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正文內(nèi)容

ppp項目施工管理方案(參考版)

2025-05-06 00:44本頁面
  

【正文】 。四、工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達時必須要求簽收;公司內(nèi)部指令,通知、報告必須采取書面形式,均具實名;對監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式,均具實名;所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。十六、工程項目結(jié)算:工程項目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料;總包單位提出工程結(jié)算報告,經(jīng)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位項目經(jīng)理會簽同意后,送至審計部門;審計部門在完成總體審查工作;(1)嚴(yán)格按照合同、設(shè)計圖紙、規(guī)范進行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項目預(yù)算之內(nèi);(2)審核竣工結(jié)算與工程項目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價款的真實性、合規(guī)性、合理性;(3)審核完成工程量是否真實、經(jīng)濟簽證是否確認(rèn)、工程計價是否嚴(yán)格按照合同約定;工作總監(jiān)審定同意;建設(shè)單位項目經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字:(1)建設(shè)單位項目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性;(2)建設(shè)單位項目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、材料價格確認(rèn)單等是否嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理的簽字程序確認(rèn),對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、材料價格確認(rèn)單堅決不允許進入工程結(jié)算中;工程項目結(jié)算書一式四份:總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目部及公司;工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項目各階段工程付款的正確性,對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費、定額管理費等,并由財務(wù)主管人員做付款清單備查。十四、工程竣工移交:根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目竣工驗收報告,總包單位提出工程項目移交報告;監(jiān)理工程師審核同意,報建設(shè)單位批準(zhǔn)實施;總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目竣工驗收資料一式四套;辦理移交手續(xù),總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目經(jīng)理進行正式移交; 同時建設(shè)單位和運營公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:建設(shè)單位項目經(jīng)理及分管公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣工驗收資料交二套給運營公司。當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時,按照各施工單位的總用水、用電量對差值部分進行公攤。各用電、用水單位對各自的線路、管路負(fù)有維護管理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常對所屬線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。水、電費的收取。(3)進場設(shè)備的檢查、驗收工作必須做到100%,由工程項目部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進行,驗收合格后方可支付設(shè)備款。進場管理程序:(1)進入工程現(xiàn)場的設(shè)備簽約之前,建設(shè)單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。申報程序:(1)總包單位對建設(shè)單位提包的設(shè)備計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號、需用數(shù)量、需用時間、技術(shù)質(zhì)量等級、供貨地點、編制時間。(5)由公司有關(guān)人員實施招投標(biāo)。(3)工程項目部定《采購合同》及各供貨商的入圍資格請建設(shè)單位項目經(jīng)理審批。十、施工預(yù)算書編制原則:(1)、為加強工程項目預(yù)結(jié)算管理,規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核,合理、有效控制工程造價;(2)、工程項目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價;(3)、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證等工程資料所辦理的工程項目竣工結(jié)算;(4)、凡進行工程項目預(yù)結(jié)算編制審核工作,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)單位現(xiàn)場管理工作手冊,遵循客觀、公正、誠信原則;(5)、嚴(yán)格審核工程項目造價,確保工程項目造價的誤差控制在合理范圍內(nèi);工程項目施工預(yù)算書由總包單位進場十五日內(nèi)編制完成;由工程審計事務(wù)所進行審查,審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù);審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份:總包單位、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位項目經(jīng)理;十一、甲供機電的采購及進場管理程序:采購程序:(1)施工圖紙出齊后,工程項目部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計劃,同時考慮生產(chǎn)周期,由建設(shè)單位工程師根據(jù)工程節(jié)點需求和設(shè)備制造周期等因素編制《申報采購計劃》和《招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書》。施工圖紙會審:(1)、施工圖紙會審由建設(shè)單位工程項目部組織,設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加;(2)、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場記錄匯總整理工作;(3)、形成施工圖紙會審紀(jì)要,由公司正式行文,四方共同會簽并加蓋公章,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);施工圖紙自審與會審內(nèi)容:(1)、施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范;(2)、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤;(3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確;(4)、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;(5)、基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;(6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點,需要采取那些新技術(shù);(7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;(8)、對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;(9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;(10)、防火、消防是否滿足;(11)、材料
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