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橋梁專項施工方案(已改無錯字)

2023-05-26 12:04:47 本頁面
  

【正文】 八、預(yù)應(yīng)力小箱梁安裝施工工藝流程圖現(xiàn)澆企口接縫砼完成橋面系附屬結(jié)構(gòu)吊車安裝大梁測量放樣安放支座梁運輸預(yù)應(yīng)力小箱梁梁預(yù)制施工準(zhǔn)備綁扎橋面板鋼筋養(yǎng) 生檢查驗收澆注橋面板砼砼試塊制作現(xiàn)場檢查砼試塊試驗 說明:運輸板梁用吊車裝車,炮車拖車運輸,吊車安裝。 基礎(chǔ)及邊坡放樣基礎(chǔ)及邊坡開挖基底處理 放定位樁掛 線施工準(zhǔn)備勾 縫漿 砌反濾層、泄水孔沉降縫 防護工程施工工藝流程圖 說明:基坑應(yīng)按要求進行施工放樣測量、放坡開挖,基底應(yīng)壓實。基底處理完畢后,應(yīng)經(jīng)工程師的批準(zhǔn),方可進行砌筑。砌體砌筑溫度,晝夜平均不應(yīng)低于+5℃,砌筑砂漿采用機械拌和,并在2~3小時內(nèi)用完。第六節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系的建立與運行 根據(jù)本工程特點,為保證本工程順利實施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)ISO9000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗,從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程實際的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)保體系由項目經(jīng)理負責(zé),項目總工組織實施,項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責(zé)現(xiàn)場檢查,形成項目部、作業(yè)隊二級管理系統(tǒng),形成一個“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。建立健全管理體系,嚴(yán)格履行ISO190002000標(biāo)準(zhǔn)。成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組,負責(zé)工程質(zhì)量管理工作。組長:項目經(jīng)理:張睿副組長:項目總工程師:高志敏成員:生產(chǎn)副經(jīng)理、各管理部門負責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)負責(zé)人。二、組織保證措施調(diào)集有豐富施工經(jīng)驗隊伍,選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。施工隊以上單位成立質(zhì)量管理小組,第一管理者親自主抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,卓有成效的推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理,從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,實行質(zhì)量一票否決權(quán),堅決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生,做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控,定期檢查,獎優(yōu)罰劣。積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,提高施工質(zhì)量。堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)。質(zhì)量管理體系見下圖:質(zhì)量管理體系思想保證經(jīng)濟保證控制保證技術(shù)保證組織保證提高質(zhì)量意識QC教育下道工序是用戶工班回訪改進工作質(zhì)量為用戶服務(wù)質(zhì)量第一項目QC領(lǐng)導(dǎo)小組隊QC小組成果發(fā)表工班QC小組總結(jié)表彰先進推廣新技術(shù)工藝掌握規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底測量復(fù)核審核圖紙質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高施工能力創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工控制嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)施工進行自檢互檢交接檢接受監(jiān)理工程師簽證經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度簽訂質(zhì)量責(zé)任書獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定反 饋確保創(chuàng)優(yōu)工程,保證用戶滿意三、技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序組織施工,項目進場后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細則。設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。圖紙經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫意見,最后由總工程師審核確定。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行“四交底”即施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。認真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),制定切實可行的質(zhì)量檢查程序,使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質(zhì)量記錄,施工全過程具有可追溯性,要定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)資料和施工控制資料詳實,能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累,同時滿足竣工交驗的要求。