【摘要】......科華公司人力管理制度SY02/生產一線新員工輔導管理辦法發(fā)布日期:2014年01月10日實施日期:2014年01月10日漳州
2025-04-21 23:14
【摘要】生產一線員工薪酬管理辦法□手冊□制度□決定■辦法□通知□通告□紀要□報告□請示□方案生產一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產一線員工薪酬制度設計的目的根據(jù)公司產品的特性,工藝工時的核定不能完全形成標準化,公司決定對生產一線員工的薪酬制度進行重新設計規(guī)劃。公司本著對內具有公平性、
2025-04-10 22:36
【摘要】生產一線員工薪酬管理辦法□手冊?□制度?□決定?■辦法?□通知?□通告?□紀要?□報告?□請示?□方案生產一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產一線員工薪酬制度設計的目的根據(jù)公司產品的特性,工藝工時的核定不能完全形成標準化,公司決定對生產一線員工
2025-04-16 11:23
【摘要】上海金啤生物科技有限公司生產一線員工技能鑒定管理辦法1、目的為規(guī)范生產一線技術工人技能等級考核評定工作,促進技術工人不斷學習業(yè)務知識、努力提高技術水平,更好的完成生產任務和實現(xiàn)自身價值,依據(jù)國家并結合企業(yè)實際,特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產一線員工的技能等級鑒定,文職、管理類崗位不在此列。3、組織設置
2024-08-22 12:10
【摘要】生產一線員工技能鑒定管理辦法 1、目的 為合理制訂與規(guī)范為規(guī)范生產一線技術工人技能等級,明確生產一線員工職等職級,促進技術工人提高技術水平,更好的完成生產任務和實現(xiàn)自身價值,特制定本管理辦法?!?、適用范圍 本制度適用于生產一線員工的技能等級鑒定。 3、相關部門職責 ?。弧 ?、各生產分廠負責理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法,
2024-08-22 12:13
【摘要】職等職級工資標準級差每次晉升時間間隔評定時間公司工齡初級工11500 6?個月 每年的四月份和十月份 一個月2155050三個月316005041650505170050617505
2025-04-11 00:24
【摘要】超聯(lián)集團有限公司新員工試用期入職輔導管理辦法編號:G/SL/ZD/HR—005/2020版本號:密級:秘密頒布日期:2020年3月28日生效日期:2020年3月28日
2024-08-21 09:34
【摘要】基層主管工作實務課程目的?隨著組織的擴大,對基層主管的需求量也相對增加?;鶎又鞴芩刭|的高低,直接制約著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能否行到有效,也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力,這就要求必須訓練出一批時晰戰(zhàn)略,擅長管理,思維敏捷,執(zhí)行力強的基層主管?;鶎又鞴艿娜蝿张c使命?透過自身領導統(tǒng)御與工作管理,將對的人放在對的崗位上,
2025-02-20 07:02
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準確把握新進員工的專業(yè)能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經營發(fā)展需要的團隊,特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓計劃》的確定:《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試
2025-04-10 23:11
【摘要】新員工管理辦法新員工管理辦法....................................................................................1附件一:試用合同..........................................................................
2024-12-19 14:13
【摘要】**公司生產一線員工薪酬管理方案根據(jù)總部關于普工類員工薪酬管理的指導思想和相關規(guī)定,同時結合基地產品結構、訂單需求狀況、生產效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素,現(xiàn)對基地普工類員工薪酬管理辦法作如下通知:一、目的1、與外部市場薪酬結構更加融合;2、保持內部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動性;3、提高基層管理水平;二、設計原則1、與外部薪酬收入接軌并保
2025-05-13 18:01
2024-08-22 04:03
【摘要】1河南衛(wèi)華重型機械股份有限公司生產一線員工技能鑒定管理辦法1、目的為規(guī)范生產一線技術工人技能等級考核評定工作,促進技術工人不斷學習業(yè)務知識、努力提高技術水平,更好的完成生產任務和實現(xiàn)自身價值,依據(jù)國家并結合企業(yè)實際,特制定本管理辦法。2、適用
2024-11-20 23:22
【摘要】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號:GL/XSGS082-ZH19-06批準:宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
【摘要】《新員工培訓管理規(guī)定》二〇一五年四月新員工培訓管理規(guī)定1、目的為使新進員工了解公司發(fā)展歷程、公司文化、組織目標、部門職責和制度行為規(guī)范,以及有關人事、安全等知識,增進員工對公司的認同感和歸屬感,更快勝任未來工作,更好地為公司服務,特制定
2025-04-20 22:12