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正文內(nèi)容

出版文化城物業(yè)管理方案(參考版)

2025-05-01 01:02本頁面
  

【正文】 工作票一式兩份,一份由工作責(zé)任人保存,另一份由值班人員收執(zhí)、存檔??傊蛋嗍业倪\作程序一. 總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理,保證二十四小時有人接聽電話;二. 負(fù)責(zé)記錄各運行小組的上一天值班情況,并向管理組轉(zhuǎn)報;三. 負(fù)責(zé)接聽記錄各運行組的求援電話和業(yè)主意見,并向管理組報告;四. 突發(fā)情況下耕具部長和管理組的指示下地通知,調(diào)動人員、物資、保證通訊聯(lián)絡(luò)。三. 維修組成員街道發(fā)生突發(fā)情況的報告后,應(yīng)迅速集中人員趕到現(xiàn)場,進(jìn)行搶修。維修組運作程序一. 對于運行組不能完成的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)管理組調(diào)動后,有維修組負(fù)責(zé),運行組配合,共同完成。對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)。操作規(guī)程運行組運作程序一. 各運行組組長每天上午向總值班室匯報前一天值班情況 ,反映管理處和業(yè)主的意見;二. 發(fā)生緊急情況時應(yīng)迅速采取臨時應(yīng)急措施,并酌情向總值班室和管理處報告。四. 各組公共項目:1. 檢查項目:A環(huán)境衛(wèi)生狀況;B人員儀容儀表情況;C提問工作手冊相關(guān)的內(nèi)容;D勞動紀(jì)律服務(wù)意識。三. 維修組:1. 檢查項目:A. 維修保養(yǎng)計劃完成情況;B. 維修保養(yǎng)工作質(zhì)量;C. 對設(shè)備突發(fā)故障進(jìn)行維修的及時性。2. 檢查方法: 每單項抽查項目不少于3項,夜間查崗抽本周或上周工作記錄。工程部周檢規(guī)定 機電工程部各小組組長、機電工程師在工程部長的組織下對所管轄 的設(shè)備每周進(jìn)行一次巡視檢查。三. 定期保養(yǎng)水泵、閥門及管道,定期刷漆防止生繡。開啟箱蓋應(yīng)得到部門領(lǐng)導(dǎo)的許可。七. 維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,在經(jīng)檢查無誤,拆除所有安全措施,全體人員撤出工作現(xiàn)場后,方可送電。五. 一般情況上,盡量避免帶電作業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時,應(yīng)裝設(shè)隔離檔板,并有專人監(jiān)護(hù)。三. 維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時,應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施,維修班班長應(yīng)在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項,并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。電氣維修管理規(guī)定一. 電氣為人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照國家部頒標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工程規(guī)程》作業(yè)。五. 每周對主、副機和機房進(jìn)行一次清潔,并做好設(shè)備房的消殺滅鼠工作。三. 空調(diào)機運行時,值班人員應(yīng)按時巡查,檢查各項運行參數(shù),狀態(tài)是否正常,如有異常,應(yīng)及時調(diào)整處理,并做好記錄??照{(diào)機房管理規(guī)定一. 空調(diào)機房平時應(yīng)上鎖,鑰匙由空調(diào)工保管,未經(jīng)許可,禁止非工作人員入內(nèi)。七. 定期清掃發(fā)電機房,保證機房和設(shè)備的整潔,發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時處理。五. 發(fā)電機一旦起動運行,值班員應(yīng)立即前往機房觀查,起動送風(fēng)機,檢查發(fā)電機各儀表指示是否正常。三. 平時應(yīng)經(jīng)常檢查發(fā)電機的機油油位,冷卻水水位是否合乎要求,柴油箱中的儲備油量應(yīng)保持滿足發(fā)電機帶負(fù)荷運行8小時用油量。鑰匙由配電房值班員管理,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非工作人員嚴(yán)禁如內(nèi)。七. 保證水泵房的通風(fēng)、照明,以及應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。以防雜物掉入水池中。四. 泵房每星期有分管責(zé)任人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。在正常情況下,生活水泵,消防水泵,噴灑泵、潛水泵的選擇開關(guān)應(yīng)設(shè)置于自動位置。水泵房管理規(guī)定一. 