 交付任務(wù)須催促方能完成 (5~4 分 )； 任務(wù)逾期完成， 工作速度很慢 (3~0 分 )； 六、考核計(jì)發(fā)辦法： （銷售管理考核與每月銷售傭金計(jì)提辦法中的集體考核提成總額掛鉤，根據(jù)當(dāng)月每人的實(shí)際得分發(fā)放月集體考核獎(jiǎng)金），計(jì)算公式為： 單元分值＝每月集體考核提成總額247。 28分為該銷售人員的附加分值。 考核量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： 考核內(nèi)容 內(nèi)容提要 具體表現(xiàn)的分值 自評(píng) 銷售經(jīng)理評(píng)定 策劃經(jīng)理評(píng)定 很好 較好 一般 較差 品德 (20 分 ) 忠誠(chéng)公司 維護(hù)公司利益 6分 5分 4分 3分 團(tuán)結(jié)友愛 和睦相處 互相幫助 5分 4分 3分 2分 待人坦誠(chéng) 謙虛有禮 誠(chéng)實(shí)可靠 4分 3分 2分 1分 奉獻(xiàn)精神 5分 4分 3分 2分 工作能力 (30 分 ) 計(jì)劃性 2分 1分 責(zé)任感 3分 2分 組織能力 4分 3分 2分 處理問題 2分 1分 知識(shí)面 2分 1分 公關(guān)能力 2分 1分 協(xié)調(diào)溝通能力 2分 1分 判斷能力 2分 1分 理解能力 2分 1分 表達(dá)能力 2分 1分 工作表現(xiàn)(20 分 ) 團(tuán)隊(duì)合作 2分 1分 原則性 2分 1分 積極性 4分 3分 2分 1分 服從性 4分 3分 2分 規(guī)章制度 4分 3分 績(jī) (30 分 ) 工作目標(biāo)完成量 12分 11~10 9~8 7~0 分 工作質(zhì)量 10 分 9~8 分 7~6 分 5~0 分 工作效率 8 分 7~6 分 5~4 分 3~0 分
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