工程開工前,向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交實施性施工組織設(shè)計,分項工程開工前向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交分項施工組織設(shè)計,并按審批的施工組織設(shè)計組織落實,抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。同建設(shè)設(shè)計監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),提高實際操作水平。建立嚴(yán)格的原材料、半成品、成品采購程序,強化進場檢驗及管理制度。加強和完善質(zhì)量監(jiān)測手段和設(shè)備,為加強施工質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和監(jiān)理工程師一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(1)測量控制:首先建立本合同段測量控制體系,繪制平面控制圖,對工程師給出的平面控制點(導(dǎo)線點)和水準(zhǔn)點進行復(fù)核、恢復(fù)和加固。根據(jù)施工工序要求,確定分項工程詳細的測量方法,測量工作在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行,并配備專職人員和具有豐富測量經(jīng)驗的測工,測量數(shù)據(jù)必須由兩人以上計算復(fù)核才能使用。(2)原材料采購和試驗控制: 加強原材料進場的驗收工作,工程主材如鋼材、水泥、支座等使用應(yīng)填寫申報表,并進行必要的驗收試驗和質(zhì)量檢驗,不合格的原材料拒絕進場和使用。對工程質(zhì)量影響大的材料我們進行重點控制,如路基填土含水量及壓實度的控制,砼原材料檢驗及配合比設(shè)計,鋼材的進場檢驗及存放等。我部擬建中心試驗室,配備充足的試驗人員和試驗儀器設(shè)備,完善試驗手段和控制措施,加強人員培訓(xùn),從試驗控制方面保證工程質(zhì)量。中心試驗室負責(zé)土工試驗、砼配合比設(shè)計、水泥性質(zhì)指標(biāo)試驗、金屬材料試驗等試驗。四、建立健全嚴(yán)密的自檢制度 成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組,配備專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員,施工安全質(zhì)量監(jiān)察員,制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督,進行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期的組織質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格獎懲制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。五、施工技術(shù)資料收集 各類技術(shù)資料分專業(yè)、分組組卷,編制目錄,補充資料要與原資料配套,變更設(shè)計要在原設(shè)計圖紙上說明。有關(guān)人員借閱資料要辦理借閱手續(xù),用后立即歸還。工程竣工后,由總工程師組織相關(guān)人員,清理鑒定設(shè)計文件及各項資料,分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。六、質(zhì)量通病預(yù)防控制措施方案橋頭跳車治理(臺背回填)橋頭路基填筑應(yīng)專門編制作業(yè)指導(dǎo)書,按照設(shè)計和規(guī)范要求,合理安排施工計劃、填料的具體質(zhì)量要求、施工操作工藝、自檢內(nèi)容和要求等,并指定專人對填料質(zhì)量和關(guān)鍵工序進行專管及自檢控制。做好施工現(xiàn)場的排水工作。兩側(cè)邊溝斷面尺寸符合設(shè)計要求,排水暢通。臺背回填按照設(shè)計要求挖設(shè)臺階,對大型碾壓設(shè)備碾壓不到的部位,采用小型碾壓設(shè)備或人工夯擊輔助碾壓,分層厚度滿足設(shè)計要求,并作到及時碾壓。嚴(yán)格控制臺背填料的松鋪厚度(不超過15cm)是保證臺背回填質(zhì)量的關(guān)鍵,施工中應(yīng)適當(dāng)加長臺背回填的長度,盡量采用重型振動壓路機碾壓,對于邊角等壓路機碾壓不到的地方,使用沖擊式氣夯進行夯實處理。施工中及時協(xié)調(diào)路基施工和橋臺施工進度,相互配合,先填橋頭,臺背填土和相鄰路基填土同步施工。加強檢測,嚴(yán)格按照規(guī)范要求頻率對臺背回填壓實度進行檢測,是保證臺背回填質(zhì)量的必要措施,加大自檢頻率,時刻以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。預(yù)應(yīng)力管道壓漿不實預(yù)應(yīng)力筋張拉錨固后應(yīng)及時灌漿,以防止預(yù)應(yīng)力銹蝕。水泥漿水灰比應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。灌漿前壓漿孔道用壓力水沖刷并濕潤孔壁,壓漿順序嚴(yán)格按照設(shè)計文件要求進行。灌漿過程應(yīng)緩慢均勻的進行,不得中斷,灌滿孔道并封閉排氣孔后,應(yīng)再繼續(xù)加壓并穩(wěn)壓一段時間(不少于2min)以確保密實性。橋面鋪裝砼碎裂加大原材料檢驗力度和檢測頻率,確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并滿足設(shè)計要求。做好砼養(yǎng)生工作。橋面砼澆筑完成后,應(yīng)及時養(yǎng)生,覆蓋草簾并灑水養(yǎng)生至養(yǎng)生期滿,養(yǎng)生期間車輛不得上橋面行駛。做好砼的施工配合比和拌和質(zhì)量,確保砼的和易性及拌和均勻性。做好砼的振搗工作。開工前對振搗工進行培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,使用有經(jīng)驗的振搗工,確保振搗的密實性和振搗質(zhì)量。確保橋面鋼筋網(wǎng)的保護層厚度。澆筑前檢查鋼筋網(wǎng)的綁扎及橋面砼的保護層厚度。規(guī)范要求時間內(nèi)進行橋面砼的切縫工作,以免切縫時間過遲,造成收縮裂縫。結(jié)構(gòu)物表面粗糙成型模板在首次施工前,預(yù)先在地面拼裝,檢查接縫與接茬錯臺情況,提前進行修整;所用模板接縫均使用單面膠海綿條堵塞,防止漏漿。橋涵預(yù)制件成品或半成品質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)范要求,預(yù)制件不合格不準(zhǔn)出廠。鋼模貼面必須嚴(yán)密,使用前檢查其厚度,厚度不均勻,不允許使用,以保持成品結(jié)構(gòu)表面平整度。精選混凝土施工配合比,提高砼的和易性。選用低水化熱的水泥和符合要求的粗細骨料,并摻入外加劑和摻和料,同時嚴(yán)格控制混凝土的水灰比和水泥用量,防止混凝土水化熱過高和收縮量過大。認真組織現(xiàn)場混凝土生產(chǎn)、澆筑工作,防止混凝土生產(chǎn)與澆筑脫節(jié)造成間歇。