值班人員應(yīng)對水泵房進(jìn)行日常巡視,檢查水泵,管道接頭和閥門有無滲漏水。九. 做好配電房的防水、防潮工作,堵塞漏洞;嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進(jìn)入配電房。七. 對于突發(fā)性的停電事故應(yīng)通過廣播向用戶作出解釋。五. 配電設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨進(jìn)行,其他在場人員只做監(jiān)護(hù),不得插手;嚴(yán)禁兩人同時倒閘操作,以免發(fā)生錯誤。三. 值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況;嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。配電房管理規(guī)定一. 配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,設(shè)專職電工對其實行24小時運行值班,未經(jīng)部門經(jīng)理許可,非工作人員不得入內(nèi)。六、 進(jìn)行電、氧焊工作時,應(yīng)先觀察作業(yè)范圍,焊渣濺落處有無易燃物,有安全隱患的要備好滅火器材。四、 在高低壓配電房、設(shè)備間、機房工作時嚴(yán)禁吸煙和擅自動用火種作業(yè)。二、 值班員對所屬機房、設(shè)備間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全因素及隱患及時進(jìn)行整改。六、交班人員應(yīng)認(rèn)真記錄本班遺留跟進(jìn)事宜,經(jīng)接班人員確認(rèn),雙方簽字后,表示交接班已生效。 儀器、工具、消防設(shè)備鑰匙是否齊全。五、 接班人員在接班時需檢查: 資料、憑證、記錄是否完整。待接班人員到崗后,辦完交接手續(xù)才能離開。二、 遇到接班人員有病態(tài)、酒意或精神不振者,交班人員應(yīng)及時報告主管或主任,不得視而不見,如因此下班發(fā)生責(zé)任事故,上班人員負(fù)連帶責(zé)任。五. 維修人員在接到緊急事故處理派遣令后,應(yīng)以最快的速度趕往現(xiàn)場作出處理,使損失減至最小。三. 設(shè)備情況均應(yīng)匯報總值班室,未能得到及時處理的應(yīng)詳細(xì)匯報設(shè)備故障狀況,以便總值班室依照經(jīng)理和管理組的指示以及實際情況合理安排人員搶修??傊蛋喙芾硪?guī)定一. 總值班室動力中心監(jiān)控室,實行24小時全天制值班。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。四. 開、停機及運行調(diào)節(jié)應(yīng)按照空調(diào)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。二. 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對空調(diào)系統(tǒng)的值班、檢查、維修和定期保養(yǎng)工作。六. 負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)工作。四. 負(fù)責(zé)工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。二. 負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)工作。八. 積極晚生上級交辦的各項臨時任務(wù)。六. 定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。二. 按時完成機電設(shè)施、設(shè)備的各項維修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好有關(guān)記錄。九. 完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。七. 加強防范意識,做好配電房、水泵房的防水、防小動物的安全管理工作。五. 負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。三. 定時巡視設(shè)備房和設(shè)備的運行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。運行組人員職責(zé)一. 運行組負(fù)責(zé)對大廈加電設(shè)備的運行值班、處理一般性故障,參與、協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向管理組或經(jīng)理匯報。 、建立和管理工作。 ,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。 、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行 (每周必須進(jìn)行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。 《機電設(shè)備管理工作手冊》,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。二、 具體操作規(guī)范(一) 工程機電設(shè)備管理工程部部長職責(zé),負(fù)責(zé)機電安裝維修工程部的全面管理工作。