【總結(jié)】年薪制員工薪酬與績(jī)效考核管理辦法(修改稿)天山集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心考核體系簡(jiǎn)介基層中層高層績(jī)效管理體系:考評(píng)方式:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)高層激勵(lì)約束體系:考評(píng)方式:公司績(jī)效、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等薪
2025-03-09 14:49
2025-01-26 23:58
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】中鐵二局第五工程有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號(hào)文件)規(guī)定和結(jié)合公司實(shí)際,制定公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:50
2025-03-09 14:52
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/20/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國(guó)福利制度中的具體事項(xiàng),改變就業(yè)活動(dòng)
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個(gè)寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而比大的跑得快?!鲍C狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】2022/10/231第十章.員工薪酬管理2022/10/232主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性;?掌握我國(guó)福利制度中
2024-10-09 15:03
【總結(jié)】機(jī)密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實(shí)施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】、薪酬模型序號(hào)模式適用對(duì)象1固定底薪試用期銷(xiāo)售人員2浮動(dòng)底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+福利+津貼+特別獎(jiǎng)金正式業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主任3浮動(dòng)底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+福利+津貼+團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)金+特別獎(jiǎng)金業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理4浮動(dòng)工資制所有正式的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員及經(jīng)理二、薪酬單元說(shuō)明及計(jì)算方法
2025-04-23 09:52
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)有限公司薪酬管理手冊(cè)東風(fēng)汽車(chē)有限公司人力資源總部二○○六年九月第一章 總則 3第一條 引言 3第二條 適用范圍 3第三條 薪酬制度原則 3第二章 薪級(jí)薪檔與年目標(biāo)收入 3第四條 崗位等級(jí)、薪級(jí)和薪檔 3第五條 年目標(biāo)收入 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu)和計(jì)算方法 4第六條 薪酬結(jié)
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2005]001號(hào)薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級(jí)序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】樂(lè)?清市集云?電?器廠(chǎng)一線(xiàn)員工績(jī)效管理方案一、方案目的規(guī)范一線(xiàn)員工的日常行為,降低安全事故發(fā)生的概率,提高員工的質(zhì)量意識(shí)及產(chǎn)品加工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制水平,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平,提高一線(xiàn)員工工作效率,培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣及持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的意識(shí)。二、方案適用范圍本方案僅適用于樂(lè)清市集云電器廠(chǎng)一線(xiàn)操作員
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!格式一_____公司員工薪金管理辦法 年 月 日發(fā)布(?。┴?cái)字第 號(hào)第一章 總則1.目的和依據(jù)為加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,依據(jù)本公司章程,制定本辦法。2.職員的各項(xiàng)工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規(guī)定者外,均依照本辦法辦理。3.本公司職員的工資待遇項(xiàng)目為:3.1基本工資;
2025-08-09 15:42