20xx年度人力資源科工作目標(biāo)(參考版)
2025-05-31 19:28本頁面
【正文】 每月由科長對其工作進(jìn)行檢查，對完不成工作任務(wù)或達(dá)不到工作目標(biāo)，由科長依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 年初對自己所負(fù)責(zé)的工作有一個大致的安排，年末對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料。 負(fù)責(zé)職工個人人事檔案的管理工作。 負(fù)責(zé)職工的社會保險工作。 依據(jù)有關(guān)文件，負(fù)責(zé)在職職工檔案工資和離退休人員離退休費(fèi)的及時調(diào)整和報批工作。 按照廠部制訂的檢查考核辦法，對本部門的各項工作因主觀原因造成不合格或達(dá)不到工作目標(biāo)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 深入員工，及時了解、搜集和反饋人力資源管理方面的有關(guān)信息，并提出參考意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。 對人力資源管理方面的各項規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，檢查、督促和落實各項制度的執(zhí)行情況。主要工作職責(zé)是： 負(fù)責(zé)本部門各項工作的安排，制訂本部門年度、月度工作計劃，每月對本部門的工作進(jìn)行檢查，并形成總結(jié)材料。 目前，人力資源科的人員配置只有 2 人，要完成以上工作任務(wù)相當(dāng)艱巨。 20xx 年人力資源科部門員工工作具體職責(zé)和目標(biāo)： 人力資源管理工作作為企業(yè)發(fā)展的動力之源，在 20xx 年需大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。 人力資源科在 20xx 年將對外聘人員進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范管理，一是要嚴(yán)格審查人員資歷，不僅對個人的工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查；二是任何部門需要人員都必須先向廠部申請同意后經(jīng)人力資源科面試和審查，任何人和任何部門不得擅自招聘人員和僅和 人力資源科打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作；人力資源科還應(yīng)及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。協(xié)議保留勞動關(guān)系（停薪留職）手續(xù)經(jīng)廠部批準(zhǔn)后按時辦理，續(xù)簽手續(xù)及時通知和辦理，差錯率為 0。 人員流動控制年度目標(biāo)：員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適用工作而離職的人員）年流動率應(yīng)控制在 2％以內(nèi)，不得超過 4％。 20xx 年，我們應(yīng)對這項工作有所考慮，和企業(yè)管理辦公室、財務(wù)、技術(shù)等有關(guān)部門一道，對完善薪酬的合理性和科學(xué)性進(jìn)行有關(guān)工作。針對以上情況，員工的薪資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)行完善。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之九： 完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度 。 員工的福利和激勵工作，我廠過去做了大量的工作，在物質(zhì)上給予了充分的保障，只有通過完善和總結(jié)這方面的工作，并進(jìn)行積極的宣傳，必將調(diào)動廣大員工的凝聚力和向心力，鼓舞廣大員工的工作積極性，同時也集中體現(xiàn)了廠領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷。 自 4 月份起，人力資源科將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實。以上請廠部考慮審定是否進(jìn)行。 我廠設(shè)立的員工福利有：員工中餐補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、計件人員節(jié)日工資補(bǔ)貼、社會保險、住房公積金、節(jié)假日物資費(fèi)、年終獎、清涼飲料費(fèi)、烤火費(fèi)、特殊崗位有關(guān)津補(bǔ)貼、生日禮金、交通補(bǔ)貼、新年紅包等。 員工福利是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一，是企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營理念的充分體現(xiàn)，是員工激勵的重要組成部分，員工福利屬于員工激勵的物質(zhì)激勵部分。 做好黨員的管理與統(tǒng)計工作，做好黨費(fèi)的收繳工作，并建立好黨費(fèi)收支的專用賬本。 個人人事檔案的整理工作在 20xx 年 4 月底前完成，請廠部安排 1 名員工協(xié)助此項工作，人事檔案的材料搜集要按時歸檔。 每月對本廠人員的異動情況和人員的類別情況要建立電 腦臺帳。各有關(guān)部門務(wù)必于每月 5 日前將工時、經(jīng)營總量等有關(guān)數(shù)據(jù)報我科；各單位考勤表于每月 3 日前報我科。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之七：做好工資發(fā)放、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律管理、社會保障、考工升級、人事檔案管理、黨務(wù)工作等日常事務(wù)性的工作。 《員工考勤管理》（含考勤制度、給假細(xì)則、加班細(xì)則等）應(yīng)重新審定并根據(jù)現(xiàn)實際進(jìn)
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