某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案(參考版)

【摘要】鴻星爾克集團(tuán)文件編號(hào)版本內(nèi)部講師管理程序頁(yè)碼1/4制訂日期1目的建立內(nèi)部講師評(píng)定、任用、淘汰、激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部講師積極性和創(chuàng)造性，完善集團(tuán)的培訓(xùn)體系。2適用范圍適用于公司的內(nèi)部講師。3職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師的選拔、評(píng)估等組織實(shí)施；負(fù)責(zé)講師課酬申報(bào)；根據(jù)講師隊(duì)伍的實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展交流和培訓(xùn)。：負(fù)責(zé)內(nèi)部講師

2025-04-28 02:18

飛揚(yáng)體育用品公司內(nèi)部管理策劃方案(參考版)

【摘要】----福建飛揚(yáng)體育用品公司敬業(yè)、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、服務(wù)福建飛揚(yáng)體育用品公司目彔※福建飛揚(yáng)體育用品公司簡(jiǎn)介※福建飛揚(yáng)體育用品公司公司架構(gòu)※福建飛揚(yáng)體育用品公司規(guī)章制度※福建飛揚(yáng)體育用品公司企業(yè)文化

2025-06-19 15:19

某體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度(參考版)

【摘要】德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度（制鞋工藝）一、裁剪工藝1、當(dāng)接到樣單及樣鞋時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料。2、紙樣板上的點(diǎn)、線、牙缺等應(yīng)全部畫(huà)清于所畫(huà)的材料上，畫(huà)時(shí)應(yīng)和紙樣板吻合。3、剪裁時(shí)應(yīng)注意剪曲線剪得流暢，無(wú)缺口、且畫(huà)線要剪掉。4、畫(huà)料時(shí)禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆，作業(yè)時(shí)不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，保持材料清潔度。

2025-04-21 08:25

公司內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧(參考版)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-09 01:46

某體育用品公司培訓(xùn)管理辦法(參考版)

【摘要】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工

2025-07-17 19:38

某體育用品公司培訓(xùn)管理辦法(參考版)

【摘要】19/24培訓(xùn)管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門(mén)交叉培訓(xùn) 2. 通用類外部培訓(xùn) 2. 專業(yè)類外部

2025-04-12 00:16

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(參考版)

【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)，幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系，特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)

2025-04-15 13:18

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系(參考版)

【摘要】、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門(mén)直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求調(diào)查，發(fā)掘移動(dòng)公司內(nèi)在的培訓(xùn)需求；

2025-04-12 00:23

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(參考版)

【摘要】1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（2020）第一章總則第一條為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展，特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師），是指符合聘任

2024-09-13 14:20

公司內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧[001](參考版)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-09 01:47

公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度匯編(參考版)

【摘要】鄭州百文股份有限公司（集團(tuán)）內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度（討論稿）第一條為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，更好地營(yíng)造培訓(xùn)氛圍，提高員工綜合素質(zhì)與技能，特制定本制度。第二條本制度所稱培訓(xùn)是指有計(jì)劃、有組織的、參訓(xùn)人員在5人以上的較大范圍的培訓(xùn)。第三條人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)總公司崗位設(shè)置情況制訂內(nèi)部培訓(xùn)師資格標(biāo)準(zhǔn)，并組織內(nèi)部培訓(xùn)師的資格評(píng)審工作。第四條培訓(xùn)師

2025-04-10 20:17

德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度(參考版)

【摘要】德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度（制鞋工藝）一、裁剪工藝1、當(dāng)接到樣單及樣鞋時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料。2、紙樣板上的點(diǎn)、線、牙缺等應(yīng)全部畫(huà)清于所畫(huà)的材料上，畫(huà)時(shí)應(yīng)和紙樣板吻合。3、剪裁時(shí)應(yīng)注意剪曲線剪得流暢，無(wú)缺口、且畫(huà)線要剪掉。4、畫(huà)料時(shí)禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆，作業(yè)時(shí)不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，保持材料清潔度。

2025-04-18 08:54

公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度精選模板(參考版)

【摘要】公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度　　公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度　　一、目的　　為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，特制定本管理辦法?！　《?、適用范圍　　本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師?！　?nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人力資源部考核其資歷、教

2024-08-14 00:09

某體育用品公司招聘管理辦法(參考版)

【摘要】x體育用品有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則2.招聘目的2.適用范圍2第二章招聘組織2.招聘工作的負(fù)責(zé)者2.招聘分類2.內(nèi)部招聘2.外部招聘2.招聘申請(qǐng)程序2.招聘組織程序3.

2025-06-02 11:10

某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系和實(shí)施表格(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！深圳歐顧得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2010年6月10日中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門(mén)直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)

2025-07-03 22:12

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案-文庫(kù)吧

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案-wenkub

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案(已修改)

某體育用品公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案(編輯修改稿)