【正文】 同時(shí)加強(qiáng)甲、乙雙方的交流和溝通，建立長(zhǎng)久互信的合作關(guān)系。開(kāi)始階段，檢查系統(tǒng)的保溫，風(fēng)口的開(kāi)啟以及其他常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為運(yùn)行作好準(zhǔn)備，結(jié)束階段，對(duì)經(jīng)過(guò)一個(gè)周期后的系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)指導(dǎo)，為下一個(gè)周期的運(yùn)行作好準(zhǔn)備。以便業(yè)主在工作中加以注意。在超過(guò)一個(gè)月后，我方將建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，二、工程長(zhǎng)期服務(wù)工程結(jié)束后，即使沒(méi)有問(wèn)題，也并非表示我公司工作的結(jié)束。一、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)工程移交后，在業(yè)主開(kāi)始運(yùn)行系統(tǒng)的第一個(gè)月內(nèi)，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)安排空調(diào)、電各一名工人，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和應(yīng)急維修工作。因?yàn)楣こ痰淖罱K目的是保證業(yè)主系統(tǒng)的正常運(yùn)行，竣工驗(yàn)收只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)而已。在上述工作結(jié)束后，雙方根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即可解除。如在竣工移交過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題，可在交工驗(yàn)收證明書(shū)或其附件上注明修竣期限。合格后，施工單位正式向業(yè)主移交竣工資料，雙方簽訂竣工移交證明書(shū)，雙方完成工程移交手續(xù)。 工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；216。驗(yàn)收時(shí)主要檢查：216。 編制運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備供應(yīng)商清單及備品備件清單等為保證竣工驗(yàn)收的一次成功，首先我們將組織竣工自檢，按照竣工移交要求檢查硬件和軟件的每個(gè)項(xiàng)目，保證均已完成整改，資料手續(xù)齊全。 收集整理竣工驗(yàn)收資料216。主要有：216。調(diào)試工作結(jié)束后，我公司還將編制相應(yīng)的運(yùn)行、操作維護(hù)手冊(cè)，其中不僅提供系統(tǒng)的操作維護(hù)說(shuō)明，還將對(duì)于調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題和我公司以往工程的信息反饋寫(xiě)入其中，特別是人員操作中易犯的錯(cuò)誤和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車(chē)，則需事先提交調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可后，并通知業(yè)主和監(jiān)理到場(chǎng)的情況下，才能進(jìn)行調(diào)試。第十二章 工程調(diào)試及竣工驗(yàn)收一、工程的調(diào)試調(diào)試是空調(diào)施工中十分重要的一環(huán)，也是檢驗(yàn)工程和設(shè)備質(zhì)量的最后一環(huán)，所以我公司將對(duì)調(diào)試工作特別重視。 竣工圖凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，我公司將確保其真實(shí)、完整，有代表性，能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。 施工記錄、隱檢記錄216。 施工組織方案和技術(shù)交底資料216。216。主要有如下內(nèi)容：216。另一方面，我公司除提供前面所述的備品備件清單外，還將對(duì)于主要設(shè)備在竣工時(shí)提交一份清單，說(shuō)明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)以及生產(chǎn)廠家或主要經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的名稱、地址、電話、聯(lián)系人等情況，以便日后業(yè)主在運(yùn)行期間一旦發(fā)生設(shè)備損壞或需要維修事宜能夠及時(shí)處理，全面為業(yè)主服務(wù)。一方面，我公司將對(duì)于產(chǎn)品合格證和說(shuō)明資料妥善保管，做到任何一種設(shè)備均有合格證明文件，任何廠家提供的說(shuō)明資料均完整保留。對(duì)于一般技術(shù)往來(lái)文件（會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、書(shū)面通知和文件，圖紙資料、報(bào)表監(jiān)理記錄），我公司也將由專人統(tǒng)一分類、管理，既為有關(guān)人員查閱提供方便，也便于竣工時(shí)移交業(yè)主，方便以后的核查和運(yùn)行管理。第十一章 工程資料管理措施作為工程施工單位，我公司除了做好硬件工作外，還將十分重視軟件的收集和整理工作，為業(yè)主以后的運(yùn)行、維修提供方便。某些成品或半成品做好后，應(yīng)在適當(dāng)?shù)胤胶侠矶逊?，不能隨意擺放，以免造成損壞。第十章 成品保護(hù)措施對(duì)于如何保證空調(diào)安裝的質(zhì)量，除了前面說(shuō)明的材料和施工質(zhì)量外，已安裝產(chǎn)品的保護(hù)也是十分重要。工地安全員、保安員可隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有佩帶安全帽的人員進(jìn)行處理，216。 施工時(shí)盡量減少噪音，在夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工活動(dòng)216。216。 保持建筑周遍各交通道路暢通無(wú)阻，不允許在居民生活小區(qū)堆放材料；216。 