【正文】 （5）、施工現(xiàn)場建筑垃圾設專門的垃圾分類堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設置在避風處，以免產(chǎn)生揚塵，同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完。（3）、各施工作業(yè)區(qū)要設專人負責揚塵治理工作，成立文明施工保潔隊，由環(huán)保員及各區(qū)施工工長負責，配灑水設備，進行灑水降塵工作。二、各項環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施（1）、為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生施工現(xiàn)場臨時道路采用級配砂石鋪筑，碾壓成型后不定時、不定期灑水，保證使其不出現(xiàn)揚塵為宜。我公司在施工過程中將始終貫徹“利民、便民、為民”的文明施工指導思想，嚴格按照國際ISO14001環(huán)境管理體系標準，建立完整的環(huán)境管理體系，形成環(huán)境管理手冊、程序文件及作業(yè)指導書三層次的管理文件，組織環(huán)境保護工作，對工程各個階段環(huán)境因素進行識別、評價，并確定重點環(huán)境因素。主要施工機械設備表設備名稱數(shù)量進場日期技術狀況擬用何處備 注挖掘機1臺2017年4月良好橋梁工程運輸車2臺2017年4月良好橋梁工程混凝土攪拌機2臺2017年4月良好路基、橋梁工程碎石加工設備1套2017年4月良好全部工程混凝土運輸車2臺2017年4月良好橋梁工程發(fā)電機2臺2017年4月良好橋梁工程空壓機1臺2017年4月良好橋梁工程沖孔機2臺2017年4月良好橋梁工程吊車1臺2017年4月良好橋梁工程第十節(jié) 環(huán)境保護保障措施我合同段位于高海拔、人煙稀少、植被脆弱地區(qū)，施工過程中杜絕一切對破壞環(huán)境的行為，同時充分考慮高海拔地區(qū)施工人員安全。目前部分原材料已經(jīng)進場，具備開工條件，所有材料將根據(jù)工程進度計劃分期分批進場。主要管理人員序號部 門姓 名職 務 職責1經(jīng)理部張睿項目經(jīng)理組長黃世全常務副總工副組長張順治生產(chǎn)經(jīng)理副組長何林洋副總工技術指導2工程部、質(zhì)檢部周俊春工程部長現(xiàn)場指揮質(zhì)量控制呂毅鵬路基工程師現(xiàn)場指揮吳 強測量工程師測量工程師劉 良橋梁工程師橋梁管理員3安全部周 蓉安全部部長安全管理岳 熙安全員 安全管理4試驗室曹 政試驗室主任 后場試驗廖 亮、趙祿猛試驗員 前場試驗5物質(zhì)設備部張鵬貴機材部部長 機械調(diào)度6橋梁班組潘仁順橋梁工程負責人橋梁工程負責人陳家貴橋梁工程技術員橋梁工程現(xiàn)場管理員二、材料進場計劃工程進度的快慢和經(jīng)營效果的好壞，與施工材料的供應情況密不可分，所以我們將實行超前計劃供料，合理儲備并抓好材料的檢驗、裝、運、卸、儲存、保管、發(fā)放以及消耗的環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量的前提下，厲行節(jié)約，減少浪費。第九節(jié) 人員、材料及機械設備進場計劃一、人員進場計劃本段工程主要工程技術和管理人員已經(jīng)進場，我合同段將根據(jù)工程實際需要進一步調(diào)整人員配備。定期向員工普及衛(wèi)生知識，改變不利于健康的行為和習慣，提高自我保健能力。定期組織職工到定點醫(yī)院進行體檢，配備安全勞動保護用品和生活福利用品，并加強培訓正確使用各種勞動保護用品，嚴格控制重大職業(yè)病。建立職業(yè)健康管理委員會，建立完善的職業(yè)健康管理制度并實施。 1主動協(xié)調(diào)好周邊關系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。 1施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規(guī)定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖)，設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。 1工地飯?zhí)门c工棚應分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證房內(nèi)通風良好。 1做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。 1施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A．技術(質(zhì)量)責任制度牌；B．安全責任制度牌；C．消防責任制度牌；D．文明施工責任制度牌；E．工程概況表；F．天氣晴雨表；G．管理人員表；H．施工進度表；I．施工平面圖；J．形象進度圖；K．記事板。 將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。 現(xiàn)場棄土及施工垃圾應及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設專職保安值勤。場地內(nèi)的管線應嚴格按設計和安全規(guī)定架設，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。施工場地出入口應設置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。