【正文】 注意機(jī)械配套機(jī)械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運、平、碾壓機(jī)械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機(jī)械與輔助機(jī)械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖土機(jī)的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。④調(diào)配：一些常用機(jī)械，由項目所在公司調(diào)配使用。②租賃：某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備，如果項目自行采購在經(jīng)濟(jì)上不合理時，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。①自行采購：根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機(jī)械設(shè)備。（四）機(jī)械設(shè)備控制措施機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策所使用的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定其使用形式。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進(jìn)行的試驗項目。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。貯存或使用時給予保護(hù)和維護(hù)，并得到正確的使用。加強(qiáng)材料檢查驗收①用于工程主要材料，進(jìn)場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。④對有保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。②對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標(biāo)識。建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。④供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。②供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。（三）材料質(zhì)量保證措施對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定。施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。四、工程質(zhì)量保證措施（一）測量工作的質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。② 質(zhì)量回訪及保修A 移交工程的同時，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工作意見和質(zhì)量要求。、齊全、符合規(guī)定要求。、收集、整理、組卷，相關(guān)人員和部門積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。，對零星、分散、工程量少的工程項目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。D 所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。B 所有技術(shù)文件按我單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。、工藝實施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時做好交底記錄。③關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施A、關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。E、測量人員對測量成果認(rèn)真記錄計算，測量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點、時間、地點、測點等記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。C、各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。② 測量控制A、 精測組根據(jù)復(fù)核后的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，對本合同段工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣，并對工程各部分的控制點坐標(biāo)、地面線標(biāo)高、尺寸及其線形進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，整理成測量成果報監(jiān)理工程師審查后組織實施。J、 物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。I、 經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購物資，通知供貨方以便及時作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。G、任何替代材料必須制定切實可行的替代方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。E、對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單，并進(jìn)行清點驗收。C 、供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢驗方法。A、 對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。D、所有設(shè)備必須事先進(jìn)行檢修，保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。B、安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。G、各項施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施，特別是預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁施工，必須制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書。E、配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足業(yè)主對項目工程的要求，并按規(guī)定由專業(yè)鑒定部門對其精度進(jìn)行檢驗校正，取得合格證后方能投入使用。C、針對本項目編制《質(zhì)量計劃》。② 施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：A、對監(jiān)理所提供的原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高進(jìn)行精確地復(fù)核。B 各工種人員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗。③ 工程施工記錄(包括設(shè)計圖、施工圖、變更設(shè)計通知單、工程施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師及業(yè)主書面通知等) ；④ 工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。① 按要求放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部分尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單，與“驗標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)比較，評定質(zhì)量等級。工序質(zhì)量檢驗中的樁基、土工等需在現(xiàn)場檢驗的工序，由工序(工班) 檢驗員報安質(zhì)部門會同試驗室在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進(jìn)行返工重作。原材料質(zhì)量檢驗程序見附圖。④ 質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。② 工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托試驗室進(jìn)行試驗。質(zhì)量控制總程序框圖（七）質(zhì)量檢測程序工程質(zhì)量檢驗可分為：原材料質(zhì)量檢驗、工序質(zhì)量檢驗、竣工質(zhì)量檢驗。② 抓好測量復(fù)核和試驗、檢測工作。具體控制程序如下：加強(qiáng)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料在工程中的使用。建立工程質(zhì)量獎罰制度，工作質(zhì)量與職工收入和分配相掛鉤，并建立工程質(zhì)量追究制。做好材質(zhì)試驗報告、工程試驗報告、質(zhì)量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。加強(qiáng)基層(施工作業(yè)隊、班、組) 施工質(zhì)量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質(zhì)量責(zé)任卡，將質(zhì)量責(zé)任落實到隊，落實到操作班組。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施，整改后繼續(xù)施工。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配制度。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書。（四）、質(zhì)量保證總體措施建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制為實現(xiàn)質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我公司現(xiàn)場項目經(jīng)理部對從原材料進(jìn)廠檢驗、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品檢驗等全過程將制定和實施多種管理制度。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。培訓(xùn)控制有針對性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。成品防護(hù)控制本工程執(zhí)行防護(hù)和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。追溯性工序的標(biāo)識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗報告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織實施并做好記錄。本工程標(biāo)識和可追溯性管理，由項目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長負(fù)責(zé)。本工程所有施工場地內(nèi)地現(xiàn)場物資標(biāo)識應(yīng)保持一致。施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此向工作有關(guān)地操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。物資的搬運和貯存控制本工程嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。最終檢驗和試驗由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請報告?，F(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量；除所有物資驗證按檢驗和試驗程序中進(jìn)貨檢驗和試驗要求進(jìn)行外，對于必須進(jìn)行特殊檢驗和試驗的物資，還應(yīng)在計劃中說明。制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用戶反映的問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)的實施與驗證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。（3）竣工階段質(zhì)量控制制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃骱靡韵聨醉椆ぷ鳎菏┕?zhǔn)備階段對施工圖紙進(jìn)行會審，對施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項技術(shù)交底、參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序、對施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點控制工期中間排序法現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實施效果。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量的做好每一道工序的“第一”，即第一根樁鉆進(jìn)、第一個墩臺澆注、第一段箱梁現(xiàn)澆、第一段路基填筑、第一次路面鋪設(shè)等，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上，并以此作為樣板，通過高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整個工程最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。（2）施工過程的質(zhì)量控制開工后要做好各部位，工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。配齊滿足工程施工需要的資源。施工過程控制（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚的明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告，項目經(jīng)理組織合同交底。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采取必要的檢驗和試驗手段，確保材料時時處于受控狀態(tài)。做好材料進(jìn)貨的檢驗、試驗和標(biāo)識工作。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。對采購的質(zhì)量控制本工程采購，由項目經(jīng)理部物資機(jī)械部負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和公司采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的設(shè)備、材料。文件和資料控制根據(jù)公司質(zhì)量手冊的要求，文件資料安排專人管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。（三）質(zhì)量體系要素控制合同評審?fù)ㄟ^合同評審，清除地了解業(yè)主地要求和合同條件，保證在合同履行過程中的施工階段，所有的合同要求都能有計劃地逐步實現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變更更能良好地貫徹。④做好修舊利廢工作，建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程用材料的消耗。② 熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料做抽樣試驗，否則禁止使用。④ 每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進(jìn)。② 定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。⑤ 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持關(guān)鍵工序重要部位，特殊工種施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。③ 組織實施項目質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故?？偣こ處熧|(zhì)量職責(zé)① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制定適合本工程項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。⑤ 深入工地調(diào)查研究，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”保證本工程項目全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。③ 履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，大力支持質(zhì)檢人員的工作，杜絕重大、大質(zhì)量事故的發(fā)生。（二）主要質(zhì)量管理者職責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)① 認(rèn)真貫徹我單位的質(zhì)量方針和本項目工程質(zhì)量目標(biāo)，確保經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。分單項(位) 工程施工質(zhì)量則由作業(yè)隊長負(fù)責(zé)，確保該作業(yè)隊施工的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，均能滿足總體目標(biāo)要求。（一） 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程項目施工質(zhì)量實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。三、質(zhì)量保證體系本工程根據(jù)業(yè)