【正文】 1搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。雨天砼施工采取搭棚防雨，砼輸送車或輸送泵封閉運輸?shù)却胧?，做到雨季不干擾，天天有進度。 1堅持工程例會制度，采用簡短形式，解決實際問題。 1通訊設(shè)施。設(shè)備的選型力求實用，貫徹多效、耐用、宜修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件 ，做到隨壞隨修。 搞好技術(shù)革新科研工作，在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 發(fā)揮科學(xué)技術(shù)這個第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢。 加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，確實保證各項工程按計劃完成。 加強宏觀控制，重點工程重點突擊 針對該標(biāo)段的特點，從設(shè)備上和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊伍，配最好的設(shè)備， 在人、財、物、機上優(yōu)先選用滿足重點工程。做到進場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。 九、工程進度保證措施 為保質(zhì) 、保量按期完成任務(wù)，特采取如下措施保證工期： 早進場，早開工。 施工機械嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，起吊設(shè)備由專人指揮，施工機械不得帶病作業(yè)。 確保鋼護筒埋設(shè)穩(wěn)固，隨時檢查鋼護筒有無松動現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正處理。 （ 14）重視監(jiān)測手段 八、安全保證措 安全保證體系框圖 21 副組長：專職安全員組員：各施工隊長提高預(yù)測預(yù)防能力安全工作體系開展安全活動育系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報安全獎懲條例安全活動經(jīng)費安全管理措施獎懲兌現(xiàn) 提高安全意識安全責(zé)任制教工三安全教育擊 毒實現(xiàn)安全生產(chǎn)三班安全員害 落 故安檢小組各部安全員各部主任防雷電防防防傷械空墜高機防塌防治防防爆安事火防盜防安全工作內(nèi)容組員：現(xiàn)場工程師副組長：項目副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組查 查病消除事故隱患故安全檢查檢期定不防 防溺 染水事疾汛防傳檢期定副組長：總工 對施工作業(yè)人員進行安全施工技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立安全意識，確保樁基工程安全施工。 （ 12）測量嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度，并受監(jiān)理檢查，保證結(jié)構(gòu)物尺寸正確。 （ 10）完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。 （ 8）嚴(yán)格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，對加工的半成品，按要求認(rèn)真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。 （ 7）質(zhì)量檢查員具有否決權(quán)。班組自檢后，方能進行專檢并寫質(zhì)檢評定表。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 （ 4）在全體工作人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在施工中堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底并向施工人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，使施工和管理人員明確工 序規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝，否則嚴(yán)禁上崗。 （ 2）從公司內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊伍參與本標(biāo)段的施工。 質(zhì)量控制的實施細(xì)則 （人的 控制、材料質(zhì)量控制、機械設(shè)備控制、施工方法等）。 （ c）事后質(zhì)量控制： 是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。 行使質(zhì)控否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收、質(zhì)量總是未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料 、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無證上崗等，均應(yīng)予以否決）。 （ b）過程質(zhì)量控制 是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，其策略是：全控制施工過程，重點控制質(zhì)量。 施工項目質(zhì)量可分為事前控制、過程控 制和事后控制三個階段。 （ 2）質(zhì)量控制階段 施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。 （ d）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。 （ c）以預(yù)防為主。 分階段進行質(zhì)量控制 （ 1）質(zhì)量控制原則 質(zhì)量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而采取的一系列檢測監(jiān)控的措施、手段和方法，在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，遵循以下原則： 17 （ a）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。 做好各種記錄，如每道工序的施工負(fù)責(zé)人姓名、 所用材料的產(chǎn)地、批次、復(fù)檢報告編號、采購人員姓名等，保證工程質(zhì)量責(zé)任到人，實行全過程控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和追溯性。 七、質(zhì)量保障措施 質(zhì)量保證體系框圖 15 項目總工 項目經(jīng)理 測量工程師 實驗工程 師 質(zhì)量檢驗工