根據(jù)施工平面圖規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設置明顯的標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模，建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位總負責人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等內(nèi)容。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生所，并配一名專職、具有中級職稱的醫(yī)務人員作衛(wèi)生常識及傳染病防治知識的衛(wèi)生督查員。發(fā)現(xiàn)公眾險情及時向當?shù)卣畧蟾?，并在力所能及的范圍進行扼制險情的擴大化。施工區(qū)域必須詳細標明項目經(jīng)理部、施工相關部門和當?shù)叵鄳木o急救援電話，定期召集施工人員對有關緊急救援知識進行學習和培訓。組織機構圖見下：緊急救援組織機構圖總指揮（項目經(jīng)理）副總指揮（副經(jīng)理）職能部門搶險救援組治安管理組醫(yī)療救護組后勤保障組事故調(diào)查組善后處理組安全生產(chǎn)的應急措施編制詳細的安全緊急救援實施預案，以確保施工安全。、定期召開安全會議，解決出現(xiàn)的問題，及時采取措施消除事故隱患。、各工段長是安全檢查的第一把關人，重點工序要在每一天工作之前或下班后都及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。1安全檢查：、定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查、記錄、評價和考核。1施工班組、施工工區(qū)要根據(jù)每個階段施工的不同情況制訂切實可行的安全措施。安全用電尤為重要，嚴格按用電的有關規(guī)定執(zhí)行并配備消防設施。重點工序、重點工程、空中作業(yè)等危險性較大的部位，制訂嚴格的安全保護措施，施工方案中應首先考慮到施工人員、設備的安全，如設立安全操作平臺、安全護網(wǎng)、護欄、安全帽、安全防護圈柵等明顯的安全標志。夜間施工要有良好的照明設施，施工中掛牌上崗作業(yè)，負責到人，定期做好安全教育、安全檢查。必須注意用電安全，施工和生活用電要專職電工負責安排，架設線路或進行用應進行一次安全檢查。、嚴禁非司機開車或試車，嚴禁酒后開車，施工機械專人駕駛操作。本工程起重作業(yè)，應根據(jù)施工工序安排，制定嚴格的安全保證措施，并在施工過程中逐一落實。加強現(xiàn)場施工管理，施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽及其它安全防護用品，高空作業(yè)必須系安全帶。、作業(yè)安全安全方面各種臨時性結(jié)構和設施，要詳細計算，并按規(guī)范要求留取足夠的安全儲備，經(jīng)審批后方能施工。、職工每周組織一次安全活動，學習工序工種的安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行施工。制定主要分項工程和工序的安全技術操作規(guī)程，工作前認真進行安全技術交底，包括本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預防措施；安全注意事項；相應的安全操作規(guī)程和標準；發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。制定安全管理制度，定期進行安全檢查，按照“三不放過”原則發(fā)現(xiàn)安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。安全保證檢查程序項目安全預控目標現(xiàn)場作業(yè)人員培訓工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收安全技術交底實施工藝流程、按章操作合格？總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機損等事故合格？NO YESNOYES安全保證檢查程序圖在施工中我項目部貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。施工中建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系，負責安全工作。第八節(jié) 安全生產(chǎn)及文明施工保障措施一、安全保證體系安全管理體系安全管理體系思想保證經(jīng)濟保證制度保證組織保證部安全領導小組 確保施工安全開展安全活動 宣傳教育安全預防強化安全意識，增強預防能力兼職安全員隊安全領導小組義務安全員班組長對安全隱患逐一落實解決定期檢查不定期檢查加大設備和設施投入逐級簽訂安全責任書其他經(jīng)濟獎罰 崗前培訓安全技術交底制安全生產(chǎn)檢查制安全生產(chǎn)獎懲制安全責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)、安全管理體系,建立安全保證體系，見下圖：安全保證體系圖落實全線各類人員的安全生產(chǎn)責任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。隨時將工程質(zhì)量檢驗結(jié)果、材料試驗項目、取樣地點、評定合格與否等輸入計算機，利用計算機建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，繪制工程質(zhì)量指標管理圖、施工質(zhì)量直方圖。（4） 所用實施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可正式施工。