rccp和crppt課件(參考版)
2025-05-08 18:21本頁面
【正文】 31 A B(1) C(2) D(2) B、 C為自制件， D為外購件 ( ) 為需要數(shù)量 圖 1 產(chǎn)品 A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 表 1 產(chǎn)品 A的主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 周次 1 2 3 4 計(jì)劃投入量 20 20 30 30 32 表 2 產(chǎn)品 A的工藝路線文件 單位：小時(shí) 零件號(hào) 工序號(hào) 工作中心 單件 加工時(shí)間 生產(chǎn) 準(zhǔn)備時(shí)間 平均批量 A 1 w15 1 12 10 2 w1 1 5 B 1 w15 12 20 C 1 委外 2 w2 3 10 表 3 工作中心文件 工作中心 排隊(duì)時(shí)間 利用率 效率 傳送時(shí)間 w2 2天 2天 w1 1天 1天 w15 2天 1天 委外工序的總工時(shí)為 3天； 6天工作制，每天工作 10小時(shí) 33 【 案例 3 】 工廠現(xiàn)有兩張計(jì)劃訂單： 計(jì)劃訂單 S001： 產(chǎn)品 A 40個(gè)，交貨期 2022415 計(jì)劃訂單 S002： 產(chǎn)品 B 10個(gè)，交貨期2022410 要求： 1） 編制前 4周的粗能力需求計(jì)劃 (資源需求計(jì)劃 ) 關(guān)鍵資源為 w w15。 工序號(hào) 工作中心 到達(dá)工作中心日期 排隊(duì)時(shí)間(天 ) 準(zhǔn)備時(shí)間(天 ) 加工時(shí)間(天 ) 傳送時(shí)間 (天 ) 完工日期 10 1 397 1 2 10 1 411 20 2 411 2 1 5 1 420 29 編制示例 最后，根據(jù)所有計(jì)劃訂單和已下達(dá)訂單對(duì)所有工作中心編制負(fù)荷報(bào)告。 (=訂單生產(chǎn)數(shù)量 ?單件加工時(shí)間 +標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間 ) 如，工序 10：工作中心 1 1小時(shí) ? 60+12小時(shí) =72小時(shí) 工序 20：工作中心 2 ? 60+6小時(shí) =36小時(shí) 26 編制示例 接著 ，計(jì)算每道工序的交貨日期和開工日期。如表 表 2所示。 22 編制示例 首先 ，從訂單、工藝路線和工作文件中得到基本信息。 7 編制示例 (續(xù) ) A B(1) D(1) C(2) E(1) F(1) G(1) D、 E、 G為外購件 ( ) 為需要數(shù)量 圖 1 產(chǎn)品 A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 8 編制示例 (續(xù) ) 表 2 產(chǎn)品 A的主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 周次 1 2 3 4 5 6 7 計(jì)劃 投入 量 25 25 20 20 20 20 30 9 編制示例 (續(xù) ) 表 3 產(chǎn)品 A的工藝路線文件 單位：小時(shí) 零件號(hào) 工序號(hào) 工作中心 單件 加工時(shí)間 生產(chǎn) 準(zhǔn)備時(shí)間 平均批量 單件 準(zhǔn)備時(shí)間 A 10 30 20 B 20 15 100 C 10
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