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s推行活動ppt課件(參考版)

2024-10-22 05:09本頁面

　　

【正文】 6S推行活動六. 6S評分標準 /獎金分配表：直接單位單位評分標準獎金制造 100分 300元涂裝 100分 200元絲印 100分 200元組裝 100分 200元間接單位單位評分標準獎金管理 100分 100元采購 100分 100元物料 100分 100元業(yè)務 100分 100元品管 100分 100元工程 100分 100元職別經(jīng) (副 )理課長組長班長罰款金額 80 50 30 20 七. 6S處罰額分配表：。 6S推行活動五. 活動方式： 3. 實施辦法 9) 獎懲方法： ? 在當月度內(nèi)該部門取得 3次紅色錦旗，則公司給予該部門頒發(fā)獎金鼓勱。 8) 每周一評審員將檢查成績采取加總平均分形式，以《 6S評分統(tǒng)計表》公布前一周各部門 6S成績評比結果，并頒發(fā)錦旗。 6) 評審員針對當日檢查缺點內(nèi)容 ,制成《 6S檢查成績表》公告周知，作為責任部門改善之挔據(jù)。 ? 間接部門：總務 /人事 /采購 /業(yè)務 /品管 /開發(fā) /物料，各 100分為滿分

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