施工時,嚴(yán)格按照事先確定的施工程序施工,同時必須按照施工規(guī)范要求振搗密實?;炷帘仨殗?yán)格按照試驗室選定的配合比計量拌合,不得隨意更改。選擇合理的拆模時間,避免因拆模過早,混凝土早期受力而引起結(jié)構(gòu)裂縫。脫模后及時修整模板并涂刷脫模劑,確保混凝土表面光滑直順,加強對混凝土的養(yǎng)護。第七節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、保證工程質(zhì)量的管理措施(1) 推行ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn),按編制的質(zhì)量管理手冊做好各項工程的質(zhì)量工作。(2) 規(guī)范化管理是保證質(zhì)量的有效手段,要堅持十二項質(zhì)量管理制度,即設(shè)計文件審核制、開工報告審批制、測量雙檢復(fù)核制、技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、工程試驗制、材料進場質(zhì)檢制、定期質(zhì)量檢查制、變更設(shè)計報批制、工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告制以及驗收計價質(zhì)量審核制。(3) 加強經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,建立質(zhì)量檢查程序,并堅持如下質(zhì)量工作:四大檢查制度:開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量三檢制:自檢、互檢、專檢。質(zhì)量三工序制:檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。(4) 質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進行。針對工程中不同工序的性質(zhì),質(zhì)量檢查按一般工序、重點工序、關(guān)鍵工序進行檢查。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進行操作,并記錄和申請待檢;專職檢查人員應(yīng)主動請監(jiān)理工程師到場檢查,將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中,請到場人員簽字。(5) 實行工程質(zhì)量掛牌管理,增強施工人員責(zé)任感。將工程規(guī)模、開工日期、質(zhì)量目標(biāo)等進行明示,以利于增強透明度和責(zé)任感。(6) 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,對施工過程實行全面、全過程質(zhì)量控制,使創(chuàng)優(yōu)工作有計劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟地展開。二、嚴(yán)把材料進場、使用關(guān)(1) 進入工程的水泥、鋼筋、瀝青等主要材料和半成品進場必須有出廠合格證和相應(yīng)的質(zhì)量檢驗報告單,并由質(zhì)檢人員抽樣做材質(zhì)試驗,水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。(2) 砂、石等地材在經(jīng)質(zhì)檢人員取樣試驗合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能進場并在工程中使用。(3) 現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)收料,對于不合格的材料堅決拒收。(4) 施工過程中隨時對可疑材料取樣抽檢試驗,發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。三、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施(1) 按合同規(guī)定,及時向監(jiān)理工程師提交開工報告、施工方案、施工組織計劃、進度計劃等。(2) 施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙,復(fù)核無誤后進行施工,如發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,待確認后再進行施工。(3) 各類工程均應(yīng)按招標(biāo)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及部頒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工,并優(yōu)先考慮“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,該“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”是確認工程質(zhì)量的最有力的技術(shù)措施,應(yīng)認真執(zhí)行。(4) 所用實施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可正式施工。(5) 采用質(zhì)量動態(tài)管理辦法,進行質(zhì)量控制。隨時將工程質(zhì)量檢驗結(jié)果、材料試驗項目、取樣地點、評定合格與否等輸入計算機,利用計算機建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖、施工質(zhì)量直方圖。(6) 建立健全質(zhì)量保證體系,充分發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的保證作用,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第八節(jié) 安全生產(chǎn)及文明施工保障措施一、安全保證體系安全管理體系安全管理體系思想保證經(jīng)濟保證制度保證組織保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 確保施工安全開展安全活動 宣傳教育安全預(yù)防強化安全意識,增強預(yù)防能力兼職安全員隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組義務(wù)安全員班組長對安全隱患逐一落實解決定期檢查不定期檢查加大設(shè)備和設(shè)施投入逐級簽訂安全責(zé)任書其他經(jīng)濟獎罰 崗前培訓(xùn)安全技術(shù)交底制安全生產(chǎn)檢查制安全生產(chǎn)獎懲制安全責(zé)任制經(jīng)濟兌現(xiàn)、安全管理體系,建立安全保證體系,見下圖:安全保證體系圖
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