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某公司內(nèi)部講師評選方案(參考版)

2025-04-28 02:02本頁面
  

【正文】 互動(dòng)、講授時(shí)間分配合理。七、宣傳工作動(dòng)員大會、早會宣傳、OA電子海報(bào)宣傳、培訓(xùn)園地、《XXX報(bào)》設(shè)專題欄目、海報(bào)、易拉寶宣傳;八、 附件附1:《內(nèi)部講師個(gè)人檔案記錄表》附2:《內(nèi)部講師推薦(自薦)表》附3: 《內(nèi)部講師試講評估表》附4:《內(nèi)部講師管理辦法》 附1:內(nèi)部講師個(gè)人檔案記錄表個(gè)人資料照片姓  名性別出生年月民 族學(xué)歷參加工作時(shí)間部 門職位畢業(yè)院校專業(yè)入職時(shí)間身份證號碼主講領(lǐng)域評選級別工作經(jīng)歷:起止時(shí)間單位崗位備注在任期間受訓(xùn)情況記錄(可自行增行)課程名稱起止時(shí)間內(nèi)訓(xùn)/外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱導(dǎo)師姓名合格費(fèi)用備注在任期間授課情況記錄(可自
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