【正文】 把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，工程主管工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差，工程主管工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo)，幫助施工單位克服困難。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，工程主管工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實(shí)記錄施工全貌。建設(shè)單位提出工程變更框圖監(jiān)控措施監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。變更處理a）承包單位提出工程變更的處理承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。在工程質(zhì)量管理方面：檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。做到事事在先、胸有成竹。七、合同管理合同分析工程主管工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。六、環(huán)境保護(hù)認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。2)評(píng)審?fù)ㄟ^后報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定安全保證計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。3)安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。內(nèi)部安全記錄及安全體系審核內(nèi)部安全記錄1)由安全主任組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄。4)加強(qiáng)各部門、各分包商及各類人員的安全責(zé)任感，做好全員發(fā)動(dòng)，使施工過程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。2)當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。事故隱患的控制1)按項(xiàng)目部提供安全技術(shù)交底文本要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作。、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。，記錄糾正措施的實(shí)施過程。事故隱患的預(yù)防和控制糾正和預(yù)防措施1)糾正措施，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。12)項(xiàng)目部安全部組織各分包商安全員進(jìn)行每天的早巡視檢查，工程總監(jiān)組織各隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。對(duì)違者嚴(yán)肅處理。9)對(duì)文明施工環(huán)境保護(hù)按安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。7)對(duì)臨邊、洞口的防護(hù)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5)特殊類型的腳手架要按安全保證計(jì)劃中指定的搭設(shè)方案進(jìn)行驗(yàn)收，并每提升一層驗(yàn)收一次，合格后方可使用。3)對(duì)中小機(jī)械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。1)建立以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度。，配專用電線路直接與總閘刀上端連接。，辦理動(dòng)火證。、居委會(huì)積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。各分包商的施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材，由防火員負(fù)責(zé)維護(hù)、管理，定期更新，保證完好。，每周三為安全教育日，對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育，并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識(shí)。，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由安全主任、保安主任及工長(zhǎng)為組員，建立一支以聯(lián)防隊(duì)員為主體的義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)日常消防工作。，貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制，確保施工安全。2)中、小型機(jī)械的使用本工程使用中、小型機(jī)械比較多，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理。1)塔吊和井架為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和員工的人身安全，塔吊或井架的安裝（或拆除）必須編制安裝（或拆除）方案。5)對(duì)固定移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。3)配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施1)臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè)，潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的臨時(shí)照明采用不大于36V的安全電壓。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及樓層的通道搭設(shè)安全人行通道，對(duì)接近吊裝的危險(xiǎn)區(qū)域，用護(hù)欄進(jìn)行隔離，懸掛警示牌，有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。同時(shí)對(duì)多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收、檢修、交接制度，對(duì)安全設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置、用途等情況，總包商都一一記錄在案，根據(jù)使用的要求和工程進(jìn)度，做好動(dòng)態(tài)管理，確保安全設(shè)施在使用過程中的完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定，使安全設(shè)施始終處于安全狀態(tài)。（或意外傷害保險(xiǎn)）高空作業(yè)管理在高空作業(yè)安全管下上主要抓“二關(guān)”1)安全設(shè)施關(guān)要求所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度，所有設(shè)施搭設(shè)必須以書面形式報(bào)工程部審批，搭設(shè)完畢后通知工程部，經(jīng)工程管理驗(yàn)收合格后方能使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。罰款單將由發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到工程部交納罰款，拒交罰款者，由工程管理公司在該分包商當(dāng)月工程款內(nèi)扣除。安全管理部門發(fā)現(xiàn)以下行為即對(duì)其個(gè)人進(jìn)行罰款：1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽或帽帶未系好；2)未佩戴工作牌；3)高空作業(yè)未系安全帶；4)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙；5)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋。工程部的安全罰款分為對(duì)個(gè)人罰款和對(duì)分包商的罰款兩種方式。各分包商要將其特殊工種人員名單及上崗證報(bào)總包商項(xiàng)目安全部門備案，總包安全部門將不定期的對(duì)分包商進(jìn)行檢查。一般施工人員也需經(jīng)過崗位技能培訓(xùn)。特殊工種管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各分包商管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持雙證上崗，塔吊、井架的裝拆工，腳手架操作人員必須經(jīng)過行業(yè)的培訓(xùn)考核、持證上崗。安全施工措施編制與審批各分包商進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)編制安全施工措施，報(bào)工程部審查批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。5)由安全部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡。3)采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、大會(huì)、錄像等。各分包商經(jīng)過培訓(xùn)的員工要在總包制定的安全誓約書上簽名并上報(bào)到總包安全管理部門。3)專項(xiàng)安全技術(shù)措施：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；大型機(jī)械安拆方案；4)施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。1)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實(shí)際情況，為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護(hù)設(shè)施；3)配置臨時(shí)安全用電技術(shù)及防觸電措施，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置；4)配備各類建筑施工機(jī)械的限位、過載、避雷等安全裝置，并齊全、有效；5)配備必要的安全檢測(cè)工具（測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀等）；6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。2)負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。工程部建立以工程部經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要是：安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理等四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。第十條、經(jīng)濟(jì)簽證要求即時(shí)發(fā)生及時(shí)辦理，十五日內(nèi)為有效辦理時(shí)間，過期不補(bǔ)，責(zé)任自負(fù)。第八條、經(jīng)濟(jì)簽證單由施工單位填寫，其經(jīng)辦人和工程部經(jīng)理簽字蓋章后報(bào)業(yè)主代表。第六條、經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容應(yīng)注明發(fā)生的原因、范圍和所在工程的部位；現(xiàn)場(chǎng)只對(duì)工程量、圖紙類別、用工性質(zhì)等進(jìn)行認(rèn)證，費(fèi)用由造價(jià)主管部根據(jù)合同及相關(guān)規(guī)定結(jié)算，涉及需確定單價(jià)的應(yīng)提前3日提交工程部，由工程部及相關(guān)人員與承包人