【摘要】]廣東弘茂實(shí)業(yè)有限公司銷售擴(kuò)張策劃方案方少華·星城?廣東弘茂實(shí)業(yè)有限公司銷售擴(kuò)張策劃方案目錄第一章:前言………………………………………………………………………….3第二章:公司簡介………………………………
2025-05-05 03:24
【摘要】企業(yè)概述康娛國際股份有限公司總部位于廣州市,是一家創(chuàng)立于1990年以酒店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)經(jīng)營娛樂業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),聲譽(yù)卓著、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,康娛國際憑借“關(guān)注客戶,用心服務(wù);創(chuàng)造特色、打造品牌”的經(jīng)營理念和“爭先、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、關(guān)愛”的行為準(zhǔn)則,在酒店業(yè),成為“中國飯店業(yè)品牌先鋒”、“中國旅游知名品牌”,在房地產(chǎn)業(yè),成為“中國(廣州)十大城市運(yùn)
2025-05-14 22:19
2025-05-05 00:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無窮無盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像……幾乎無所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇耍@一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)
2025-01-24 22:22
【摘要】成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無窮無盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像……幾乎無所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇?,這一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策劃案是否成功的標(biāo)準(zhǔn)向來眾說紛云,莫籌一是。目
2025-04-30 13:38
【摘要】1/208稅務(wù)案例目錄稅務(wù)案例目錄???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-05-05 12:16
【摘要】第一篇:品牌策劃案例分析 加多寶案例分析 經(jīng)過王老吉和加多寶大戰(zhàn)和一年多的宣傳“怕上火現(xiàn)在喝加多寶”、“全國暢銷領(lǐng)先的紅罐涼茶現(xiàn)在改名加多寶”這些廣告詞,以深入消費(fèi)者心中,加多寶團(tuán)隊(duì)的品牌營銷和的...
2024-10-13 11:18
【摘要】第一篇:廣告策劃案例分析 農(nóng)夫山泉廣告策劃書 2018年4月22日星期日 目錄 一、前言.......................................................
2024-10-25 10:35
【摘要】2018年4月22日星期日農(nóng)夫山泉廣告策劃書目錄一、前言 1二、市場分析 21.?營銷環(huán)境分析: 22.?消費(fèi)者分析: 2: 3: 3: 4三、廣告策略 4: 4?: 4: 5: 5四、廣告戰(zhàn)略規(guī)劃 51.戰(zhàn)略思路: 52.?戰(zhàn)略步驟: 53.?戰(zhàn)略部署: 5
2025-04-30 12:59
【摘要】第一篇:廣告策劃案例分析 論軟廣告與硬廣告 何謂軟廣告?軟廣告,顧名思義,它是相對(duì)于硬性廣告而言,它不直接介紹商品、服務(wù),而是通過在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導(dǎo)傾向...
2024-10-25 09:39
【摘要】靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO目 錄一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、人事管理規(guī)劃三、業(yè)務(wù)流程管理靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO誰:我們應(yīng)該把誰作為客戶?●我們的客戶本質(zhì)上是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),即企業(yè)的經(jīng)營者,而非一家公司。●在
2024-08-26 20:31
【摘要】217/218南鋼股份要約收購——試析中國證券市場首例要約收購案 日前,滬深股市爆出首例要約收購案:南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購南鋼股份。2003年4月9日,上市公司南鋼股份(600282)的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購浮出水面,南鋼股份的公告顯示,2003年3月12日,南鋼股份控股股東南鋼集團(tuán)公司,與復(fù)星集團(tuán)、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)合組
2025-05-02 09:01
【摘要】這是一個(gè)國內(nèi)軟件公司在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行私募及境外IPO的案例?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)過去,在這里討論一個(gè)“冷卻”了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法,因?yàn)槿藗兘?jīng)常把投資銀行家看成是制造熱點(diǎn)、追逐熱點(diǎn)的動(dòng)物。但是,正是因?yàn)樗呀?jīng)冷卻了,我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個(gè)案例中所涉及的問題。第一章創(chuàng)業(yè)成長期公司融資與投資銀
2025-05-05 03:28
【摘要】7/8LCC公司咨詢案例LCC公司由LCC形象設(shè)計(jì)與LCC廣告兩個(gè)實(shí)體組成,成立于1992年,經(jīng)過八年的發(fā)展過程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務(wù)范圍遍布全國大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)亦由原來的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對(duì)管理完善的追求強(qiáng)烈意志、人格魅力不無關(guān)系。但
2025-04-20 03:53
【摘要】53/53北京思源項(xiàng)目營銷推廣策劃案 目錄一、 前期策劃工作小結(jié) 41. 市場定位 42. 客戶定位 51) 定位的依據(jù) 52) 本案的客戶定位 53) 客戶比例 64) 客戶的需求 73. 產(chǎn)品定位 84. 價(jià)格定位 105. 其它的一些相關(guān)結(jié)論(詳見策劃報(bào)告的其他相關(guān)部分) 116. 與設(shè)計(jì)公司對(duì)本案的園林景觀、外立面、戶型
2025-04-20 03:35