案例分析的步驟(參考版)
2025-05-05 04:14本頁面
【正文】 。這就是通常說的“梳辮子”，即對案例中提供的大量而雜亂的信息進(jìn)行歸納，理出條理與順序，搞清它們之間的關(guān)系是主從還是并列，是疊加還是平行，在此基礎(chǔ)上，分出輕重緩急。認(rèn)真思考，找出案例的整個系統(tǒng)中的主次關(guān)系，并作為邏輯分析的依據(jù)。有了備選方案，還要看各種方案的關(guān)系，決。3）決策法。人的感知、認(rèn)知、信息、態(tài)度、個性等各種心理因素，人在群體中的表現(xiàn)，人與人之間的交往、溝通、沖突與協(xié)調(diào)，組織中的人與外界環(huán)境的關(guān)系，他們的價值 觀、行為規(guī)范與社交結(jié)構(gòu)，有關(guān)的組織因素與技術(shù)因素，都是行為法所關(guān)注的。2）行為法。投入——產(chǎn)出轉(zhuǎn)化過程一般可分為若干基本類型，如連續(xù)流程型、大規(guī)模生產(chǎn)型、批量生產(chǎn)型和項目生產(chǎn)型等。有時，用圖表法來表明整個系統(tǒng)很有用。1）系統(tǒng)法。所謂一般方法，就是分析的主要著眼點著重考察和探索的方法，或者說是分析時的思考路線。分析案例的方法，往往取決于分析者個人的偏好和案例展示的具體情況。這里最關(guān)鍵的是從理解與該案例相關(guān)的課程內(nèi)容去發(fā)掘，或結(jié)合實際工作中復(fù)雜多變的情況去設(shè)想可能會遇到的種種矛盾，此外，在分析案例時，務(wù)必進(jìn)入角色，身臨其境地擬定各種情景，也能發(fā)掘出重要的問題。發(fā)覺在案例提示中尚未明確的重要問題。分析案例開始時，重視所給的提示，這可以作為思考問題的切人點；但不要局限于提示：應(yīng)打開思路，獨立思考，擬定自己分析的思路，最好的做法是在對。對案例分析，一般采取下面幾個步驟：明確所分析的案例與已學(xué)課程的那些內(nèi)容相聯(lián)系，并找出該案例中的關(guān)鍵問題，以確定能應(yīng)用的基本理論和分析的依據(jù)。最后，對方案的計劃實施提出建議。而這一發(fā)展目標(biāo)，就是在進(jìn)行決策方案選擇時所必須參照的標(biāo)準(zhǔn)。例如，企業(yè)在制定產(chǎn)品的價格時，有時是為了獲取高額利潤；有時是為了進(jìn)行市場滲透，擴(kuò)大市場占有率；有時是為了提高企業(yè)在市場上的知名度。要學(xué)會集思廣益，從不同的人、不同的意見中得到啟發(fā)，來幫助自己進(jìn)行判斷和決策。例如為了提高產(chǎn)品的知名度，可以進(jìn)行人員推銷，可以采用廣告宣傳，也可以舉辦或參與一些公共關(guān)系活動。讀者在進(jìn)行分析時需確定每個人物的觀點是擁有充分證據(jù)的重大信息？還是缺乏根據(jù)的信口開河？(3)概括問題在對案例進(jìn)行認(rèn)真分析之后，找出問題的癥結(jié)所在，并對需要解決的問題進(jìn)行概括，對問
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