一線員工薪酬管理辦法(參考版)
2025-04-16 11:23本頁面
【正文】 號文件存檔文件抄送部門6。件///日前將員工工資表提交至總經(jīng)理批準(zhǔn)。點前提交到公司財務(wù)部；財務(wù)部進(jìn)行員工工資核算，于每月日下午點前將部門負(fù)責(zé)人簽批完成的車間員工的考勤表、崗位績效考核表提交至人力資源部考勤文員處審核，計件工時、質(zhì)量統(tǒng)計表提交到公司財務(wù)部審核；人力資源部考勤文員審核簽批后的員工考勤表、崗位績效考核表于每月日下午工資數(shù)據(jù)的提交一、工資數(shù)據(jù)的提交5制造部各車間每月倍進(jìn)行核算工資。工時計件制的員工只有在國家法定節(jié)假日公司安排上班時才予以核算加班費(fèi)，平時工作時間和周末加班的，公司予以核算加工工時，根據(jù)產(chǎn)出工時的多少和工時的單價予以支付員工工資，超出標(biāo)準(zhǔn)工時時間的為超產(chǎn)工時，超產(chǎn)工時根據(jù)工時單價的第六章 工資核算與發(fā)放管理第十七條300第五章 補(bǔ)貼工資第十五條 補(bǔ)貼工資的構(gòu)成，具體詳見《薪酬管理制度》補(bǔ)貼工資=工齡工資+專業(yè)技術(shù)職稱補(bǔ)貼+移動電話費(fèi)補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼第十六條元考核評分組成考評小組對一線員工進(jìn)行考評，具體詳見《一線員工崗位績效工資考核管理辦法》。100）崗位等級績效工資金額60分（含）—69分 差 （員工月度考核分?jǐn)?shù)247。100）崗位等級績效工資金額70分（含）—89分 良好 （員工月度考核分?jǐn)?shù)247。100）崗位等級績效工資金額90（詳見《一線員工崗位績效工資考核管理辦法》）考核結(jié)果核算4月度考核分?jǐn)?shù) 考核評價 月度應(yīng)發(fā)崗位績效工資95倍核算。超產(chǎn)工時單價根據(jù)工時單價的第十三條 工時單價的調(diào)整工時單價由工藝部、人力資源部、制造部、財務(wù)部根據(jù)市場及同行業(yè)工時單價水平，于每年年底確定下年的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每年可調(diào)整變更一次；設(shè)立超產(chǎn)工時單價。質(zhì)量負(fù)激勵倍率97%↓97%↓95%↓95%↓95%↓95%↓95%↓95%↓98%↓95%↓98%↓96%↓98%↓98%↓質(zhì)量獎勵倍率97%↑97%↑95%↑95%↑95%↑95%↑95%↑95%↑99%↑
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