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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)顏厝鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目可行性研究報告(參考版)

2025-04-28 00:31本頁面
  

【正文】 。通過安全檢查,不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。檢查要抓住重點(diǎn)部位。機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須驗(yàn)收合格,掛牌后才能投入使用。做到無施工方案不施工,有方案無安全交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。對具體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)的同時,對操作班組進(jìn)行安全交底。安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。特殊工種必須持證上崗。,參加各種安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議,積極參加事故的搶救工作。、工具的安全。嚴(yán)禁違章作業(yè),并勸阻他人的違章行為。在班組長領(lǐng)導(dǎo)下,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,對鄰崗的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。,要立即組織搶救,向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。,組織工人學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,對工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo),及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想,隨時制止違章作業(yè),教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。遇有緊急險情,工人處于危險狀態(tài)時,應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理部報告。,正確指導(dǎo)班組做好施工機(jī)械、勞動力安排,對安全生產(chǎn)中存在的問題,要及時加以解決,一時不能解決的要及時報告給項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對本班組內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。,對其隱患提出整治方案。,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等安全生產(chǎn)方面存在的問題。,同時提出施工設(shè)計(jì),報經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并指定專人進(jìn)行逐層交底。,貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護(hù)工作和施工衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則和有關(guān)制度、文件、指示。,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。,督促或協(xié)助有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則、安全操作細(xì)則、施工安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。,對查出的問題用安全通知書等形式上報下達(dá),期限改進(jìn)。、參加周一安全會議及生產(chǎn)會議,參加事故的調(diào)查分析,定期研究事故發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題,提出改進(jìn)建議和要求。、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況。,并教育職工正確使用。,尊重和支持他們的“三大權(quán)利”不得安排他們干非本職工作。協(xié)助上級對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。、領(lǐng)導(dǎo)一次全項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、勞動組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,項(xiàng)目經(jīng)理部無力解決的問題,要采取控制措施,并及時上報。對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝、雨季施工,交叉、其它危險性較大的工程等,都應(yīng)組織制訂專項(xiàng)安全措施,報處批推后,向參加施工的干部、工人進(jìn)行技術(shù)交底,并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。,每半個月召開一次安全例會,分析安全情況、發(fā)展趨勢,找出存在的問題,采取措施并組織實(shí)施。安全崗位職責(zé)。,堅(jiān)持安全值日制度,執(zhí)行安全日、周檢查。,現(xiàn)場設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。 公司安全科項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員施工班組安全員一級二級三級,運(yùn)用系統(tǒng)工程技術(shù)開展安全預(yù)防、預(yù)測活動和施工安全全過程的安全生產(chǎn)管理。開工前,根據(jù)各項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),編制安全措施及各項(xiàng)作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人員學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守。,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作,組織編寫各檢驗(yàn)批的安全操作細(xì)則,組建安全管理保證體系。第七章 保安全方案及措施一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我公司在整個施工過程中將嚴(yán)格堅(jiān)持“科學(xué)施工,安全生產(chǎn)”的原則,全面落實(shí)各項(xiàng)安全施工保證措施。,做好原材料(包括水泥、各種管材等)的復(fù)檢。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。,配備完善的記錄表格、簽證表,對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。,測量工作要正確和及時,做到標(biāo)高正確,數(shù)據(jù)清楚,記錄仔細(xì)。 建立嚴(yán)格的工序交接檢查制度,各級技術(shù)人員均須在現(xiàn)場交換班做好交接記錄。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。”為質(zhì)量方針,保證此項(xiàng)工程合格的質(zhì)量目標(biāo),特制定以下質(zhì)量管理計(jì)劃:項(xiàng)目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項(xiàng),對于工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行三級質(zhì)量控制,定期對已完工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估以促進(jìn)和保證工程質(zhì)量。因此為保證單位工程合格的質(zhì)量總目標(biāo),必須首先建立在各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格的基礎(chǔ)上,而各分項(xiàng)工程在施工過程同樣必須保證各工序檢驗(yàn)評定達(dá)到合格。