xx部門實(shí)施精益管理方案(參考版)
2025-04-25 22:29本頁面
【正文】 高效－－就是要召之即來，來之能戰(zhàn)，決斷果敢，說干就干、雷厲風(fēng)行、全力以赴，反對(duì)拖拖拉拉，磨磨蹭蹭、推諉扯皮。工作作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實(shí) 高效嚴(yán)謹(jǐn)－－就是對(duì)一切事情都有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，精益求精，持續(xù)改進(jìn)，反對(duì)馬馬虎虎，粗枝大葉，敷衍了事。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性；注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能，提高勝任職責(zé)的能力；重視綜合技能培養(yǎng)，建立崗位輪換制度和部?jī)?nèi)分工協(xié)作機(jī)制，促使員工不斷修正自我，鍛煉、豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高組織協(xié)調(diào)、策劃實(shí)施、綜合管理的能力和辦事效率，成為復(fù)合型專業(yè)管理人才；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，跟蹤和掌握前沿業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高駕馭內(nèi)部業(yè)務(wù)管理能力，打造為隨時(shí)拉得出、頂?shù)糜谩⑦^得硬、干得好、放得心的一流專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作相結(jié)合，把工作當(dāng)作學(xué)問來研究，不斷改進(jìn)工作方法，形成創(chuàng)新力。學(xué)習(xí)工作化是指把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活態(tài)度，當(dāng)作一種工作責(zé)任，是工作的一部分。工作學(xué)習(xí)化的含義是指把工作的過程看作是學(xué)習(xí)的過程，通過對(duì)工作和工作過程的反思進(jìn)行學(xué)習(xí)；把工作中遇到的難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容；重點(diǎn)反思、學(xué)習(xí)和交流工作得失。工作與學(xué)習(xí)有著高度的契合性，開展工作的過程本身就是學(xué)習(xí)提高的過程，而學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。公正做事就是嚴(yán)于律己，勤勉實(shí)干，公道正派，公平做事，清白做人。獎(jiǎng)懲并重就是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，制度面前人人平等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明。組織使命：執(zhí)行公司戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)發(fā)展對(duì)于集團(tuán)公司和公司黨委的決策，都要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，與集團(tuán)公司和公司黨委保持高度一致，做到步調(diào)一致、行動(dòng)一致，有令必行、有禁必止，顧全大局、注重細(xì)節(jié)，講求實(shí)效，堅(jiān)持不懈，圓滿完成所承擔(dān)的任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。團(tuán)結(jié)：就是發(fā)揚(yáng)部門內(nèi)部協(xié)作和配合精神，提倡員工之間相互支持、關(guān)心、幫助，營(yíng)造部門和諧健康的工作環(huán)境。勤勉：就是恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé)。身在企業(yè)管理部亦如此，需要所有成員像對(duì)待兄弟姐妹一樣對(duì)待同事，一樣的互相幫助，互相理解、包容，同事之間有一致的目標(biāo)，牢固樹立“XX一家人”的觀念，保持和諧融洽工作氛圍，擰成一股繩，合成一股勁，工作精心、管理精細(xì)、業(yè)績(jī)精益，做運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、集約化管控和精益山鋼的踐行者、促進(jìn)者。附件2部門文化體系文化核心：與企業(yè)共存共榮的“家”文化部門是一個(gè)放大了的家庭，這個(gè)家庭需要所有成員團(tuán)結(jié)一心，向著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。批評(píng)。表揚(yáng)。（二）表揚(yáng)、批評(píng)。缺席。早退。遲到。四、會(huì)議評(píng)價(jià)方式（一）遲到、早退、缺席。（二）支部黨員大會(huì)、支部民主生活會(huì)、支部委員會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)由支部學(xué)習(xí)委員做好會(huì)議記錄，并做好整理歸檔工作。具體召開地點(diǎn)視具體情況作出安排。（二）會(huì)議地點(diǎn)。二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)（一）會(huì)議時(shí)間。針對(duì)臨時(shí)性、緊迫性工作任務(wù)或應(yīng)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)召開的會(huì)議。部門員工每季度開展一次講評(píng)，要立足于本職工作，圍繞精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、工作流程、履職等方面，進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)工作中存在的問題、發(fā)現(xiàn)自身管理短板，進(jìn)行根本原因分析、提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和方向；部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作提出部署及要求，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作績(jī)效提出獎(jiǎng)懲意見。支部委員會(huì)由支部書記主持，全體支部委員參加。（五）支部會(huì)員會(huì)。政治理論學(xué)習(xí)；上級(jí)和集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)重要文件、指示精神學(xué)習(xí)及傳達(dá)；專業(yè)管理以及精益管理知識(shí)的學(xué)習(xí)及溝通交流、共享。支部黨員大會(huì)由支部書記或副書記主持，全體黨員及入黨積極分子參加。（三）支部民主生活會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織文件精神；貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織及集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)行動(dòng)部署；圍繞選定、既定議題進(jìn)行民主討論和表決等。周工作例會(huì)由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)支持，部全體員工參加。第四項(xiàng) 會(huì)議管理制度一、會(huì)議分類、內(nèi)容及與會(huì)人員（一）周工作例會(huì)。(二) 每個(gè)室指定一人負(fù)責(zé)填寫本室員工考勤表。（三）部門員工請(qǐng)假結(jié)束，上班后及時(shí)向考勤員銷假。二、請(qǐng)事假、病假（一）部門員工請(qǐng)假，本人填寫請(qǐng)假單，部領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，考勤員備案。（二）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要限期整改，整改期限原則上為一周。二、5S管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方式。（五）素養(yǎng)。1. 將上面的3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法進(jìn)行到底，形成制度，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。4. 公共衛(wèi)生區(qū)域的保潔，由物業(yè)公司保潔員負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新，辦公室應(yīng)有明確的制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期或不定期抽查。必要時(shí)可安排值日表。1. 個(gè)人區(qū)域：桌面干凈整潔、辦公桌下無垃圾、無雜物遺落，每天上下班前后各清掃一次。（1）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1