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中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案1121(參考版)

2025-04-29 05:03本頁面
  

【正文】 中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則 體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則 體現(xiàn)提高激勵透明度的原則 體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應的充分激勵的原則二、核心措施以配件銷售提成取代原來的績效工資標準,通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù),維護良好的用戶關(guān)系制定基本量化的績效考核指標和標準化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標準,提高服務(wù)人員薪酬分配的透明度通服務(wù)體系與銷售體系采用同樣的薪酬層級和崗位工資標準,體現(xiàn)營銷系統(tǒng)薪酬體系的標準化,同時通過提高服務(wù)人員固定工資,進一步提高服務(wù)人員學習和工作的熱情三、薪酬層級與銷售體系相同,體現(xiàn)營銷系統(tǒng)薪酬的標準化: IXVIIIVIIVIVIVIIIIIIH1480049505100525054005550570058506000H2460047504900505052005350550056505800H3440045504700485050005150530054505600H4420043504500465048004950510052505400H5400041504300445046004750490050505200H6380039504100425044004550470048505000M1300031003200330034003500360037003800M2280029003000310032003300340035003600M32600270028002900300031
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