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正文內(nèi)容

基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊-一、目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)考核部分(參考版)

2024-11-03 08:21本頁面
  

【正文】 文體工作考核表 年度文體活動登記表 文化娛樂活動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述: 體育活 動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述: 。 宣教工作考核表 建立職工素質(zhì)教育活動獎勵措施登記表 建立職工素質(zhì)教育獎勵措施的時間 ( )年( )月( )日 職工素質(zhì)教育獎勵措 施的主要內(nèi)容: (六)辦公室工作考核 辦公室工作考核內(nèi)容 ( 1)年內(nèi)撰寫并工會工作研究論文或事跡材料 1 篇,并報送辦公室。 ( 2)實(shí)施女職工素質(zhì)工程,年內(nèi)至少開展 2 次女職工培訓(xùn)教育活動。 ( 4)開展安全教育、安全監(jiān)督工作。 46 ( 3)開展“建功立業(yè)”活動中,有措施、有辦法。 經(jīng)費(fèi)、經(jīng)審工作考核表 建立工會經(jīng)費(fèi)、審計制度情況表 經(jīng)費(fèi)、審計制度名稱 建立日期 ( )年( )月 ( )年( )月 ( )年( )月 ( )年( )月 ( )年( )月 上解工會經(jīng)費(fèi)比例考核表 單位 年工資總額 年上解工會經(jīng)費(fèi)比例 工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理 經(jīng)費(fèi)使用無違規(guī)違紀(jì)發(fā)生 萬元 40%( ) /不足 40%( ) 是() /否() 是() /否() 經(jīng)審委向同級工會委員會報告工作情況表 向同級工會委員會報告工作時間 向會員公開時間 ( )年( )月( )日 ( )年( )月( )日 (三)權(quán)益工作考核 權(quán)益工作考核內(nèi)容 ( 1)建立集體合同(或工資協(xié)議)制度。 ( 2)單位 劃撥工會經(jīng)費(fèi)和基層工會上解工會經(jīng)費(fèi)符合規(guī)定比例和金額的要求,工會經(jīng) 45 費(fèi)實(shí)行獨(dú)立管理,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 文體工作考核表 年度文化體育活動登記表 43 年內(nèi)是否組織職工開展健康的文化體育活動 是( ) /否( ) 參加范圍 二、基層工會工作先進(jìn)考核部分 (一)組織工作考核 組織工作考核內(nèi)容 ( 1)工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會成員參加工會干部上崗資格培訓(xùn)每年不低于 30%,三年實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),并取得上崗資格證書。 宣教工作考核表 職工素質(zhì)教育活動登記表 開展職工素質(zhì)教育活動時間 職工素質(zhì)教育活動內(nèi)容 參加人數(shù) ( )年( )月( )日 ( )人 ( )年( )月( )日 ( )人 (六)辦公室工 作考核 辦公室工作考核內(nèi)容 ( 1)基層工會設(shè)立信息員一名,及時向工會報送各類信息。 ( 2)結(jié)合女職工的實(shí)際組織開展各類活動。 建立困難職工檔案情況表 困難職工數(shù) 是否建立困難職工檔案 ( )人 已建立( ) /沒建立( ) 注:若沒有困難職工,則填無。 ( 4)建立“職工利益問題”與行政溝通協(xié)商的渠道。 ( 2)及時報告勞動關(guān)系及重大變化事件,如裁員、關(guān)廠、傷亡事故等。對本年度經(jīng)費(fèi)的收、管、用情況進(jìn)行審查、審計并將結(jié)果報送工會聯(lián)合會。工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,按時報送經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算。 ( 6)年終進(jìn)行工作總結(jié)。 ( 4)年初有工作計劃。 ( 2)職工入會率在 85%以上。如有必要,工會聯(lián)合會各部門及時提供上門指導(dǎo)服務(wù)工作。 二是做好達(dá)標(biāo)考核有關(guān)難點(diǎn)工作的指導(dǎo)服務(wù)。 一是做好達(dá)標(biāo)考核相關(guān)工作內(nèi)容的咨詢服務(wù)。 三、做好基層工會工作達(dá)標(biāo)考核有關(guān)服務(wù) 開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會始終堅持把服務(wù)基層,增強(qiáng)基層工會活力,提高基層工會凝聚力作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 (二)各基層工會要把填報《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(試行)》工作切實(shí)重視起來。 三是做好年終的專題總結(jié)推薦評優(yōu)工作。 二是做好《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(試行)》有關(guān)工作的協(xié)調(diào)推動工作。兩區(qū)控股、非公聯(lián)要達(dá)到 100%的發(fā)放率,并做好相應(yīng)的統(tǒng)計備案工作。 二、基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核制度有關(guān)要求 (一)探索逐級管理,充分發(fā)揮兩區(qū)控股、直屬國有企業(yè)、非公聯(lián)、小企聯(lián)等二級工會組織的作用。 (五)獎勵。 (四)考評結(jié)果的確定。 (三)考核條件制定。 (二)基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核制度主要形式。 在“先進(jìn)”的基礎(chǔ)上,評選出區(qū)級、市級各類先進(jìn)集體或個人。主要內(nèi)容為在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加相對難度較大的工作內(nèi)容,如:參加工會干部上崗培訓(xùn),實(shí)行持證上崗、簽訂集體合同(工資協(xié)議)等條件等等。符合上述條件的基層工會組織為“達(dá)標(biāo)工會 組織”。 一是達(dá)標(biāo)級考核。 24 文體工作考核表 年度文體活動登記表 文化 娛樂 活動 次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述: 體育活動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述: 天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會 基層工會工作目標(biāo) 管理達(dá)標(biāo)考核手冊 (試行) 基層工會組織名稱 2020 年 8 月印制 目錄 25 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 1 天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會各部門咨詢服務(wù)電話 4 基層工會工作達(dá)標(biāo) 考核部分 5 組織工作考核 5 經(jīng)費(fèi)、經(jīng)審工作考核 11 權(quán)益工作考核 13 女職工工作考核 14 宣教工作考核 15 辦公室工作考核 15 文體工作考核 16 1基層工會工作先進(jìn)考核部分 17 1組織工作考核 17 1經(jīng)費(fèi)、經(jīng)審工作考核 18 1權(quán)益工作考核 19 1女職工工作考核 20 1宣教工作考 核 21 1辦公室工作考核 21 1文體工作考核 22 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(試行)》是在充分總結(jié) 2020 年、 2020 年目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作的基礎(chǔ)上 不斷完善提高的過程,為了使基層工會工作目標(biāo)管理考核工作深入發(fā)展,研究建立基層工會工作目標(biāo)管理考核制度,以填報《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(試行)
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