(十四) 保潔員崗位人數(shù): 55人直接上級:環(huán)境事務(wù)部部長本職工作:負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境保潔工作任職要求:初中文化,身體健康,品行端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞。(5)遇突發(fā)性、危害性事故或事件發(fā)生,立即采取應(yīng)急處理,并及時向管理員匯報。(3)負(fù)責(zé)本轄區(qū)治安、保衛(wèi)工作,巡邏保安員應(yīng)對轄區(qū)各個部位進(jìn)行定時和不定時、定點和不定點,由外及里相結(jié)合的交叉巡邏。直接責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)本轄區(qū)車輛進(jìn)出、停放管理,嚴(yán)格實施車輛進(jìn)出登記管理制度。(3) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 直接責(zé)任:(1) 負(fù)責(zé)具體綠化養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行綠化維護(hù)工作,技術(shù)規(guī)范。 直接責(zé)任:(1) 負(fù)責(zé)綠化的總體設(shè)計與技術(shù)指導(dǎo);(2) 負(fù)責(zé)保潔部工作考核;(3) 負(fù)責(zé)本部門全面工作;(4) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(6)提高技術(shù)業(yè)務(wù)知識,熟悉并掌握設(shè)備的性能、操作程序及應(yīng)急處理方法;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求:中專以上的學(xué)歷,機電和工民建專業(yè)畢業(yè),有2年以上實際工作經(jīng)驗,有電工證(市勞動局頒發(fā)的)和進(jìn)網(wǎng)操作證(市供電局頒發(fā)的)直接責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的日常巡視和維護(hù)管理;(2)做好測量和監(jiān)控裝置(水、電部分)的檢定工作;(3)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備、設(shè)施的日常維修工作(4)負(fù)責(zé)小區(qū)客戶報修的維修工作。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(4)制定轄區(qū)機電設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并組織實施;監(jiān)督和考評電梯公司的維修 保養(yǎng)工作。(2)負(fù)責(zé)工程返修管理。直接責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)財務(wù)報表及物資申報成本考核工作;(2)日常報銷審核,結(jié)算工作;(3)負(fù)責(zé)月、季度、年度運行成本財務(wù)考核;(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.(九) 工程部部長:人數(shù):1人直接上級:管理處副主任直接下級:維修工本職工作:負(fù)責(zé)工程技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作,包括物業(yè)驗收、供電供水、機電設(shè)備的運行維護(hù)、建筑物及公共設(shè)施的維護(hù)、裝修審批、驗收等。(八)、 財務(wù)部崗位人數(shù):出納、會計各1人直接上級:經(jīng)理助理 本職工作:負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、開支、考核。任職要求:中專以上學(xué)歷,熟悉操作辦公設(shè)備,文字表達(dá)能力較強,辦事條理性強,有2年以上實際工作經(jīng)驗。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)布置四樓會議廳;(4)負(fù)責(zé)對外接待,對內(nèi)創(chuàng)收工作。任職要求:大專以上學(xué)歷,從事相關(guān)的工作2年以上,具有較強的溝通能力,熟悉物業(yè)管理有關(guān)的法律、法規(guī)。直接責(zé)任:(1)保證日常用車工作;(2)負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)工作;(3)落實日常采購工作;(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五) 司機崗位人數(shù):1人直接上級:辦公室主任本職工作:負(fù)責(zé)日常采購工作及駕車。 任職要求:大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有2年以上實際工作經(jīng)驗。