【摘要】小區(qū)物業(yè)管理考核細則第一條為規(guī)范住宅物業(yè)管理服務行為,促進物業(yè)管理工作健康有序發(fā)展。根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》結合物業(yè)管理市場現(xiàn)狀,特制定本考核細則。第二條小區(qū)物業(yè)綜合服務是物業(yè)公司接受業(yè)主委員會或業(yè)主、非業(yè)主使用人委托,按照物業(yè)服務合同約定為小區(qū)提供房屋共用部位,公共設施設備維修養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔、綠化管理、公共秩序維護等服務。
2024-11-06 03:16
【摘要】........清潔服務質(zhì)量考核細則一、總則1、甲方根據(jù)【W(wǎng)FC銷售中心】項目的實際情況,指定一名或一名以上的人員,負責對乙方的服務質(zhì)量進行檢查。2、乙方每月28號前,提交下月的《清潔作業(yè)計劃》;每月3號前,提交上月《月度工作報告》。二、檢查辦法
2025-04-10 23:17
【摘要】完美WORD格式物業(yè)管理考核細則為提高公司物業(yè)管理的服務質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學化,促使各小區(qū)物業(yè)管理處按照要求切實履行物業(yè)合同和落實管理措施,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務,制訂本物業(yè)管理考核辦法。一、考核內(nèi)容:(一)
【摘要】佛倫庫權威管理資料物業(yè)管理考核細則序號標準內(nèi)容規(guī)定分值評分細則一基礎管理221、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術人員持證上崗:員工著裝規(guī)范,佩戴明顯標志,工作規(guī)范、作風嚴謹3管理人員、專業(yè)技術人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣;著裝及標志符合;不符合0分2
2025-05-18 04:45
【摘要】物業(yè)管理考核細則為提高公司物業(yè)管理的服務質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學化,促使各小區(qū)物業(yè)管理處按照要求切實履行物業(yè)合同和落實管理措施,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務,制訂本物業(yè)管理考核辦法。一、考核內(nèi)容:(一)規(guī)范要求管理處各類人員遵守行業(yè)規(guī)范,服務符合崗位標準,符合合同約定,執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度。管理處整潔有序,服務人員態(tài)度和藹、用語規(guī)范、佩戴
【摘要】......物業(yè)公司員工工作標準考核細則評分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關信息真實性,未做到扣績效考評分2分/次(戶);(2)、認真耐心接
【摘要】.物業(yè)公司員工工作標準考核細則評分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關信息真實性,未做到扣績效考評分2分/次(戶);(2)、認真耐心接待投訴,及時處理并跟蹤督促解決,不能解決的上報部門負責人,負責人協(xié)助處理,部門負責人不能處理的上報辦公室,由辦公室協(xié)助處理,及時跟蹤事情處理完成進度及做好工作記錄,未做到
2024-08-16 09:36
【摘要】成都金房物業(yè)綿陽分公司花園小區(qū)項目經(jīng)理工作目標績效考核細則序號分值具體內(nèi)容自查分考核分15熟悉①《物業(yè)管理條例》②《勞動法》③《安全生產(chǎn)法》④《消防法》⑤《會計法》⑥《勞動合同法》⑦能用法律指導自身工作,解決工作中出現(xiàn)的具體問題。因不熟悉而影響工作造成負面影響的一方面扣1分,25熟悉①區(qū)域內(nèi)
2024-12-05 11:04
【摘要】完美WORD格式附表靖邊縣房產(chǎn)交易管理中心物業(yè)服務公司月考核細則被考核公司:法人簽字:考核組成員:
2025-04-10 21:11
【摘要】第一篇:物業(yè)小區(qū)保安員考核細則 華豐物業(yè)保安員的考核細則 一、目的為進一步強化物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理機制,加大對保安隊員的考核力度,不斷提高保安服務質(zhì)量和服務水平,以確保各項工作的順利進行,結合轄...
2024-10-13 20:18
【摘要】新沂市物業(yè)小區(qū)(大廈)考核評分細則項目名稱:年月日序號標準內(nèi)容規(guī)定分值評分細則評分值一基礎管理、按規(guī)劃要求建設,住宅及配套設施投入使用符合,不符合、己辦理承接查驗接管手續(xù)符合,不符合、由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一
2025-04-10 23:11
【摘要】第一篇:物業(yè)保安員績效考核細則 物業(yè)保安員績效考核細則 保安員績效考核細則工作要求 (一)形象 1、,文明執(zhí)勤,保持精神飽滿,執(zhí)勤形象好,衣服熨燙整 2、公司領導帶領客戶進入大廈,要主動打招...
2024-10-13 20:05
【摘要】第一篇:物業(yè)小區(qū)保安員的考核細則 物業(yè)小區(qū)保安員的考核細則 一、目的為進一步強化物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理機制,加大對保安隊員的考核力度,不斷提高保安服務質(zhì)量和服務水平,以確保各項工作的順利進行,結合...
2024-10-29 05:10
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)工程管理考核標準及細則(崗前培訓) 物業(yè)工程管理考核標準及細則(應知應會) 一、物業(yè)公司工程管理的組織 一)物業(yè)工程管理組織建設 1...
2025-04-05 22:04
【摘要】工程部各崗位獎懲考核細則*工程部主管考核細則為了充分調(diào)動員工的積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效益,增強企業(yè)活動,避免員工干的好和干不好一個樣,多付出和少付出一個樣,自2006年8月1日起,公司特制訂本考核細則。,以維修人員日常工作準則為標準,和已制定的《獎懲條例》為依據(jù)執(zhí)行。2.由領班或以上級別員工負責執(zhí)行,在工作中或其他檢查中如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,可即時執(zhí)罰,并由被處罰
2024-08-19 14:50