【摘要】××××公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作方案一、評(píng)價(jià)對(duì)象××××公司二、評(píng)價(jià)目的探索運(yùn)用企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核管理,服務(wù)于國(guó)有企業(yè)改革,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立政府部門(mén)與國(guó)有企業(yè)之間的新型關(guān)系。三、評(píng)價(jià)年度2000年1月1日—2002年12月31日四、評(píng)價(jià)依據(jù)1、
2025-05-05 00:11
【摘要】公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究目錄第一章績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革及功能第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的功能及重要性第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及缺陷第二節(jié)非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及缺陷第三章綜合績(jī)效評(píng)價(jià)----平衡計(jì)分法簡(jiǎn)介第一節(jié)平衡計(jì)分法介紹第二節(jié)平衡計(jì)分法與其它績(jī)效測(cè)評(píng)法的比較第三節(jié)平衡計(jì)分法與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
2025-07-01 20:50
【摘要】蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表(工程部技術(shù)員用)蒙西建安有限公司二○○四年二月績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)(100/70%)01投標(biāo)文件的編制1502圖紙會(huì)審的參與情況1503對(duì)項(xiàng)目部施工管理的監(jiān)督情況20
2025-07-03 22:35
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086
2025-07-03 22:11
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬公司
2025-07-03 22:22
【摘要】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度
2025-03-17 19:07
【摘要】部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法1、目的,發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用有效引導(dǎo)各部門(mén)的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作的持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語(yǔ)及說(shuō)明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部、物資采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-21 13:43
【摘要】績(jī)效考核范本第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門(mén):崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-07-03 22:33
【摘要】某有限公司崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案2003年10月20日崗位競(jìng)聘組織程序圖項(xiàng)目組與人力資源部部門(mén)經(jīng)理(或主管)組成員工考核小組實(shí)施員工績(jī)效考核人員面試適用于非操作性崗位員工工作技能與適應(yīng)性測(cè)試項(xiàng)目組總體評(píng)價(jià)
2025-04-28 02:26
2025-03-17 20:21
2025-06-30 22:58
【摘要】第一篇:財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案 ***財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) 工作方案 項(xiàng)目:城市建設(shè)貸款貼息項(xiàng)目 評(píng)價(jià)年度:2008年 ***財(cái)政局***咨詢(xún)有限責(zé)任公司2009年5月10日 根據(jù)*...
2024-11-04 12:38
【摘要】......(四)對(duì)項(xiàng)目的理解1、項(xiàng)目概況與特征規(guī)劃編制專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)是根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。開(kāi)展財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià),有利于促進(jìn)政府部門(mén)不斷改進(jìn)服務(wù)水平和質(zhì)量,花盡量少的資金,辦盡量多的事,向社會(huì)公眾提供更多、更好的公關(guān)產(chǎn)
2025-05-17 18:04
【摘要】........*****項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案受**省財(cái)政廳委托,我們對(duì)**省安監(jiān)局實(shí)施的*****項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理,建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高財(cái)政資金使用效益,做好*****項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,根
2025-05-07 18:14
【摘要】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2024-07-25 19:18