直接責(zé)任:(1) 負(fù)責(zé)有償便民服務(wù)及特殊服務(wù)的實施工作;(2) 負(fù)責(zé)康樂文體、文化活動的組織、實施及設(shè)施等 工作組織策劃;(3) 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作及管理處的對外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;(4) 負(fù)責(zé)轄區(qū)各類突發(fā)事件的預(yù)防與糾正工作;(5) 負(fù)責(zé)管理處人事招聘、選拔、任用,建立人事檔案、資料工作;(6) 負(fù)責(zé)辦公會議,建立各項規(guī)章制度工作;(7) 負(fù)責(zé)車輛管理及申購計劃工作;(8) 完成上級安排的其他工作。(三) 辦公室主任崗位人數(shù):1人直接上級:管理處助理直接下級:管理員本職工作:負(fù)責(zé)轄區(qū)保安(治安、消防、車輛交通、應(yīng)急)、保潔、綠化、會所、商店、飯?zhí)玫热粘9芾?;開展社區(qū)文化。熟悉物業(yè)管理有關(guān)的法律、法規(guī),有較強的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。 本職工作:負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、綠化、維護(hù)、保潔等工作的考評;協(xié)助經(jīng)理對下屬員工工作實施監(jiān)督檢查考核;在管理處經(jīng)理不在轄區(qū)的情況下履行管理處經(jīng)理的職責(zé)。(2) 負(fù)責(zé)管理處員工的考核及獎懲。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對管理處的管理服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。熟悉物業(yè)管理有關(guān)的法律、法規(guī),有較強的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。一、 崗位職責(zé)、任職要求(一) 管理處經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接上級:物業(yè)公司經(jīng)理 直接下級:經(jīng)理助理 本職工作:負(fù)責(zé)管理處的運作。 對外招商優(yōu)勢三環(huán)物業(yè)管理公司可以通過省創(chuàng)業(yè)中心及省經(jīng)濟(jì)促進(jìn)委員會為省出版文化城招商引資提供便利條件及有力保障。B 職能部門的優(yōu)勢三環(huán)物業(yè)管理公司與公安、消防、武警、供電(水)部門同樣有著良好的關(guān)系,可以為省出版文化城全面展開工作提供有力的幫助。C 集團(tuán)合作品牌優(yōu)勢三環(huán)集團(tuán)及金地集團(tuán)的足跡遍布全國各地,因此我們針對省出版文化城的宣傳不僅拘泥于武漢,而是全國的每一個城市。B 項目優(yōu)勢三環(huán)物業(yè)管理公司與金地物業(yè)管理公司承管的項目遍布武漢三鎮(zhèn),數(shù)量之大,面積之廣。 成功經(jīng)營經(jīng)驗三環(huán)集團(tuán)成功運作的酒店、展廳,物流等經(jīng)驗,都可以為省出版文化城重點經(jīng)營項目提供借鑒經(jīng)驗。辦公設(shè)備費用(1)會議桌,椅子(可坐30人) 1x6000元/套=6000元經(jīng)理辦公桌 1x1000元/套=1000元 其余辦公桌(共9套) 9x500元/套=4500元 (2)對講機:3x1200元/部=3600元(3) 電話:3x320元/部=960元(4) 電腦(帶打印機):3x7000元/臺=18000元(5) 復(fù)印機:1x12000元/臺=12000元(6) 文件柜:10x500元/組=5000元(7) 保險柜:1x500元/個=500元(8) 沙發(fā)茶幾:2x2000元/組=4000元(9) 汽車(金杯面包)1x120000元/臺=120000元(10) 員工培訓(xùn)費:500元/x136人=68000元(11) 月辦公用品費:1x3000元/月=3000元其中前九項設(shè)備按5年折舊,第10項按2年折舊,以上費用平攤每月為10956元辦公室人員及設(shè)備預(yù)算(月)14335+833+10845=26013元/月 八、報價綜合第七部分內(nèi)容預(yù)算:總報價(一)+(二)+(三)+(四)112142+36468+61291+26013=235914元/月寫字樓與賣場物業(yè)管理費收費比為1:鑒此, 九、經(jīng)營項目策劃及優(yōu)勢經(jīng)營項目策劃與優(yōu)勢承 諾一旦三環(huán)物業(yè)管理公司中標(biāo),三環(huán)物業(yè)管理公司將依靠三環(huán)集團(tuán)強大實力優(yōu)勢,針對省出版文化城重點合作項目(賓館、會展、物流等)進(jìn)行投資,為省出版文化城營造商業(yè)氛圍及市場培育作貢獻(xiàn);一旦三環(huán)物業(yè)管理公司中標(biāo),將保證低價位進(jìn)入,提供高品質(zhì)管理服務(wù);一旦三環(huán)物業(yè)管理公司中標(biāo),將全免物業(yè)管理前期介入費(13萬/月);一旦三環(huán)物業(yè)管理公司中標(biāo),將保證省出版文化城二年內(nèi)獲得“湖北省優(yōu)秀示范大廈”稱號,三年內(nèi)獲得“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”光榮稱號。月經(jīng)營成本總計:58023元 (四)辦公人員及設(shè)備人員工資
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