進南地產開發(fā)公司銷售管理傭金提成制度(參考版)
2025-06-01 09:46本頁面
【正文】 。 九、 評審程序： 實行層級考評，一級考評一級。 附： 工作成績 評分表 （總分值 30 分 ） ★ 完成工作任務量 （分值 12 分 ） 概述與總評： 能超額完成工作計劃定額及臨時指派的工作任務 (12 分 )； 能如期圓滿地完成工作崗位所要求的工作定額 (11~10 分 )； 能基本完成工作崗位所要求的工作定額 (9~8 分 )； 離完成工作崗位所要求的工作定額尚有不少差距 (7~0 分 ) ★ 工作質量 （分值 10 分 ） 概述與總評： 完成工作正確性高，交付的工作足可信任，極少需要重做，也極少需要督導 (10 分 )； 工作正確性符合要求，很少有錯誤，交待事項執(zhí)行良好，需要督導之處很少 (9~8 分 )； 工作正確度符合最低要求，工作質量達到平均水平，需要一般的督導 (7~6 分 )； 工作不經心，易犯錯誤，工作質量勉強可以接受 (5~0 分 ) ★ 工作效率 （分值 8 分 ） 概述與總評： 交付任務能提前完成，速度快而準確 (8 分 )； 交付任務能如期完成，速度很快 (7~6 分 )； 交付任務須催促方能完成 (5~4 分 )； 任務逾期完成，工作速度很慢 (3~0 分 )； 六、考核計發(fā)辦法： （銷售管理考核與每月銷售傭金計提辦法中的集體考核提成總額掛鉤，根據(jù)當月每人的實際得分發(fā)放月集體考核獎金），計算公式為： 單元分值＝每月集體考核提成總額247。 28分為該銷售人員的附加分值。 考核量化測評標準： 考核內容 內容提要 具體表現(xiàn)的分值 自評 銷售經理評定 策劃經理評定 很好 較好 一般 較差 品德 (20 分 ) 忠誠公司 維護公司利益 6分 5分 4分 3分 團結友愛 和睦相處 互相 幫助 5分 4分 3分 2分 待人坦誠 謙虛有禮 誠實可靠 4分 3分 2分 1分 奉獻精神 5分 4分 3分 2分 工作能力 (30 分 ) 計劃性 2分 1分 責任感 3分 2分 組織能力 4分 3分 2分 處理問題 2分 1分 知識面 2分 1分 公關能力 2分 1分 協(xié)調溝通能力 2分 1分 判斷能力 2分 1分 理解能力 2分 1分 表達能力 2分 1分 工作表現(xiàn)(20 分 ) 團隊合作 2分 1分 原則性 2分 1分 積極性 4分 3分 2分 1分 服從性 4分 3分 2分 規(guī)章制度 4分 3分 績 (30 分 ) 工作目標完成量 12分 11~10 9~8 7~0 分 工作 質量 10 分 9~8 分 7~6 分 5~0 分
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