生產(chǎn)一線員工技術(shù)等級(jí)評(píng)定辦法(參考版)
2024-08-22 12:10本頁(yè)面
【正文】 希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！上海金啤生物科技有限公司人力資源部 年 月 日10。9．2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)；一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。，僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件，仍需參加公司組織的技能鑒定。相關(guān)要求 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。，應(yīng)對(duì)照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫等級(jí)鑒定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫審核意見后報(bào)人力資源部。 人力資源部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對(duì)通過鑒定的員工技能等級(jí)薪資進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。 人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。 對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作，試用期滿后，人力資源部可組織相關(guān)部門直接定級(jí)，直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇?！?綜合評(píng)分15綜合能力評(píng)分15評(píng)委組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、生產(chǎn)部等組成考核評(píng)議小組，對(duì)參考人員的綜合考核評(píng)分； 4加分項(xiàng)10 根據(jù)參加考核人員在考評(píng)周期內(nèi)所受到的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)或合理化建議等，由總經(jīng)理依照人力資源部提供的依據(jù)進(jìn)行加分?？?jī)效考核10由人力資源部根據(jù)員工一個(gè)考評(píng)周期內(nèi)的績(jī)效考核分（新員工定級(jí)后到考評(píng)上月的考核系數(shù)）進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)A得4分、B得3分、C得2分、D不得分；（月度分?jǐn)?shù)合計(jì)/年度最高分值*權(quán)重）。是否出現(xiàn)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，是否有違反員工手冊(cè)的情況。對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，實(shí)際操作45由生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，公司指定的考評(píng)人員通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。技能鑒定項(xiàng)目及方法：序號(hào)項(xiàng)目分值 考核方式 備注1崗位技能65理論知識(shí)20理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。從事本職業(yè)工作8年以上。能夠熟練的完成車間所有崗位的CIP清洗操作。帶出過2位高級(jí)工、2位以上中級(jí)工。能完成設(shè)備的維修和專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。23能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)工作6年以上。能完成一般設(shè)備的維修和較專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。6技師1能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)工作5年以上。能夠熟練的完成三個(gè)崗位的CIP清洗操作。帶出過1位中級(jí)工、2位以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)工。了解三個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。能夠熟練的完成二個(gè)崗位的CIP清洗操作。帶出過1位中級(jí)工、2位以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)工。會(huì)熟練處理生產(chǎn)異常
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