【摘要】217/218南鋼股份要約收購(gòu)——試析中國(guó)證券市場(chǎng)首例要約收購(gòu)案 日前,滬深股市爆出首例要約收購(gòu)案:南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購(gòu)南鋼股份。2003年4月9日,上市公司南鋼股份(600282)的一則公告讓滬深股市有史以來(lái)首例要約收購(gòu)浮出水面,南鋼股份的公告顯示,2003年3月12日,南鋼股份控股股東南鋼集團(tuán)公司,與復(fù)星集團(tuán)、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)合組
2025-05-02 09:01
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃案例之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析Contents吉利汽車(chē)戰(zhàn)略分析243案例回顧31福特汽車(chē)戰(zhàn)略分析總結(jié)案例回顧?2023年3月28日,吉利汽車(chē)在瑞典哥德堡與福特汽車(chē)公司簽署了正式收購(gòu)沃爾沃的協(xié)議,從而為這場(chǎng)歷時(shí)一年多的并購(gòu)“馬拉松”畫(huà)上了
2025-01-09 12:33
【摘要】案例分析大西洋公司收購(gòu)皇家紙業(yè)部分資產(chǎn)1大西洋案例問(wèn)題?收購(gòu)皇家紙業(yè)的部分資產(chǎn)是否為合適的戰(zhàn)略選擇?收購(gòu)價(jià)格$?如果決定收購(gòu),相應(yīng)的融資策略如何選擇2大西洋案例目錄一、定性分析——戰(zhàn)略性分析二、建設(shè)新廠的經(jīng)濟(jì)分析三、收購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)金流與資本成本估計(jì)
2025-01-09 11:10
【摘要】這是一個(gè)國(guó)內(nèi)軟件公司在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行私募及境外IPO的案例?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)過(guò)去,在這里討論一個(gè)“冷卻”了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法,因?yàn)槿藗兘?jīng)常把投資銀行家看成是制造熱點(diǎn)、追逐熱點(diǎn)的動(dòng)物。但是,正是因?yàn)樗呀?jīng)冷卻了,我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個(gè)案例中所涉及的問(wèn)題。第一章創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期公司融資與投資銀
2025-05-05 03:28
【摘要】7/8LCC公司咨詢(xún)案例LCC公司由LCC形象設(shè)計(jì)與LCC廣告兩個(gè)實(shí)體組成,成立于1992年,經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展過(guò)程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長(zhǎng),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)亦由原來(lái)的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對(duì)管理完善的追求強(qiáng)烈意志、人格魅力不無(wú)關(guān)系。但
2025-04-20 03:53
【摘要】案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過(guò)前面的分析,確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒",這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求,就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒",這是一個(gè)方向性目標(biāo),雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說(shuō)明"群眾認(rèn)可"的基本條件
2025-04-20 03:10
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-04-28 13:09
【摘要】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開(kāi)「生命中的無(wú)限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正北市敦化北路168號(hào)11樓Tel:02-2546-7566/Fax:02-2545-1466E-mail:shermanying@內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介
2025-05-05 03:30
【摘要】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例主要知識(shí)點(diǎn):存貨的審計(jì)——監(jiān)盤(pán)法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷(xiāo)售成本)審計(jì)——“生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。另外,補(bǔ)充一個(gè)案例介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(銷(xiāo)售成本)的審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)
2025-05-02 09:06
【摘要】5/5杜邦財(cái)務(wù)分析案例一、公司概況光明玻璃股份有限公司是一個(gè)擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦,十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開(kāi)發(fā),重視對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),擁有國(guó)內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。該公司生產(chǎn)的浮法玻璃,汽車(chē)安全玻璃以及高檔鉛品質(zhì)玻璃器皿在國(guó)內(nèi)具有較高的市場(chǎng)占有率。該公司還十分重視戰(zhàn)略重組,大力推行前向一體化和后項(xiàng)一體化,使公司形成了一條由
2025-04-20 02:57
【摘要】WLY公司財(cái)務(wù)分析案例一、背景資料WLY公司是1997年8月19日經(jīng)四川省人民政府以川府函(1997)295號(hào)文批準(zhǔn)由四川省宜賓五糧液酒廠獨(dú)家發(fā)起于1998年3月27日在深圳證券交易所上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行人民幣普通股8,000萬(wàn)股采取募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司主從事食品制造業(yè),以生產(chǎn)、銷(xiāo)售白酒為主營(yíng)范圍。(一)首次發(fā)行情況(單位:人民幣元):面值
2025-04-20 03:25
【摘要】安徽大學(xué)商學(xué)院華為案例分析?一、華為公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司。華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,基于客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新,在電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)先地位。憑借在固定網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì),華為已成為全I(xiàn)P融合時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。也
2025-02-25 11:22
【摘要】Dupont杜邦Dopont杜邦發(fā)展杜邦特色杜邦探索“軍火大王”單一的火藥生產(chǎn)第一個(gè)百年第一階段第二階段第三階段DuPont食物與營(yíng)養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道第二個(gè)百年第三個(gè)百年“化學(xué)大王”化學(xué)
2025-02-25 11:28
【摘要】寶馬公司案例分析寶馬從何而來(lái),將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車(chē)為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車(chē)、摩托車(chē)和汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車(chē)制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛(ài)的品牌車(chē)也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車(chē)制造商中,目前只有10家賺錢(qián),世界汽車(chē)生產(chǎn)
2025-02-25 05:24
【摘要】TY公司審計(jì)案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報(bào)告結(jié)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-確定審計(jì)重點(diǎn)2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-具體審計(jì)程序和方法34完成審計(jì)工作一、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述定義:注冊(cè)會(huì)計(jì)師以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為基礎(chǔ)進(jìn)行的審計(jì)。稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)
2025-01-09 11:57