工地保持清潔，每天有專人清掃現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清運(yùn)垃圾。施工環(huán)境文明措施216。我公司將主要在以下方面注意：施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)場(chǎng)后，我公司將進(jìn)行封閉施工，在入口處設(shè)專職保安員，所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員必須持有我公司發(fā)放的出入證?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止任何人吸煙，實(shí)行無(wú)煙工作區(qū)；雖然現(xiàn)場(chǎng)有自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，但我公司仍將在關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器，保證萬(wàn)無(wú)一失；非工作時(shí)間，切斷現(xiàn)場(chǎng)所有電源，油漆等易燃易爆物品禁止儲(chǔ)存在建筑物內(nèi)，作到工完料清；施工場(chǎng)地內(nèi)材料堆放整齊，過(guò)道口暢通無(wú)阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾、無(wú)積水，保持環(huán)境清潔。三、機(jī)械使用安全措施禁止在工作前或工作時(shí)間飲酒，禁止服藥后操作各種工機(jī)具；使用切割機(jī)和砂輪機(jī)時(shí)，必須檢查砂輪片有無(wú)裂縫，受潮、外觀是否完整；人應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面，操作用力均勻，不準(zhǔn)在臺(tái)式砂輪上磨笨重物體，使用砂輪切割機(jī)時(shí)，要將切件夾牢，切割時(shí)用力均勻，不得加壓求快和沖擊切割；未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意開(kāi)動(dòng)各種設(shè)備，拆除臨時(shí)的設(shè)施和安全裝置；四、安全消防措施為實(shí)現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合工程情況，對(duì)于安全消防特指定如下措施：成立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員1員，同時(shí)專業(yè)工程師和班組長(zhǎng)為兼職安全員，所有人員都有權(quán)監(jiān)督安全生產(chǎn)活動(dòng)。人字梯上進(jìn)行施工作業(yè)，特別是鉆孔，裝風(fēng)柜等危險(xiǎn)作業(yè)；所有高空施工人員必須佩帶安全帶，并且在施工時(shí)，要將安全帶固定在消防管道、支架、已安裝的設(shè)施或移動(dòng)工作平臺(tái)上；為保證安全，必須制作如下圖的移動(dòng)高空作業(yè)平臺(tái)，方可進(jìn)行高空作業(yè)。潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明采用低壓安全燈。第九章 安全消防、文明施工措施“質(zhì)量第一、安全第一”，在作好質(zhì)量控制的同時(shí)，我公司還將把安全消防和文明施工作為重中之重來(lái)抓，努力實(shí)現(xiàn)本工程的安全和文明施工目標(biāo)。具體主要有以下措施：認(rèn)真研究圖紙，盡早提出合理化建議和設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況沖突的現(xiàn)象，交業(yè)主和總包研究，減少浪費(fèi)和二次修改；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)沖突情況，根據(jù)費(fèi)用情況提出多種解決方案，而不是只站在自己角度只提供對(duì)自己最有利的方案，為業(yè)主提供全面參考；充分為業(yè)主以后的運(yùn)行維護(hù)方便考慮，對(duì)于易損零配件和保溫等材料，指定合理備品備件清單，保證日后能及時(shí)維修，減少停運(yùn)的損失和風(fēng)險(xiǎn)；合理安排施工進(jìn)度，科學(xué)進(jìn)行人力、物力投入及優(yōu)化配置，避免窩工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象；按業(yè)主要求選用質(zhì)量合格、價(jià)格優(yōu)惠的材料和設(shè)備，為業(yè)主未來(lái)項(xiàng)目的工程成本降低提供經(jīng)驗(yàn)；提高一次合格率，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。 實(shí)行三級(jí)檢查制，即班組工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)控小組逐級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收的制度216。 實(shí)行質(zhì)量與收益掛鉤原則，凡經(jīng)質(zhì)量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員，首次罰款500元，二次，清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；216。 材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并要有出廠合格證，無(wú)產(chǎn)品合格證一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 風(fēng)柜、水泵等主要設(shè)備必須作到專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或首個(gè)樣板合格后才能持續(xù)施工。