:合格工程我公司對本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為:合格工程,即綜合評定時,在外觀、實(shí)測實(shí)量、技術(shù)資料三項(xiàng)均合格。嚴(yán)格計(jì)量工作,確保計(jì)量準(zhǔn)確。,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度,保證分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制程序及措施,嚴(yán)格按程序辦事。,做到材料掛牌標(biāo)識,操作人員名單上墻并明確責(zé)任。、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系,形成一個暢通無阻、反應(yīng)迅速的封閉式信息系統(tǒng)?!肮こ添?xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”,包括:⑴、圖紙會審制度⑵、樣板引路制度⑶、技術(shù)交底制度⑷、施工掛牌制度⑸、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度⑹、過程三檢制度⑺、技術(shù)復(fù)核制度⑻、質(zhì)量否決制度⑼、隱蔽工程驗(yàn)收制度⑽、成品保護(hù)制度。,建立質(zhì)量否決制度,充分發(fā)揮內(nèi)部工程監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)職能,把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤。,以創(chuàng)優(yōu)良工程為質(zhì)量目標(biāo),緊緊圍繞質(zhì)量管理體系各要素來實(shí)施,從每道工藝工序的細(xì)微處著手,牢牢抓住質(zhì)量控制從嚴(yán)這一原則不放,認(rèn)真執(zhí)行各方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“質(zhì)量小組”活動,把質(zhì)量重點(diǎn),難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“質(zhì)量小組”活動的課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,發(fā)動群眾,集思廣益,把好各道工序的質(zhì)量關(guān),達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。,嚴(yán)格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,每道工序都嚴(yán)格按照施工圖施工,不折不扣執(zhí)行有關(guān)的“施工與驗(yàn)收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門作出的技術(shù)規(guī)定。、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)時,把保證施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一,對保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn),采取必要的施工技術(shù)措施,并列出專門章節(jié)章明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。質(zhì)量管理技術(shù)措施《ISO9001質(zhì)量保證體系》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在工程建設(shè)中,自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識,提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),信譽(yù)得市場”的重視程度,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。,不斷提高施工技術(shù)水平:定期召開各種質(zhì)量例會、質(zhì)量現(xiàn)場會、質(zhì)量專題研討會,把握工程質(zhì)量的動態(tài),解決施工中存在的問題?!霸囼?yàn)段”的工作制度:對示范工程重點(diǎn)工序,通過“試驗(yàn)段”的做法,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反饋工程質(zhì)量信息,指導(dǎo)全線工作。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料全部清退。對質(zhì)量工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工班組必須堅(jiān)決予以清退。:一個優(yōu)質(zhì)工程不是靠監(jiān)理“監(jiān)出來”,歸根到底是靠施工班組“做出來”的。測量和試驗(yàn)作為技術(shù)性較強(qiáng)的工作,由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部是日常質(zhì)量管理主體,負(fù)責(zé)工序質(zhì)量驗(yàn)收,協(xié)同監(jiān)理作好檢查,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定。為此,我們的質(zhì)量指標(biāo)是:各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%,驗(yàn)收一次合格。要注意雨后及時排積,以保證施工場地的干燥。水塘、水溝內(nèi)不得停放機(jī)械,電焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備,上述設(shè)備每日使用后要轉(zhuǎn)移到高處。及時掌握天氣和氣溫的變化,防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。做好現(xiàn)場的排水工作,開工時要進(jìn)行有組織的檢查,及時疏通施工道路邊水溝,防止堵塞,保持場地路面干燥。隨時關(guān)注天氣的變化,盡量避開在雨天進(jìn)行施工、天氣晴好要求日夜加班。雨季施工措施由于本工程土方開挖和回填量大,施工工期短,對氣候要求高,而且冬雨季占工期的很大比例。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢,及時組織設(shè)備進(jìn)場,使整個工程進(jìn)度得到有力保證。建立生產(chǎn)例會制度,每旬一次開生產(chǎn)例會,落實(shí)旬計(jì)劃完成情況。組織措施施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的職能,選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,把總工期控制在合同工期之內(nèi)。技術(shù)措施制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,科學(xué)地安排施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,充分考慮影響工期的因素如:人員、技術(shù)含量、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理,以竣工工期為目標(biāo),以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長計(jì)劃、短安排,通過季、月旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,強(qiáng)化動態(tài)管理,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。64附圖:施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖序號主要施工項(xiàng)目工期(日歷天)306090120150180210240一土地平整項(xiàng)目1田塊平整二農(nóng)田水利工程1渠道、排水溝2涵管4渡槽三道路工程1新建田間道、生產(chǎn)路2道路附屬工程四其他工程五掃尾工作材料進(jìn)場計(jì)劃材料單位總量第1季度第2季度第3季度砂m323001001500700碎石m329009001500500礫石m32200700800700塊石m330007001500800條石m3700200400100水泥T2505015050鋼筋T40102010
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