責(zé)任問(wèn)責(zé)管理制度(參考版)
2025-04-22 00:31本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。本制度自下發(fā)之日起施行。經(jīng)過(guò)初步核實(shí)，沒(méi)有事實(shí)依據(jù)的，不予啟動(dòng)問(wèn)責(zé)，并向交辦單位、投訴人、提出問(wèn)責(zé)建議的領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人告知不啟動(dòng)問(wèn)責(zé)的理由；經(jīng)調(diào)查核實(shí)若問(wèn)責(zé)事項(xiàng)確實(shí)存在，則進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查取證，被調(diào)查對(duì)象應(yīng)該配合調(diào)查。七、責(zé)任問(wèn)責(zé)程序：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)的指示；（2）公司例會(huì)的決議；（3）督導(dǎo)檢查的發(fā)現(xiàn)；（4）內(nèi)部、外部人員的檢舉；（5）其他。主觀原因是指違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有悖于業(yè)務(wù)常識(shí)、公理性知識(shí)，主觀責(zé)任心不強(qiáng)等。（一）行政處理，損害和影響較小的，對(duì)責(zé)任對(duì)象進(jìn)行面談，給予書(shū)面警告一次，取消部門(mén)和個(gè)人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，責(zé)令作出書(shū)面檢查；，損害和影響較大的，或一年內(nèi)累計(jì)被問(wèn)責(zé)2次的，對(duì)責(zé)任對(duì)象給予書(shū)面警告一次，并采取通報(bào)批評(píng)、降職降薪、停職檢查的方式進(jìn)行問(wèn)責(zé)；，損害和影響重大的，或一年內(nèi)累計(jì)被問(wèn)責(zé)3次及以上的，對(duì)責(zé)任對(duì)象采用勸其辭職、責(zé)令辭退的方式進(jìn)行問(wèn)責(zé)。六、責(zé)任問(wèn)責(zé)方式。（七）其他問(wèn)責(zé)事項(xiàng)。（六）暗箱操作、監(jiān)管不力。（五）弄虛作假
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