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在施工中，我公司將主動(dòng)執(zhí)行國(guó)家最新的施工驗(yàn)收規(guī)范，主要如下：GB502422002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502311998《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》確保施工質(zhì)量符合最新國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求，爭(zhēng)取全部達(dá)到一次施工合格，堅(jiān)持分項(xiàng)、分部工程安裝質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、記錄，在施工中加強(qiáng)資料的收集和管理工作，不僅硬件達(dá)到要求，軟件也必須符合規(guī)定，為業(yè)主的運(yùn)行管理、日后維護(hù)和辦理手續(xù)提供方便。結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定措施如下：一、建立質(zhì)量控制小組我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量控制小組，由合約及物料工程師和專業(yè)工程師組成、本著負(fù)責(zé)工程即負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作誰(shuí)就負(fù)責(zé)哪部分質(zhì)量，作到責(zé)任明確，清晰。第七章 工程質(zhì)量保證措施確保工程的質(zhì)量是我公司承擔(dān)此工程的最基本目標(biāo)，也是不可動(dòng)搖的目標(biāo)。加強(qiáng)與建筑內(nèi)物業(yè)管理部門(mén)的溝通的管理，重視其意見(jiàn)并及時(shí)整改。服從他們的管理檢查，尤其是工程質(zhì)量及安全文明施工的管理。三、對(duì)外溝通協(xié)調(diào) 工程施工管理中，管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主、政府部門(mén)、其他承包商、監(jiān)理和大樓物業(yè)管理部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)了解信息和反饋意見(jiàn)，對(duì)工作安排，減少返工和窩工有指導(dǎo)作用。 調(diào)整工作安排，提高機(jī)具使用率，充分利用臺(tái)班。所以，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要意義。我公司將著重加強(qiáng)材料消耗量的控制，具體管理措施有：板材、管材、型材、保溫材料等有消耗系數(shù)的材料由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)每周計(jì)算制作的成品量和實(shí)際使用材料數(shù)量，核算材料消耗系數(shù)，對(duì)于超消耗情況及時(shí)分析原因，采取針對(duì)性措施控制消耗；對(duì)于其他有具體數(shù)量的材料，則采取限額領(lǐng)料，定期跟蹤的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料短缺和丟失現(xiàn)象。材料管理空調(diào)工程中使用的材料規(guī)格、品種較多，其中板材、管材和保溫材料都是消耗量較大且有消耗系數(shù)的材料，管理好與壞對(duì)于材料的消耗量有直接的影響。我公司將由機(jī)電主管負(fù)責(zé)工程總體安排和人數(shù)的總體控制，專業(yè)工程師和班長(zhǎng)具體安排工人工作，每周召開(kāi)人力分析和動(dòng)員會(huì)議，具體分析人力消耗和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況，即使發(fā)現(xiàn)人力分配不合理現(xiàn)象，動(dòng)態(tài)進(jìn)行人力控制。每天下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)班組長(zhǎng)碰頭會(huì),及時(shí)反映問(wèn)題，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。做好惡劣天氣施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于防風(fēng)（臺(tái)風(fēng)）、防暴雨要有具體措施。合理安排施工任務(wù)，保證總體計(jì)劃的落實(shí)，完成；督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及動(dòng)力的使用情況，保證正常的施工秩序。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)具體施工的組織、監(jiān)督。一、施工組織施工安排和調(diào)整是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心。施工管理混亂，則計(jì)劃無(wú)法完成，人員無(wú)法正常使用，材料供貨拖延。第六章 工程施工管理要想保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行，除了制定完善的管理方案、技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理也十分重要。注重文明施工和安全施工，盡量把安全隱患提前發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。我方將與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并跟蹤解決。為保證不因材料到貨影響工期，雖然業(yè)主給付的資金不足，但我公司仍將籌措資金，在一開(kāi)工即訂購(gòu)水泵、閥門(mén)等有供貨期限的材料、設(shè)備并密切關(guān)注材料市場(chǎng)情況。統(tǒng)籌安排，交叉施工。第四章 主要工程量和工機(jī)具情況一、本工程的主要工程量情況序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1風(fēng) 管~m286002水管DN25~DN480m53003電線纜~50 mm2m58000 4冷水機(jī)組2*850RT+1*400RT臺(tái)35水泵35m\38m\26m\28m臺(tái)106風(fēng)柜臺(tái)141 7風(fēng)機(jī)盤(pán)管臺(tái)1208支架?chē)?09保溫20~40mmm350010冷卻塔臺(tái)311風(fēng)機(jī)臺(tái)11 12消聲器1250*1000*320臺(tái)140 13電子水處濕儀DN450臺(tái)2二、本工程需要的主要施工機(jī)具、設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1交流電焊機(jī)