班組績效考核方案(參考版)
2025-04-26 04:47本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。⑶考核結(jié)果記入班組長考核檔案⑷班組長考核檔案與班組長培訓(xùn)檔案一樣是制定班組長個人能力提升報告的依據(jù)六、考核結(jié)果的應(yīng)用獎懲細(xì)則：每個班組獎勵基數(shù)每季度為1500元考核目標(biāo)為100分，每低于目標(biāo)1分從獎勵基數(shù)扣除50元 績效獎金分配：班組長占10%20%，班組員工占80%90%（由班組長分配），需公布目視。. . .
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