（2） 施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，復核無誤后進行施工，如發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。（4） 施工過程中隨時對可疑材料取樣抽檢試驗，發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。（2） 砂、石等地材在經(jīng)質(zhì)檢人員取樣試驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能進場并在工程中使用。成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，具體領導創(chuàng)優(yōu)工作，對施工過程實行全面、全過程質(zhì)量控制，使創(chuàng)優(yōu)工作有計劃、有目標、有組織、有步驟地展開。將工程規(guī)模、開工日期、質(zhì)量目標等進行明示，以利于增強透明度和責任感。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作，并記錄和申請待檢；專職檢查人員應主動請監(jiān)理工程師到場檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中，請到場人員簽字。（4） 質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進行。質(zhì)量三檢制：自檢、互檢、專檢。（2） 規(guī)范化管理是保證質(zhì)量的有效手段，要堅持十二項質(zhì)量管理制度，即設計文件審核制、開工報告審批制、測量雙檢復核制、技術交底制、隱蔽工程檢查簽證制、工程試驗制、材料進場質(zhì)檢制、定期質(zhì)量檢查制、變更設計報批制、工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告制以及驗收計價質(zhì)量審核制。脫模后及時修整模板并涂刷脫模劑，確保混凝土表面光滑直順，加強對混凝土的養(yǎng)護?；炷帘仨殗栏癜凑赵囼炇疫x定的配合比計量拌合，不得隨意更改。認真組織現(xiàn)場混凝土生產(chǎn)、澆筑工作，防止混凝土生產(chǎn)與澆筑脫節(jié)造成間歇。精選混凝土施工配合比，提高砼的和易性。橋涵預制件成品或半成品質(zhì)量必須符合有關規(guī)范要求，預制件不合格不準出廠。規(guī)范要求時間內(nèi)進行橋面砼的切縫工作，以免切縫時間過遲，造成收縮裂縫。確保橋面鋼筋網(wǎng)的保護層厚度。做好砼的振搗工作。橋面砼澆筑完成后，應及時養(yǎng)生，覆蓋草簾并灑水養(yǎng)生至養(yǎng)生期滿，養(yǎng)生期間車輛不得上橋面行駛。橋面鋪裝砼碎裂加大原材料檢驗力度和檢測頻率，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并滿足設計要求。灌漿前壓漿孔道用壓力水沖刷并濕潤孔壁，壓漿順序嚴格按照設計文件要求進行。預應力管道壓漿不實預應力筋張拉錨固后應及時灌漿，以防止預應力銹蝕。施工中及時協(xié)調(diào)路基施工和橋臺施工進度，相互配合，先填橋頭，臺背填土和相鄰路基填土同步施工。臺背回填按照設計要求挖設臺階，對大型碾壓設備碾壓不到的部位，采用小型碾壓設備或人工夯擊輔助碾壓，分層厚度滿足設計要求，并作到及時碾壓。做好施工現(xiàn)場的排水工作。工程竣工后，由總工程師組織相關人員，清理鑒定設計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。五、施工技術資料收集 各類技術資料分專業(yè)、分組組卷，編制目錄，補充資料要與原資料配套，變更設計要在原設計圖紙上說明。四、建立健全嚴密的自檢制度 成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配備專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，施工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應對策和質(zhì)量崗位責任制，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。我部擬建中心試驗室，配備充足的試驗人員和試驗儀器設備，完善試驗手段和控制措施，加強人員培訓，從試驗控制方面保證工程質(zhì)量。（2）原材料采購和試驗控制： 加強原材料進場的驗收工作，工程主材如鋼材、水泥、支座等使用應填寫申報表，并進行必要的驗收試驗和質(zhì)量檢驗，不合格的原材料拒絕進場和使用。（1）測量控制：首先建立本合同段測量控制體系，繪制平面控制圖，對工程師給出的平面控制點（導線點）和水準點進行復核、恢復和加固。建立嚴格的原材料、半成品、成品采購程序，強化進場檢驗及管理制度。按規(guī)定辦理變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。工程開工前，向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交實施性施工組織設計，分項工程開工前向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交分項施工組織設計，并按審批的施工組織設計組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。認真貫徹ISO9000標準，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施