s推行意義ppt課件(參考版)
2025-05-04 23:55本頁面
【正文】 從這里你能體會到什么 ? 。 ” 從此闔閭知道孫子善于用兵 ， 終于任命他為將軍 。 ” 吳王說： “ 將軍結(jié)束訓(xùn)練回館舍休息去吧 ， 我不想下來看了 。 婦女們向左向右向前向后跪下站起 ， 所有的動作都符合規(guī)定的要求 ， 沒有人敢作聲 。 ” 于是斬了兩個隊長示眾 。 我如果沒有這兩個妃子 ， 吃起東西來都覺得沒有味道 ， 請你不要斬殺她們 。 ” 于是要斬殺左右兩隊的隊長 。 ” 又三番五次地反復(fù)告誡 ， 然后擊鼓命令向左 ， 婦女們又哈哈大笑起來 。 于是擊鼓命令向右， 婦女們卻哈哈大笑起來 。 ” 婦女們回答說： “ 是 。 孫子下令說： “ 你知道你的心口 、 左手 、 右手和背心嗎 ？ ” 婦女們回答說： “ 知道 。 ” 于是吳王許可 ， 派出宮中的美女 ， 共 180人 。 闔閭說： “ 您的十三篇兵法 ， 我都看過了 ， 可以小規(guī)模地試一下指揮隊伍嗎 ？ ” 孫子回答說： “ 可以 。 ? 提高員工改善積極性的動力 . 孫子兵法 孫子 ， 名武 ， 齊國人 。 ? ,要承認(rèn) 一切故障和缺陷都是人為的 ,是可以預(yù)防和避免的 . ? ,逐漸加大企業(yè)管理的深度和力度 . ? ,樹立不斷追求高效率、高質(zhì)量的思想和牢固的安全意識 ,同時能持之以恒 . （三）成立推進(jìn)、檢查組織 ? 6S工作深入發(fā)展的動力 。 （二）注重實際、循序漸進(jìn)、持之以恒： ? 、現(xiàn)在無用的多余物品放在現(xiàn)場是一種浪費 。 3. 工作上已經(jīng)夠忙的了 , 哪有時間再做 6S。 (一 )消除有關(guān)人員意識上的障礙 : ? 1. 認(rèn)為 6S太簡單 ,芝麻小事 ,沒有什么意義 。 ? 保證工廠財產(chǎn)、職工安全。 安全： (safety) 所有的運作都必須考慮安全問題，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則 ,避免人身事故和安全事故。 目的： ? 培養(yǎng)出好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。 ? 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣。 ? 保證設(shè)備良好運行，減少對員工健康的不良影響。 目的： ? 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 消除過多的積壓物品。 ? 消除尋找物品的時間。 整頓： (seiton) 將留下來必要的物品依規(guī)定位置擺放，并加以標(biāo)識。 ? 防止物品誤用、誤送。 整理：（ seiri） 將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。 ● 每一個員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費 ， 養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣 。 △ 社會滿意 (SS── Society Satisfaction) 企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn) ， 熱心于公益事業(yè) ， 支持環(huán)境保護(hù) ， 這樣的企業(yè)有良好的社會形象 。 △ 客戶滿意 (CS── Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量 、 低成本 、 交期準(zhǔn) 、 技術(shù)水平高 、 生產(chǎn)彈性高等特點 。 至少能達(dá)到四個相關(guān)方的滿意 。 通過 6S， 企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展 ， 逐漸發(fā)展成為對地區(qū)有貢獻(xiàn) ， 甚至成為世界級的企業(yè) 。 推行 6S的八大作用 7． 投訴為零 ——6
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