【摘要】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時(shí)
2025-04-10 23:04
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進(jìn)人員工作不
【摘要】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣。——托馬斯?彼德斯?企
2025-04-21 05:44
【摘要】企業(yè)工資支付的操作要點(diǎn)1、關(guān)于職工年假、婚假、喪假、探親假等假期工資的支付問題。 按照《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》,職工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間,企業(yè)應(yīng)按勞動合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。參加生育保險(xiǎn)的女職工產(chǎn)假工資,可按當(dāng)?shù)厣kU(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。 2、關(guān)于職工患病、非因工受傷醫(yī)療期內(nèi)病假工資的支付問
2025-04-15 05:57
【摘要】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱
【摘要】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-04-11 03:20
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工職等職級改革薪酬關(guān)聯(lián)管理辦法一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合《公司職等職級制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,各部門負(fù)責(zé)配合實(shí)施。四、基本原則:評定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級別;兩低于原則:薪資增長率
【摘要】19/20ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10
2025-04-11 03:35
【摘要】安徽鈺誠控股集團(tuán)財(cái)富端公司行銷序列員工薪酬與績效管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立科學(xué)有效的薪酬績效管理機(jī)制,激發(fā)各級員工主動性與創(chuàng)造性,提升員工與部門績效,從而提高集團(tuán)整體運(yùn)營績效,促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法主要適用于集團(tuán)財(cái)富端成員行銷序列員工。第三條本辦法所稱業(yè)績均指績效業(yè)績。
2024-09-11 13:14
【摘要】第一篇:公司員工薪酬管理辦法 公司員工薪酬分配辦法 第一章總則 第一條為了保障公司與員工的合法權(quán)益,正確處理好公司和員工之間的利益關(guān)系,鼓勵員工積極工作,促進(jìn)員工提高效率,建立員工收入與市場水平...
2024-11-09 00:38
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊□制度□決定■辦法□通知□通告□紀(jì)要□報(bào)告□請示□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對生產(chǎn)一線員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃。公司本著對內(nèi)具有公平性、
2025-04-10 22:36
【摘要】酒店員工薪酬實(shí)施管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范員工工資管理,完善薪資分配體制,結(jié)合酒店經(jīng)營理念和管理模式,遵照縣有關(guān)勞動人事政策和結(jié)合本企業(yè)文化相關(guān)規(guī)章制度、酒店自身經(jīng)營規(guī)模,特制定本辦法。第二條指導(dǎo)思想在考慮酒店市場銷售占有率和酒店經(jīng)營的支付能力的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持工資總額增長幅度不超過酒店經(jīng)濟(jì)效益增長,員工平均實(shí)際收入增長幅度,不超過酒店勞動生產(chǎn)率增長總量的管
2025-04-12 07:44
【摘要】職工薪酬核算管理辦法為了加強(qiáng)公司(以下簡稱“股份公司”)職工薪酬的核算管理,根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和公司管理制度的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于股份公司本部、各子(分)公司(以下簡稱“各單位”)。一、制定宗旨1、結(jié)合股份公司實(shí)際情況,進(jìn)一步解釋和明確與職工薪酬相關(guān)的概念與含義。2、規(guī)范職工薪酬業(yè)務(wù)的核算和會計(jì)科目的
2024-09-13 21:13
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊?□制度?□決定?■辦法?□通知?□通告?□紀(jì)要?□報(bào)告?□請示?□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對生產(chǎn)一線員工
2025-04-16 11:23