【摘要】......殼牌(中國(guó))有限公司天津RDC倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)及短駁運(yùn)輸方案2010年11月前言首先,非常感謝殼牌(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“殼牌”)對(duì)招商局物流集團(tuán)有限
2025-05-06 22:41
【摘要】利華華南區(qū)RDC運(yùn)輸項(xiàng)目解決方案1、客戶運(yùn)輸需求nHPC和UBF在南中國(guó)區(qū)從區(qū)域分銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)到指定客戶的運(yùn)輸;nUBF在廣州的工廠和區(qū)域分銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)之間的運(yùn)輸。n從工廠到倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸方式設(shè)計(jì)n從倉(cāng)庫(kù)到指定客戶的運(yùn)輸設(shè)計(jì)n設(shè)定的運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)操作流程及承諾的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(a)運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)率 KPIT1 (每周及每月) 99%(
2025-05-06 03:19
【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司高層管理人員年薪制實(shí)施方案(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年12月目錄第一章 總則 1 實(shí)施年薪方案的目的 1 實(shí)施年薪方案的原則 1第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 2第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 2 崗位系數(shù)確定 2 基本年薪確定 2 績(jī)效年薪確定
2025-05-17 08:06
【摘要】1/34機(jī)密江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告之三市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案編寫(xiě)于2022年9月8日江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司籌備組北京新華信企業(yè)管理咨詢公司2/34目錄前言..............................................................
2025-05-10 22:30
【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司假期管理辦法(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年12月目 錄第一章 總則 2第二章 法定假管理辦法 2第三章 年休假管理辦法 2第四章 倒休假管理辦法 3第五章 病假管理辦法 3第六章 工傷假管理辦法 3第七章 事假管理辦法 4第八章 婚假管理辦法 4第九章 喪假管
2025-04-12 02:50
【摘要】西藏天路公司參與柳吾新區(qū)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告【2022】2022年8月16日2/43目錄第1章柳吾新區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目背景.............................................................4柳吾新區(qū)現(xiàn)狀介紹..........................................
2024-07-31 00:27
【摘要】XX公司面試官管理體系目錄一、面試官隊(duì)伍建設(shè) 4面試官隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng) 4面試官隊(duì)伍建設(shè)流程 6面試官隊(duì)伍建設(shè)流程關(guān)鍵活動(dòng)說(shuō)明 8面試官隊(duì)伍建設(shè)流程重點(diǎn)、難點(diǎn)活動(dòng)操作指引 11二、面試官隊(duì)伍管理 12 面試官組合原則 12 面試官管理制度 14三、附件一:面試官管理體系支持文件與工具 17項(xiàng)目立
2024-08-31 16:52
【摘要】絕密文件嚴(yán)緊外傳廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案北京新華信管理顧問(wèn)有限公司廣西南寧2004年5月目錄廣西運(yùn)德集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案 2總述 2方案一(中高層直接出資收購(gòu)股份) 4方案二(新設(shè)子公司出資收購(gòu)股份) 7方案三(對(duì)下屬分公司進(jìn)行改制) 10方案四(中高層出資
2025-05-07 02:17
【摘要】35/38目錄 1 1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo) 1項(xiàng)目特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 1 2 2 2 4 4 5 6 8 9 9 10 10 12 13 13 14SWOT分析 144公司戰(zhàn)略 17 17 17 18目錄 20 20 21 23 236
2025-05-01 04:47
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月23/25目 錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘計(jì)劃 2第四章招聘形式 3第五章候選人的獲取 4內(nèi)部招聘候選人的獲取 4外部招聘候選人的獲取 5第六章甄選 5測(cè)評(píng)體系的建立 5
2025-04-15 03:48
【摘要】35KV變電所設(shè)計(jì)目錄:一、前言二、摘要三、設(shè)計(jì)背景四、總平面布置圖五、電氣主接線六、短路電流計(jì)算七、繼電保護(hù)八、主要設(shè)備選型1、主變2、斷路器3、熔斷器4、電流互感器5、電壓互感器6、避雷器九、電氣二次接線十、無(wú)功補(bǔ)償十一、防雷接地十二、所用變、照明十三、變電所自
2025-01-21 14:36
【摘要】機(jī)密江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告之七財(cái)務(wù)測(cè)算報(bào)告編寫(xiě)于2002年9月8日江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司籌備組北京新華信企業(yè)管理咨詢公司目錄前言 21、編制目的 22、會(huì)計(jì)假設(shè)及說(shuō)明 23、數(shù)據(jù)、資料來(lái)源及計(jì)算依據(jù) 2一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表
2025-05-17 05:51
【摘要】一變量與數(shù)值運(yùn)算 在機(jī)械手運(yùn)行過(guò)程中,往往會(huì)需要涉及到大量數(shù)據(jù)的處理與運(yùn)算。簡(jiǎn)單的,如工件的數(shù)量,工件的種類(lèi)編號(hào),復(fù)雜的,如工件的位置補(bǔ)正數(shù)據(jù),產(chǎn)品的良品率計(jì)算等等。 為了能夠有效的在程序中獲取,保存和使用這些數(shù)值,需要通過(guò)變量來(lái)儲(chǔ)存這些數(shù)據(jù)。變量的作用,相當(dāng)于在系統(tǒng)的內(nèi)存中,開(kāi)辟一個(gè)有特定名稱的區(qū)域,來(lái)保存特定的數(shù)據(jù)。規(guī)劃好這個(gè)區(qū)域后,對(duì)該數(shù)據(jù)的讀寫(xiě)只需要通過(guò)變量名稱前訪問(wèn)即可。
2025-04-05 00:19
【摘要】物流規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和理論在車(chē)間布置中的運(yùn)用——沈陽(yáng)機(jī)床齒輪廠物流分析與規(guī)劃案例簡(jiǎn)介:編寫(xiě)者:劉海濤張宏敏滿穎齊會(huì)杰指導(dǎo)老師:戢守峰案例性質(zhì):課堂作業(yè)版權(quán):案例真實(shí)性:內(nèi)容摘要:工廠設(shè)施布置對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢程度有直接影響,而且通過(guò)對(duì)物料搬運(yùn)成本的影響成為決定產(chǎn)品成本高低的重要因素。通過(guò)對(duì)機(jī)床齒輪廠的現(xiàn)場(chǎng)考核及工廠平面設(shè)計(jì)理論現(xiàn)狀的分析,深入探討工
2025-04-20 06:11
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司績(jī)效管理手冊(cè)億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 21.5績(jī)效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系定義 4
2025-04-10 22:58