哈爾濱啤酒集團(tuán)2006人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(參考版)
2025-05-02 04:28本頁面
【正文】 29 人力資源專業(yè)人員的 成功標(biāo)準(zhǔn) 30 人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn) 個人信譽(yù)度 ?影響力 ?人際關(guān)系技巧 ?以結(jié)果為導(dǎo)向 關(guān)鍵行為包括 : ? 正確判斷溝通的最佳時機(jī)和應(yīng)溝通的內(nèi)容，并有策略地實施 ?保持鎮(zhèn)定、客觀，表現(xiàn)職業(yè)化 ?把握機(jī)會 , 展示智慧和謀略 ?通過個人價值觀展示信任 , 尊重和誠實 31 人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略貢獻(xiàn) ?改革和創(chuàng)新 ?計劃和分析 ?以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向 ?以顧客為導(dǎo)向 關(guān)鍵行為包括 : ?在變化巨大的業(yè)務(wù)環(huán)境中保持積極的態(tài)度 ?深入了解業(yè)務(wù) , 跟蹤關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)并為業(yè)務(wù)問題提供有價值的解決方案 ? 確認(rèn)并建立可以幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)文化以激勵員工 32 人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn) HR 服務(wù)質(zhì)量 ?專業(yè)度 必備關(guān)鍵知識： ?勞動法律法規(guī) ?薪酬 /福利 ?招聘與員工管理 ?績效管理 ?繼任計劃 ?員工關(guān)系 ?領(lǐng)導(dǎo)力 ?培訓(xùn) ?業(yè)務(wù) 33 成功法則 ? 努力勤奮 ? 簡單化 ? 關(guān)注質(zhì)量 ? 遵守規(guī)定 ? 用常識思考 ? 誠實客觀 ? 謙虛不傲慢 ? 溝通 ? 堅韌，找樂趣，交朋友 34 ?執(zhí)行 ?溝通 ?創(chuàng)新 實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的保證 35 中國長期戰(zhàn)略 1. 建立百威和其他 AB品牌高檔和超高檔品牌的市場地位 2. 與青島啤酒一起參與中國啤酒行業(yè)的整合 3. 塑造有獲潤能力的全國性和區(qū)域性啤酒品牌 …青島啤酒，哈爾濱啤酒 4. 被公認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)公民和優(yōu)秀雇主 5. 永久性地將 AB, 青島和哈爾濱運(yùn)作融為一體，成為“一個啤酒公司 ” 成為中國釀酒行業(yè)的領(lǐng)袖 。 AB公司愿景 27 BOT使命 To brew, package, and ship the freshest, highest quality beer in the world in the most efficient and responsible manner possible.” 盡最大的可能，以最有效率和最負(fù)責(zé)任的方式釀 造、包裝、和發(fā)運(yùn)世界上最新鮮、最佳品質(zhì)的啤酒。對于適合考試的培訓(xùn)，提前設(shè)計好考試，在培訓(xùn)結(jié)束前，要求學(xué)員完成培訓(xùn)考試。執(zhí)行集團(tuán)合同簽訂指導(dǎo)原則 3/31/2022審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR使用集團(tuán)樣本或當(dāng)?shù)貏趧硬块T確認(rèn)的樣本 3/31/2022審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR每個到期人員填寫合同續(xù)簽意愿表，直接主管填寫評估表 3/31/2022審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR 完成并實施政策與流程 2022631審計內(nèi)容馬總/何敬博各公司HR提供現(xiàn)繳納情況詳細(xì)報告，分析潛在的風(fēng)險，確定繳納的優(yōu)先級，分步驟解決問題（
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